内训课内训课

| 项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析 |
| 主讲老师:张景涛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引入:项目风险识别案例,识别判断是不是风险?第一讲:风险管理概述一、风险管理概念1. 风险的必然性2. 风险的不确定性3. 追求确定性是人的天性练习:为什么会出现鞭打快牛现象案例:U23亚洲杯中的风险管理.. |
| Z世代(95/00后)员工管理——新生代员工创新管理 |
| 主讲老师:孙梵   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言:管理要用魔法打败魔法1. 管理是永远变化的1)管理是分时代的2)管理是分人群的:认识5不Z世代:不主动、不满足、不服从、不将就、不沉闷3)管理是分阶段的4)管理是分业态的2. 管理的底层逻辑第一讲:如何.. |
| 关税铁幕:三表视角下对企业财务的深层影响及应对 |
| 主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、生存保卫战:关税战背景及行业应对分析1、政治经济双重动因当前关税战状况:具体数据下行业危机与政策高压产业保护:逆差及美国制造业回流技术封锁:“.. |
| DeepSeek打造内外服务智能化 |
| 主讲老师:蒋志燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:如何看待DeepSeek,都用了哪些大模型工具?一、从大模型到DeepSeek——智能时代的核心引擎三大基础要素:算力、模型、数据主要产出形式:文本、图像、音频、视频、程序代码、3D模型二、.. |
| 医药销售上量技巧 |
| 主讲老师:郁春江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一讲:医药销售基础与市场洞察一、医药行业核心销售特点与挑战1. 医药行业的监管环境及其对销售的影响2. 医药产品生命周期4阶段管理3. 医患关系对医药销售的3大影响因素工具:医药政策追踪表、产品生命周期分析矩阵.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师:黄志伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一节 没有超能力,如何改变他人-为什么需要非职权影响力 如何让顾客买更多的东西 使用不同影响力的期望结果及反应 我们为什么需要影响力 影响他人过程中常见.. |
| 邮政行业劳务外包实务操作与法律风险防范 |
| 主讲老师:李皖彰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:一、新形势下劳务用工的机遇与挑战用发展眼光看企业用工方式劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题劳动关系的主体合意、从属性、举证责任用更开放的视角看待组织与人的关系当前劳动用工法律环境及其变化趋势二、劳务外包基.. |
| 管理转身:管理团队 ——从单打独斗到团队作战 |
| 主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:认识团队团队管理者要回答的3个问题作为团队管理者,队员会问你什么?必须回答的三个问题我们是谁?我们干什么?我们去哪儿?高效团队的5个.. |
| 礼商赢未来——高端商务礼仪及场景应用 |
| 主讲老师:崔静静   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:当今时代的职业视野——高度竞争下的素养修炼“心态与角色认知” 1. 当今信息时代企业可能面临的竞争危机(建组破冰)2. 自我管理:以礼治己,以礼待人3.职场人士应必备的素.. |
| 卓越项目领导力——项目管理中的团队管理与激励 |
| 主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:项目环境下的领导与管理导入:1)管理团队与领导团队差异对比2)可以领导而不能管理的革命3)可以管理而不能领导的工作一、领导与管理区别1. 领导注重实现变革,以解决挑战性难题职责2. 管理注重维持秩序,.. |
| 销售说服力—客户经理表达与思辨能力专项训练 |
| 主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 言之有范:语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练:目光聚焦.. |
| 数字化转型的深度思考和最佳实践 |
| 主讲老师:王春阳   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:数字化转型的趋势与意义第一讲:企业一定要数字化转型的根因一、倒逼数字化转型的四大原因1. 高增跨入高存2. 资源能源刚束3. 高科技高发展4. 新竞争新优势二、数字化转型的企业的三大收获1. 体验提.. |
| 战略解码-规划与执行 |
| 主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、课程导入1、小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司?2、金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意?3、企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局.. |
| 提质增效降本——研发质量管理 |
| 主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:案例导入:质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析:影响新品质量的主要因素第一讲:初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析:DFM问题.. |
| 业务领导的人才梯队搭建实操 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、组织与人才的关系(0.75H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
| 学习项目设计与运营实操 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、组织学习项目的本质组织学习项目的现状组织学习项目面临的挑战与困境看透学习项目在组织应用的本质学习项目在组织应用的基本框架二、八步法完成学习项目设计 .. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是冲突1、案例讨论,理解冲突的基本概念2、影响冲突的三个变量3、冲突呈现的四种状态4、建设型冲突&破坏型冲突二、冲突预警与管理冲突1、归因差异与冲突管理-归因的概念-归因冲突-归因的原.. |
| 员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度二、员工辅导—&.. |
| 从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲 |
| 主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:基本功——如何成为演讲高手讨论:你为什么要学习演讲?一、常见的需要演讲的场合和挑战1. 商务演示,如何条理清晰,重点突出?2. 客户洽谈,如何抓住痛点,建立信任?3. 工作汇报,如何化.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例:通过案例,让学员理解新晋管理者在角色定位中常.. |
|
|





