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卖场陈列师、商品经理、陈列助理、店长及终端销售人员,以及正在探索如何用视觉手段营造不同氛围,帮助产品获取更大价值的企业负责人参加。
【培训收益】
● 为品牌陈列部门建立一个季度完整的视觉企划管理系统,让视觉陈列从店铺视觉空间规划,到当季主推产品陈列的整体规划统一完善。让店铺视觉陈列整合成为商品企划之后,品牌推广及促进销售的第二驱动力。 ● 让终端形象和销售部门熟知一个季度陈列创意及展示手法,实现当季视觉陈列工作推广及执行价值的最大化。 ● 店铺是当季视觉主题落地的最重要载体之一,完整又科学店铺的品牌空间规划是当季视觉主题落地的关键,提高陈列团队的执行力,使卖场终端形象提升品牌价值。 ● 加强品牌管理及销售人员的陈列意识,对终端进行精细化管理,发挥陈列企划的优势,制作适合的、统一、易于终端执行的品牌陈列标准,提升品牌终端店铺形象。
第一讲:VMD视觉营销提升品牌价值
一、VMD视觉营销的概念和意义
1. VMD在商业中的意义
2. VMD的概念和内容
3. VMD视觉营销鱼骨链
4. MD、MP和SD价值所在及相互之间的关联性
5. 视觉陈列主题创意的来源和应用
6. 当季视觉主题企划的流程
二、提升品牌形象的重要环节
1. 眼球经济,视觉营销
2. 客户购物的五个心理过程(AIDMA法则)
3. 决定品牌终端业绩的4个重要环节
4. 吸引客户消费的关键——提高关注度
5. 做好终端视觉陈列的前提条件
6. 橱窗陈列——提升品牌形象的价值所在
三、VP、PP、IP在前店、中店、后店的运用技巧
1. VP、PP、IP的定义
2. VP、PP、IP在不同区域的应用
第二讲:品牌卖场陈列布局及空间规划
一、加强销售区的陈列功能
1. 把握品牌卖场销售ABC区
2. ABC区的货品陈列要求
3. 服务区陈列营造轻松快乐的购物氛围
4. 使用陈列技巧把死角激活
二、顾客动线规划留客法
1. 巧妙设计卖场动线
2. 动线设计要点
3. 了解顾客思维
三、延长客流线的磁石设置留客法
1. 店铺磁石规划技巧
2. 店铺磁石设置区域
3. 店铺磁石设置要求
四、卖场导购人员站位布局留客法
1. 迎宾站位
2. 留客站位
实操演练:为自己卖场设计最佳动线,并把死角激活
第三讲:提高销售额的陈列搭配技巧
一、卖场色彩的魔力:“好色”与“用色”
1. 根据人脑反应科学规划卖场
2. 有效利用Z定律进行卖场陈列
3. 正确认知色彩
4. 色彩的情感和能量
二、卖场陈列色彩:“有序”对抗“无序”
1. 提高客单价的产品搭配技巧
2. 服装不同品类、不同系列的搭配技巧
3. 以色彩为卖点的搭配法则
4. 以款式风格为卖点的搭配法则
5. 以面料、图案、工艺、配饰为卖点的搭配法则
三、卖场陈列构成:“稳定”与“节奏”
1. 三角构图打造稳定展柜布局
2. 线性构图让你的陈列具有国际化
3. 韵律节奏步步引导客户视觉
4. 产品陈列构成实操
第四讲:提升关注度的橱窗模特陈列
一、橱窗陈列提升店铺形象和进店率
1. 橱窗模特、店内模特的产品安排
2. 流行新品
3. 畅销产品
4. 长销产品
5. 滞销产品
6. 存货的数据分析对模特出样的指导
二、模特出样陈列搭配技巧
1. 单个模特陈列法则
2. 两个模特、三个模特、多个模特的陈列法则与技巧
3. 模特摆位的4大技巧
4. 模特的着装8大要点
5. 模特与装饰道具、POP的组合法则
(模特站位及色彩组合演练)
三、季节色彩在卖场的运用
1. 春季模特出样色彩指导
2. 夏季模特出样色彩指导
3. 秋季模特出样色彩指导
4. 冬季模特出样色彩指导
四、卖场陈列装饰道具的设计与运用
1. 卖场陈列道具的分类
2. 道具材质的种类和特点
3. 道具设计要点和制作流程
4. 橱窗道具DIY小组创意PK
第五讲:实现展厅及卖场形象规范化
一、展厅陈列管理的4大原则
1. 所见即所得原则
2. 即买即调整原则
3. 布色均衡原则
4. 重复冲击原则
二、卖场产品组合法则——新品陈列、促销陈列与换季陈列
1. 新货上市时,产品组合陈列方法
2. 季节交替时,产品组合陈列方法
3. 不同上货时段的新品、旧品组合陈列方法
4. 正价商品组合陈列方法
5. 折扣促销商品组合陈列方法
6. 系列组合陈列方法
三、卖场产品色彩法则——提升顾客购买欲
1. 利用色彩提升顾客购买欲望的陈列要领
2. 相近色组合
3. 反差色组合
4. 有彩色+无彩色组合
5. 流行色介入法则
6. 点缀色运用法则
四、卖场产品的形式美法则
1. 对称陈列法
2. 均衡陈列法
3. 对角陈列法
4. 特异陈列法
5. 重复陈列法
6. 多样统一法
第六讲:卖场陈列管理
一、商业与艺术的完美结合—卖场数据化陈列魅力
1. 根据主推款销售占比调整陈列占比
