内训课内训课
| 高责任的管理授权能力 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、尊重人性的四原则一、团体与组织1、现状共有的团体：基本团体、一次团体、非正式团体2、目的与目标共有的团体：社会性团体、二次团体、公司组织3、组织：任务的编制体/人的编制体二、组织的类型与职能分类：1、直线.. |
| AI时代非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：视觉引导卡——在人员管理这件事上，你的角色像什么？为什么？第一单元 管理者的AI急救包1. 选对工具： - 国内免翻墙神器推荐（DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评） -.. |
| 产品管理：产品经理(产品管理者）角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1）产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2）产品经理VS项目经理案例：改.. |
| 2025商业银行开门红旺季营销 |
| 主讲老师：花芳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：全局篇——2025开门红总体规划方案讨论：开门红这场仗能打得漂亮，取决于哪些因素？一、开门红定战略1. 定目标（存量、增量、日均、余额、指标分解、任务分解）2. 定客户（重点客群、客户分层.. |
| 大竞争时代企业增长问题的解决之道 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业为什么会陷入内卷和价格战的怪圈？1. 大竞争时代特征： 同质化竞争加剧 存量竞争加剧 竞争的战场发生重大转变：由物理市场转变为顾客心智案例1: 从顾客认知.. |
| 领导者的战略思维（实战案例） |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：赢在顶层设计1. 战略，找到最佳的路径和训战工具——战略设计就是把变量转化为常量工具：迂回包抄战术和游击式术实战案例：伊利战略设计前后变化2. 从零开始设计战略讨论：哪些人该答与战略.. |
| 当代HR管理模式与创新探索 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、开场及背景导入1. 企业人力资源管理的重要性。2. 培训背景及目标概述。3. 全球HR趋势- 分析当前全球人力资源管理的主要趋势- 探讨人工智能与数字化对HR的影响二、国际最新HR管理模式及案例1. 数据.. |
| 企业优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新经济形势下人才的重要性1、企业突围需要人才案例：商鞅变法与秦国崛起案例：董宇辉与东方甄选企业变革与升级需要人才企业创新与发展需要人才2、核心业务依赖于人才案例：乔布斯与苹.. |
| 双碳赛道的外延影响和机遇 |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：双碳赛道官宣后，未来40年，影响产业、企业、个人我们如何面对实现碳中和路线图第一讲：碳中和的深层次原因及最佳实践路径一、碳中和的三大深层次原因1. 保障能源安全2. 国际政治博弈3. 经济转型升级案例分.. |
| 非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以一个企业的经营案例展开讨论，系统全面的了解财务确认，核算，记账，报告的过程，让学员具象了解财务会计的具体职能，从案例中带领大家学习财务理论与实践。一、导论：财务会计在企业中的职能定位是什么？1、探讨财务的服务对象.. |
| 项目全生命周期管理：从需求到落地再到复盘 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：通过国内外主机厂多年的经验积累，形成的核心开发理念，主要阐述从项目战略规划至项目关闭全流程管理，更科学、可控、可执行、可复盘。尤其解决新品研发过程中项目反复变更调整带来的成本提高和周期延长。课程导入：农机生产企业因老板频繁更改驾驶室.. |
| 新发票管理办法及细则带来的新挑战 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新发票管理办法及细则有哪些新变化？（一）形势政策背景变化1、金税四期开启税收“天网”时代，虚开发票将无处遁形。2、宽征管向严征管转型，形成了严打虚开发票的高压态势。3、高税负向低税负改革，为化.. |
| 定目标 管团队—OKR实战训练营 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：OKR到底是个啥？一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas.. |
| 基于人才盘点的股权激励 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、“赋能式”投资是什么？1、商战传奇（几个案例）2、驱动体系解构二、股权激励为什么要做人才盘点？1、股权激励的目的2、股权激励的关键3、股权激励与人才盘点有哪些联系三、基于人才盘点的.. |
| 产品经理知识体系实践 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识第一讲：产品经理的角色与职责一、角色定位：认清自己1. 产品成败负责人：产品owner2. 迷你CEO：体验端到端产品3. 产品汪：敏锐嗅觉寻找商机并占领地盘二、角色.. |
| 优秀管理者必备的高效沟通力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲 高效沟通能为企业和个人带来些什么？一、案例演示与分析：本不该发生的“世纪大空难“二、高效沟通对企业管理和发展的重要性 三、高效沟通对个人发展及职场成功的意义四、沟通的概念与三.. |
| 精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低.. |
| 人才盘点与人才发展 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人才盘点的意义和价值 1、关于人才盘点2、人才盘点的价值3、人才盘点与人才发展二、如何以终为始地规划和设计人才盘点方案1、人才盘点方案设计常见问题，痛在哪里基于数量的人事盘点.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：徐芸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、业务管理者的角色和任务是什么？ 1.破冰活动：在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些？ 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么？员工为什么离职？3.领导力发展不同阶梯对管.. |
| 精益思想及实践 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
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