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| 从压货到动销：驱动渠道销售的生意策略 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：渠道销售的两要重点：分销&动销第一部分 渠道分销：从厂家到终端，让更多的人帮我们卖一、厂商关系定位及业务人员的角色1、厂商之间的合作是“等价利益交换”思考：你想从客户那要什么（购物清.. |
| 中国共产党支部工作条例（试行） |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：总则一、制定目的二、党支部的职责三、党支部工作必须遵循的五个原则第二部分：组织设置一、党支部的设置二、设置形式三、党支部的调整和撤销第三部分：党支部的基本任务（一）宣传和贯彻落实党的理论和路.. |
| 《精益生产管理与实践之技术支撑体系》 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、什么是精益生产(TPS)1.精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）2.精益生产(TPS丰田生产方式)概述3.精益生产方式的经营哲学4.精益生产方式的特点二、精益生产的基本意识 (互动问答)1.现.. |
| 职场礼仪 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职场礼仪概述一、职场文化与礼仪原则二、职场礼仪5个心态第二单元 职业形象礼仪一、站立坐行礼仪与禁忌二、实用职业着装礼仪三、职业类型与着装四、场合与着装五、对象与着装案例分析+实操演练第三.. |
| 助力职场—五大突破思维工具 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效沟通、精准表达—金字塔思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例研讨：百度公.. |
| 打造口碑相传的惊喜服务 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：提升客户满意度2大要素客户期望值体验值2、客户体验值心理分析感觉听觉触觉嗅觉视觉3、客户.. |
| 渠道运营管理之社会渠道区域规划与拓展 ——5G时代社会渠道优化与拓展 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：渠道规划的系统思维与方法思考：渠道建设的系统方法一、渠道规划的”三原则“1、与服务客户数量以及单个客户服务时常相匹配2、与所销售产品的客户购买周期相匹配3、与辖区的目标.. |
| PMI-PMP资格证书考试辅导课程 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：可结合企业实际项目案例演练，能力提升+获得认证，一次投入，二种收获 考前核心强化辅导（5天） 了解项目管理五大过程，掌握PMP知.. |
| 财政资金竞争性存放项目中标技巧 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：政府采购、招投标、财政资金竞争性存放等基础知识一、政府采购与招投标1．政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购对象3）政府采购原则2．.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：刘娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）学会觉察自己的情绪1. 正确认识情绪2. 什么是情绪管理3.情绪反应平衡公式4.舒缓情绪消除疲劳的“十巧手”手操5.现场情商测试（二）如何处理不良情绪.. |
| 华为薪酬管理与职位薪酬体系 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为薪酬管理理念1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容2、华为的全面回报体系3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式【案例】：华为薪酬构成的演变4、决定薪酬水平的主要因素5、华为薪酬管理的原则和工资.. |
| 新常态下企业管理新模式 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、承前启后、继往开来2、推动变带动3、带动到辅导4、策略到建议5、问题的终结案例解析：售后总监对问题的处理视频解析：董明珠带给我们的思考第二讲、互联网时代下&ldqu.. |
| “赢在班组”：班组长工作计划与管 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、班组长工作计划1. 工作计划的定义和实质二、工作计划的原因及重要性1. 班组的系统与计划2. 系统对计划的影响3. 班组管理的P.D.C.A.三、班组工作计划原则与流程1. 工作计划的核心原则2. 工.. |
| 互联网+物流行业发展趋势及应用 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：开场问题：你想到的互联网+物流案例第一讲：互联网的认知一、互联网商品发展史1. 互联网技术变更2. 物流技术的进步二、互联网思维与移动互联网1. 雷军总结的互联网思维的四点1）专注2）极致3）口碑.. |
| 两步打造柔性组织与敏捷管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA（乌卡）时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0组织面临的三大挑战什么是柔性组织？- 案例研讨：.. |
| 赢在成本—— 基于沙盘模拟的工程项目管理与成本控制 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：概念与定位一、项目管理——一切皆项目案例导入：“西游记——西天取经项目”分析1. 项目管理的发展变迁2. 生活与工作项目3. PMI项目.. |
| 企业文化建设与员工关系 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：文化知识概述一、文化的起源《易转》：“观乎天文，以察时变，关乎人文，以化成天下”二、文化的定义1. 广义：一切非纯自然的东西都可成为文化2. 狭义：精神财富三、文化的特性（导入中国.. |
| 中高层管理者领导力提升 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理要素与危机意识一、管理的要素与本质1. 目标-计划-执行-结果-考评2. 标准-流程-过程3. 速度-正确-完美4. 结果导向-价值交换二、企业危机与变革思考1. 不能摆脱过去/不能创新未来2.. |
| 总裁自我统筹管理与自我超越 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪统筹篇一、情绪与情商案例开场：费斯汀格法则1. 情绪的两大分类2. 情绪与能量级别3. 情商的五个维度二、专注力1. 隐形的翅膀（电子产品）2. 选择性的专注（孩子放学回家足球赛）3. 意.. |
| 房企舆情危机管理与媒体公关应对 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 危机风险事件与负面舆情传播一、房企危机事件发生过程1、用户投诉2、风波发酵3、群体性事件4、媒体曝光二、房企突发群体性事件起因1、延期交房2、楼盘质量3、更改规划4、小区配套5、费用纠.. |
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