内训课内训课
| 非业务部门的绩效考核方案设计 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程特点】根据国际咨询业的技术模型，结合丰富咨询实践，分享咨询中的成功模式和生动案例。【课程大纲】1、绩效管理关键内容与非业务部门考核a)绩效管理方案的关键内容b)非业务部门与业务部门考核差异c)非业务部门.. |
| 董监高履职实务 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业治理类型与董监高的逻辑联系一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制三、公司.. |
| 新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层管理者岗位认知与管理理念（一）科室干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）管理者岗位认知（2）管理者在日常工作应发挥作用（3）管理者应具备的四项基本能力2、明确自己与上司的职权（1）.. |
| 银行转型背景下的新对公营销——绝对成交 |
| 主讲老师：刘清扬 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济环境触发对公业务转型与升级一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响1. 2022年宏观经济波动周期2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨.. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识品牌 1、 品牌的定义 2、 品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌 案例：通用汽车品牌谱系图 3、 构成品牌的基本要素——品牌轮盘图 4、 INTERBR.. |
| 流程绩效量化实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织绩效及相关概念辨析1.什么是绩效？绩效的原生概念是什么？绩效的衡量依据是什么？绩效与什么相关？2.组织的绩效三层面框架组织层绩效要素&#.. |
| 曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天）主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升360度卓越领导力的六项修炼技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司.. |
| Office高效办公应用秘笈 |
| 主讲老师：李宪磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：1、本课程可根据企业需求定制不同版本，适用于2007-2019各个版本的操作应用；2、本课程采取理念讲授、案例剖析、操作演示及学员练习相结合的授课方法，为确保培训效果，学员最好带电脑随堂操作学习。 课程大纲： .. |
| 领导梯队 ——从管理自我到管理他人 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的理念转变——角色认知1、管理者的六个发展阶段——拉姆查兰的领导梯队理论1）从自我管理到管理他人2）从管理他人到管理经理人员3）从管理经理人员到管理职能部门4.. |
| 大客户双赢谈判策略 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 什么是双赢谈判 人生无时不在谈判 谈判对于我们有多重要？ 谈判=谈+判 成功的谈判一定是双赢谈判 案例：囚徒困境 双赢谈判的四项原则 原则一：建立互信的氛围 原则二：需求不同，各取所需 原则三.. |
| 工业企业环境合规管理 |
| 主讲老师：谭爱平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：一、总体要求二、项目前期(1)可行性研究(2)环境影响评价(3)初步设计三、建设期(1)施工期环境管理(2)排污口规范化设置(3)排污许可证申领(4)环境风险及应急(5)竣工环境保护验收四、运.. |
| 打造心理复原力——职场必备情绪与压力管理 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 现代职场人压力现状及所应具备的心态2. 人为什么会有压力？——压力的定义、来源和作用机制；3. 神经可塑性——心理复原力是可以长期练习获得；第一篇章：正视压力 .. |
| 数字变革：智能制造与数字化转型 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化与智能制造的新商业逻辑管理视频：颠覆的数字化世界，你准备好了吗？讨论：未来十年，制造业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？1. 创新者的窘境与数字化智能制造2. 数字化智能制造的挑战与趋势分析.. |
| 基于深度KYC的资配销售流程与资配面谈销售技巧提升 |
| 主讲老师：谭文曦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从KYC主要指标出发的资配销售流程（一）分析客户KYC信息，预判资配销售方向1.基于客户年龄与产品持有情况，进行客户画像与资产配置建议2.基于客户职业与资产层级，分析需求敏感点和核心产品营销顺序3.基于客户关.. |
| 360°全维沟通力 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从管理流程看沟通一、变化愈发加剧的时代1. 沟通高频次与形式多样性2. 沟通难度的逐级递增效应二、管理的闭环依托沟通1. 沟通如何贯穿管理的流程2. 有效的沟通=有效的管理第二讲：沟通对话机制原理.. |
| 树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：中层管理人员9S精益管理第一讲：高压医改，无路可退一、后十九大医疗环境解析1. 医院迎来全面亏损时代1）全面停止以药养医2）患者顾客无限分流3）服务成本居高不下4）公立民营强势拓客2. 医生迎来职业寒冬 .. |
| 销售团队管理密码 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场小游戏思考与讨论：我们是一个团队吗？第一讲：认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1. 常见的六个问题：销售人员懒散疲惫、动作混乱、鸡肋充斥2. 问题剖析：结构设置不当、过程管理不重视、评价和培训不当位二、销售.. |
| 卓越店长精细化门店管理 |
| 主讲老师：赵芸萱 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：接受新零售市场考验，做门店高效能管理者第一讲：新零售业态下管理者的新挑战一、“旧”零售与“新”零售1. “旧”零售业态分析案例解析：以&ld.. |
| 团队建设之高效协作与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 提升领导能力 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心：品、思、行5领导力模型的构建过程：三维十二力6领导力间的不同组合，形成不同的领导特质7领导力的儒、道、法；.. |
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