2. 根据重点款环比调整陈列形态
3. 根据周环比调整陈列搭配
4. 根据坪效划分展示区等级
5. 使用K线图了解库存状况
6. 根据存销比及时调整陈列配置
二、创造卖场陈列新“视界”
1. SI管理与陈列导入——从源头抓住陈列先机
2. 建立完善的卖场陈列执行系统
3. 卖场陈列10步曲
4. 江湖陈列十大秘笈
中国流行色协会理事
年度时尚推手奖获得者
香港服装学院客座教授
中国橱窗设计协会副会长
首届国际橱窗大赛明星导师
色彩搭配师国家职业资格认证讲师
彩虹陈列搭配学院创始人
拥有彩虹陈列展示设计团队
陈列专业书籍《陈列心经》作者
2014年4月第一版印刷,1/16开本,257千字,首次印刷1万册
《陈列心经》黑白版 《陈列心经》彩版
她是谁?她是时尚的推手,同时也是呈现者。她让乍看凌乱无章,似乎茫无头绪的风尚要素在一系列巧手匠心的梳理之下变得井井有条,在橱窗中熠熠生辉,无法不引人注目。她其实是除了设计师之外,第二个能让品牌开口诉说一季心情的时尚推手。
彩虹老师坚持艺术,钟情设计,专注于中国服饰陈列及品牌推广十余年,拥有精准的活动策划能力和媒体传播资源。曾在首届深圳时装周期间统筹策划CWDA国际橱窗大赛,获得国内国际众多品牌及行业人士的高度评价,从而奠定了彩虹老师在橱窗设计领域内的领袖地位。她精通国际流行的美式、英式、法意式等欧式陈列风格技法,擅长PINWORK立体针艺技术,熟悉国际流行的色彩季型理论和款式风格理论。丰富的平面设计和商业美术设计经验,成功为众多国内外知名品牌进行终端形象建设与品牌活动推广工作。
彩虹老师18年展示推广经验,举办培训数千场,代练专业人才上万人。方寸之间尽显经典魅力,具有化平淡为美丽、化腐朽为神奇的魔法力量。
发表文章:
◆2009年9月《深圳南山余庆堂概念店陈列改造》
◆2009年9月中国制衣杂志《深圳南山余庆堂概念店陈列改造》
◆2010年1月中国制衣杂志《陈列师之痛》
◆2010年6月中国制衣杂志《小元素表达大情怀》
◆2011年5月中国制衣杂志《天虹春夏服饰文化节设计实录》
◆2012年2月中国制衣杂志《“陈列十年”精英论坛》
◆2013年1月中国制衣杂志《风尚十二年,陈列精英汇》
◆2014年3月陈列心经《陈列绝对盈利全案》
◆2015年6月陈列心经《陈列的意境,给橱窗注入灵魂》
◆2016年8月中国旅客报《橱窗里的小心机》
合作媒体:
◆2006年10月6日时装时报“学院栏目”《时尚并且专业---访谈泛美时尚著名陈列师Rainbow》
◆2007年4月4日南方都市报参与“摩登时代-南都美学院”栏目
◆2012年2月“旅客报”城市+封面栏目《橱窗背后的创意文化》
◆2012年4月南方都市报商业周刊合作调研陈列现状《橱窗三大要素:商品、道具、灯光》
◆2012年7月深圳DV频道、中国时刻网漾TV频道《我的深圳故事》:刘洪霞陈列“魔法师”
◆2012年1月《中国妇女》杂志访谈——陈列师:讲述美的故事
◆2013年5月《中国制衣》杂志,视觉顾问
◆2013年7月商业周刊访谈“快时尚品牌陈列”
◆2014年1月山东教育电视台说文解字频道“名家谈坛---赢在陈列”
◆2015年6月11日搜狐时尚晓丹专栏:谁在锻造一座城市的风景
◆2015年6月18日芒果TV专访“橱窗设计时尚理念如何与互联网电商相结合“
◆2016年1月31日首届深圳服装节颁奖盛典深圳卫视第一现场专访“时尚品牌的幕后推手——刘洪霞”
◆2016年2月29日中央广播电台经济之声《天下公司》访谈——“走进陈列师”
◆2017年5月9日上海烘焙展论坛优酷访谈《烘焙橱窗,你们真的该革命了!》
核心课程:
《色彩密码——顾客色彩与卖场色彩搭配》
《引爆销售——产品吸销连带的陈列技巧》
《橱窗艺术——百货商场潮流风向标》
《陈列大师——高效陈列督导实战技巧》
《PINWORK——家居家纺终端陈列宝典》
《穿衣之道——让服装疗愈真我》
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课程背景:梳理多年的服务客户与相关案例,提炼出商业银行共性与规律性的实战技巧,让一线从业者在开展具体经营工作时,有法可循,有效提升展业效能与业绩。本课程基于实战技巧与绩效产能的提升,为银行零售个金管理与一线人员量身定制,从产品和服务、获客和经营、运营和支撑三方面入手结合经验启发、结合现场互动练习和总结,具体掌握技巧技能,实现完善体系、历练团队..
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第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标设立 2、全过程数据记录 3、全过程行为纠偏 4、绩效评分 ..
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