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SPIN—顾问式销售技巧
主讲老师:丁兴良   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:一、 4P销售-将做大单进行到底卖拐带给我们什么启示?职业销售人员的三种角色是什么?职业销售人员的常用手法是什么?【情景】水果贩子的营销学二、 信任是4P销售最重要的保证如何成功启动信任的四步骤?如何赢得客户..
零售终端渠道管理培训
主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:便利店的渠道管理模式(厂商,经销商,便利店终端,价值链分配)1. 渠道价值链分析模型建立与应用2. 经销合同评估模型建立与应用分析:渠道管理培训案例!解析:渠道管理内训案例!案例:渠道管理课程案例分析! ..
3G客户经理进阶式能力提升
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程大纲:一、新通信时代的客户经理更应该注意商务礼仪1、仪态行为规范的训练2、男性标准站姿与标准坐姿3、女性标准站资与标准坐姿4、标准的握手礼仪5、亲和力微笑服务的培养6、目光注视的方法7、人有哪三颗..
战略人力资源管理
主讲老师:王明基   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:中国管理环境分析一、80后已经成为劳动力大军的主力1.80后特点分析2.80后对人力资源管理的挑战3.适应80后的人力资源管对策二、我们正处在网络化时代1.网络化时代的特征2.推平世界的10台推..
新优势CSC企业文化落地策略与方法
主讲老师:孙健耀   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:服装纺织 
课程简介:引言:关于“落地”的四个困惑/让什么落地?落什么地?为什么要落地?用什么落地?一、解读企业文化落地1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵二、构建完整的企业文化管理体系..
采购成本分析与控制
主讲老师:宫迅伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:机械行业 
课程简介:第一天3小时,如何透视供应商成本结构Analyze supplier’s cost structure采购成本结构是怎样的How about purchasing cost structure供应商的成本结构是怎..
销售团队建设与管理
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国企业销售管理的困境2.中国市场环境的五大特征3.销售队伍常见的七个问题4.销售队伍现状分析5.案例分析:销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责1.销售经理与销..
电信行业同业对标管理
主讲老师:陈泓冰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:标杆管理透析 一、 什么是标杆管理与同业对标 1、 为什么我们要实施对标管理 2、 企业战略对标与战略执行 3、 为什么企业管控难以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 标杆管理思想与细节标准的追..
客户服务体系建立及管理
主讲老师:宫同昌   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 客户服务体系的建立与管理 第一章 客户服务管理规划 第一节 客户服务的组织结构 第二节 客户服务部职责 第三节 客户服务管理规划 第四节 客户服务质量管理 案例1-1 让客户感动的服务第二章..
促进产品创新的六种环节
主讲老师:吴智雄   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:生产管理 
课程简介:第一:把握机遇,迎接挑战为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去?为什么说市场营销的核心工作是产品创新?为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河?为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线&r..
推进6S现场管理技术与目视化管理
主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 目视化管理目视管理概述1、目视管理的含义2、目视管理的作用(1) 暴露异常及问题;(2) 使员工了解应管理控制的项目;(3) 创造高效率的工作环境。3、目视管理评价(1 )目视管理..
市场营销与管理沙盘课程
主讲老师:刘月松、裴章先、张珂   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、竞争的起点——市场调研与分析1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法行业竞争环境分析程序和步骤自身内部环境分析的要素和意义2、消费者市场分析如何进行消费者市场分类分析消费者..
工厂现场标准化管理
主讲老师:鲁鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆..
中国品牌国际化战略
主讲老师:王汉武   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:[案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略 烤鸭理论——中国企业寿命分布 深刻揭示——中国企业败因分析 精准制导———深度打造真正的品..
企业战略转型与商业模式创新
主讲老师:李波老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《企业战略转型与商业模式创新》课程介绍在新的竞争形势和经营环境下,如何突破竞争的困局和发展的瓶颈?如何进行商业模式的创新,实现战略转型, 重塑企业的竞争优势?【课程背景】当前,越来越多的企业家们发现,自己所领导的企业..
打造优质销售团队
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 管理的消亡1、成为管理型销售教练2、可是我已经在指导了3、从销售经理到管理型销售教练4、遗失的销售指导规则5、销售教练的角色6、指导一个销售团队的九道障碍7、是咨询、培训还是指导?8、经理们没有时..
企业文化管理与个性文化建设
主讲老师:陈泓冰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:交通物流 
课程简介:企业文化培训(一)、 认识企业文化 什么是文化? 文化为什么是统治与执行工具? 企业文化的哲学层面 企业文化在企业中的重要性 企业文化的八大功能 企业文化案例学习 企业文化培训(二..
中高层管理者角色认知
主讲老师:鲍爱中   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:中高层管理者角色认知(1-2天)课程对象:ü 所有的中高层经理、主管以及后备干部。课程目标:ü 了解管理者容易犯的失误;ü 了解管理者的角色认知与清晰定位;ü 了解角色..
QIT推行实务(质量管理圈QCC)
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:质量管理培训(一)、QIT概况 QIT与质量圈活动 QIT的理念和原则 质量管理培训(二)、QIT的工作内容 数据和事实 发现改进机会 分析和解决问题 总结与分享 质量管理..
移动互联网时代的精焳营销-数据分析
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、大数据未来的通行证美国的大数据、阿里的大数据大数据改变未来未来谁是王者案例:未来的一天、IBM的规划二、数据分析五步法1)数据搜集数据搜集不等CRM2)数据清洗3)数据建模4) 数据整理 ..
 
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