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连锁经营咨询体系培训课程: 建立连锁经营体系,打造连锁商业帝国
主讲老师:吴建辉   培训天数:3 天   专业类别: 商业模式   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一章:国际零售业态的发展历程对我们的启示第二章:连锁经营=成功模式+快速复制第三章、连锁经营模式第四章、连锁战略管理系统第五章:品牌策划系统 第六章、产品策划系统第七章、集团公司管理系统第八章、分公司、区域..
中基层管理者的团队建设与管理素养提升
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:课程背景1.热身破冰:工作的激情和成效2.找到团队中自己的位置在哪里?第二讲:管理协作中的智慧和原则1.视频:为什么会在短短的一分钟之内吵起来?2.工作中需要兼顾的“情”、&ldquo..
MTP企业管理技能训练
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:对经理人能力素质的剖析第一单元、基础篇:中层干部对管理的基本认知和能力图谱1、管理的定义研讨:为什么管理?管理什么?怎样管理?2、中层管理者的任务矩阵3、中层管理者要了解人的行为的需求4、中层管理者的四大基..
短视频制作与推广 ——短视频策划、拍摄、剪辑、引流与变现全流程
主讲老师:傅一声   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.明确目标:短视频的4大功能;2.数据说话:从宏观到垂直;短视频平台对比;用户画像与行业分析;消费者心理与数据3.短视频5大种类,找对位置走对路;..
一般行业生产经营单位主要负责人安全生产 培训大纲及考核标准
主讲老师:王明朱   培训天数:4 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一般行业生产经营单位主要负责人安全生产培训大纲及考核标准1 范围1.1本大纲和考核标准规定了一般行业生产经营单位主要负责人安全生产培训的要求,培训和再培训的内容及学时安排,以及安全培训考核的方法、内容,再培训考核的方法、要求..
《基于未来探索的战略共识会议》工作坊
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第1天 一、领导致辞 介绍会议的目的、期望 让参与者清晰会议目的、背景二、团队组建 组建学习小组、建立连接-破冰暖场三、工作坊介绍 什么是工作坊 工作坊研讨礼仪小组角色分工 明确研讨角色四、回顾过去 是什..
客户高品质服务
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元:高品质服务的内涵——不仅仅是态度一、引导案例:二、客户需求与期望1、 需求、期望因何而产生2、 层次需求论3、 公平理论4、 激励—保健双因素理论三、 需求、期望..
陈列大师——高效陈列督导实战技巧
主讲老师:彩虹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:VMD视觉营销提升品牌价值一、VMD视觉营销的概念和意义1. VMD在商业中的意义2. VMD的概念和内容3. VMD视觉营销鱼骨链4. MD、MP和SD价值所在及相互之间的关联性5. 视觉陈列主题创意的..
工作汇报术 ——不懂汇报,你就白干了
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块【融情认同汇报】 ——帮你在大脑里搭个脚手架 一、汇报的准备工作——做好准备,才能让领导放心 1. 不是你汇报的不好,是你不了解汇报对象的真正关心 2. 汇报的四种目的 (1) 请..
绿色金融与绿色信贷
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、绿色金融的理解与相关模式解析(一)绿色金融的提出与理解(二)绿色金融的具体应用模式(三)绿色金融的案例解析(四)绿色金融常见问题分析(五)碳金融的理解(六)赤道原则的适用二、银行业绿色信贷(一)绿色信..
顾问式销售技巧
主讲老师:陶文钧   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲: 1. 不打无准备之仗Prepare for Success • 了解当今社会销售员所扮演的重要角色 • 了解整个销售流程 • 销售的核心理念 • 售前准备的内容 ..
建立和谐稳定的劳动关系
主讲老师:李会华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:敬业度:敬业度较高,劳动风险较低一、企业文化建设1. 文化自信:文化是什么?文化的载体有哪些?企业文化是什么?单位哪些行为在塑造单位的文化?2. 单位的文化对于构建和谐的劳动关系有怎样的作用?3. 劳动员工..
网格管理赋能与市场精细化营销训战
主讲老师:刘瑜娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:理论课部分:训战启动仪式:公司主管领导讲话,理论与实战流程讲解,学员训前宣示,组建班级微信群。第一部分:网格化小的核心价值与网格长的角色认知一、正确认识改革洪流中的机遇与挑战,土地单产如何实现陡增的二、为什么要深化改革?..
区块链:下一场的金融革命
主讲老师:陈起辉   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程重点:走进区块链技术 ..
精益管理:全员质量管理TQM
主讲老师:陶建科   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:生产制造系统思维与问题分析1. 企业管理的七大要素2. 企业利润的三大来源3. 生产管理三大流程价值分析4. 制造业运营模型分享(新创)5. 工艺技术与质量的关系6. 生产运营系统与质量管理第二讲:质..
企业财务风险管控与防范
主讲老师:牛鑫宇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导引:几个案例1.巨人集团2.安然事件3.浙江新光集团的财务危机案例分析比较第一讲:财务风险的涵义一、财务风险的内涵二、财务风险的特征1.客观性2.不确定性3.可控性4.全面性5.两面性 ..
银行营销管理
主讲老师:丁大硼   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、银行业营销趋势1.实现从银行本位向客户本位的转变2.实现从等客上门向主动访客的转变3.实现从大众营销向差异营销的转变4.实现从产品营销向品牌营销的转变5.实现从单一渠道向多元渠道的转变6.实现从部门营销向全员..
经理人九项管理技能
主讲老师:   培训天数:9 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:管理纵横技能一、什么是管理(一)管理过程说(二)管理决策说(三)管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理者(一)由一个人做事到带领一群人做事(二)由做事到管人调动人的积极性(三)由..
精益生产系列之快速换型(SMED)应用
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 精益生产原理解析精益生产LP的动力转变观念与生产方式生产运作系统精益生产的必由之路工厂中常见的七大浪费..
赢在行动——打造团队执行力
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:团队执行力对组织的贡献一、执行力的理解故事导入:《没有任何借口》为什么会成功?1. 为企业结果担责2. 个人执行力3. 企业执行力二、团队执行力不佳的原因1. 丧失信任2. 惧怕冲突3. 逃避..
 
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