内训课内训课

大客户营销技巧 |
主讲老师:庞静   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 大客户的接触节奏规律与识别技巧引言:以问题和倾听为中心的购买循环一、客户解决方案式八步接触流程1、客户规划与电话约访2、上门拜访的技巧3、初步递交方案4、技术交流的技巧5、框架性需求调研与方案确认.. |
人才标准与领导科学用人 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业 行业类别:领导力 |
课程简介:一、 圈钱圈地不如圈人1. 为什么目前的美国成为唯一超级大国? 2. 外企“掠夺”人才的7种方式二、 商界领袖论人才1. 三星创始人李秉喆 2. 联想董事长柳传志 3. 安德鲁&b.. |
绩效辅导与面谈技巧 |
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:银行金融 |
课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了9个咨询案例在课.. |
组织沟通与工作协调 |
主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程收益:1.了解沟通的原理,理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;2.学会与他人进行良好的沟通与交流,让工作能够在部门间顺畅推进;3.理解人际沟通风格的差异,掌握因人而异的沟通技巧,形成与同事达成共识的能力;4... |
“看电影,学领导”系列(COM) |
主讲老师:毕波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:听课对象:带领团队的各级管理者,在参加过BLT的6至9个月之后。课程时间:内训或大型公开班,12个课程,每个6小时。课程背景:在领导实践中,团队和下属的问题随时发生而且越来越多,如何有针对性并快速地解决问题,是对领导力的考验.. |
生产物流管理与成本控制 |
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导语:企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不高;产品成本计算不够全面,简单马虎,甚至推倒估算; 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程; 没有明确材料、工时等各种耗.. |
护士礼仪培训 |
主讲老师:晏一丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:医药医院 |
课程简介:护士礼仪培训课程前言:你是否为医护人员与患者之间的冲突而忧心?你是否为医院缺少家庭般的温馨而苦无良策?你是否为医院的形象与品牌建立而日夜思考?你是否为医院新聘员工的角色转变而苦恼?你是否为提高团队的凝聚力而耗尽心思?.. |
绩效管理与目标设定 |
主讲老师:王卫东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:服装纺织 |
课程简介:管理技能培训(一)、目标管理主要解决的问题 指明方向 明确标准 确定时限 确定责任人 管理技能培训(二)、目标管理与绩效指标的互动关系 .. |
高明的企业影响者——心理教练式的管理者发展 |
主讲老师:黄信景   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程简介:有效的管理者一定是通过潜移默化的行为影响团队成员的教练,他们能够有效地管理自我,明确的制定团队目标,更为关键的是,在日常的人际互动中,他们真的像教练一样,指导成员自行完成团队目标,并且总是能构建和维护团队的和谐氛围。课程通.. |
移动流量经营 |
主讲老师:武威   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别:IT网络 |
课程简介:第一章:移动互联网发展现状及趋势1、运营商在争夺谁的用户?2、用户需要什么?3、Andriod平台的互联网手机分析4、互联网营销是湿的5、营销理论的演变6、数据经营的目标用户第二章:移动互联网发展现状及趋.. |
业绩提升之有效说明产品的方法 |
主讲老师:庞峰   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:快速消费品 |
课程简介:明确客户真正想要的是什么?如何激发客户的需求使客户有买的欲望?三栋房子的描述;掌握产品说明的五个步骤及功能转化为客户利益的法则;产品说明的五个步骤;法则;明确产品说明的基本原理及实例;掌握产品说明的方法。.. |
企业特种部队 |
主讲老师:朱相望   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:﹡决策与执行:团队首先要有正确的决策,其次才是有效地执行,当你肯定你的观点正确时,要用适当的方式去影响你的团队。﹡坦诚沟通:针对不同性格的伙伴,用我们的真诚与勇气,去嘉许的优点,指正对方缺点,相互帮助,共同发展,共同进步!优秀的团队.. |
销售目标认知与自我监督实训 |
主讲老师:江猛   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 :目标管理的基本认知目标与目标管理目标管理的真谛目标管理可能存在的问题目标管理的六大特征目标管理的工作流程第二讲:销售管理者目标计划与高效执行力销售目标计划的概念和重要性为什么要制定销售目标计.. |
形象塑造与高品质服务礼仪 |
主讲老师:景雅澜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、形象塑造的构建1、您的形象是隐形的名片,在无声地向客户介绍着我们的公司。 2、形象构成的显性因素和隐性因素。 3、形象,是职业人所在单位的整体形象的有机组成部分。二、铺服务人员形象塑造篇1、服务形象--完.. |
教练型领导----从管理到教练 |
主讲老师:张玮桐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 现代领导与管理者的角色定位培训收益:了解现阶段知识型员工的管理难度;了解管理者需要扮演教练角色的必要性; 辅导在员工成长的什么阶段出现;本讲重点内容 :1、 为何交流破坏关系2、 新世纪知识型员工管理者的困惑.. |
通信设计服务商项目管理最佳实践 |
主讲老师:侯岚   培训天数:5 天   专业类别: 项目管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:培训阶段一: 现代项目管理基础培训目的和授课方法: 课堂讲授为主,对话讨论为辅,使参训者了解现代项目管理的系统方法及其在通信服务项目中的应用。灌输新理念,熟悉新流程,为后续阶段深入学习和全面实施项目管理,奠定统一的思想基础和语言.. |
电信客户经理顾问式销售与客户关系管理 |
主讲老师:郜镇坤   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:模块一:顾问式销售 一、顾问式销售的概念 1. 顾问式销售定义 2. 顾问式销售发展过程 3. 与一般销售的差异 4. 顾问式销售几个重要概念 5. 应用的基本方法二、顾问式销售的基础 1. 顾问式销.. |
管理者的角色管理 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:1角色定义2、经理人在组织中的角色功能一:作为下属的经理人1、角色定位分析委托——代理关系2、定位描述四项职业规范3、四种角色错位及其纠正错位一:民意代表&mda.. |
5S导入与推行实务 |
主讲老师:郑煜酋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:石油化工 |
课程简介:第一章 5S概要 1、现场管理必备的六大正确意识 2、整理的含义及实施要点 3、整顿的含义及实施要点 4、清洁的含义及实施要点 5、清扫的含义及实施要点 6、素养的含义及实施要点 7、习惯良化—&.. |
MTP中基层管理能力提升(新任经理管理技能提升) |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一单元:中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管理者做为下级的角色认知管理.. |
|