当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

《基于未来探索的战略共识会议》工作坊

课程编号:45648

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:215

行业类别:行业通用     

专业类别:战略管理 

授课讲师:代志杰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
高管、部门负责人及部门骨干

【培训收益】
核心目标: 通过“回顾过去”重温发展历程,建立团队自信、增进凝聚力; 通过“聚焦现在”共识行业发展趋势; 通过“展望未来”环节创建我们理想的未来愿景; 为了实现我们共同的愿景需要达成的共识; 基于战略目标制定各部门目标行动计划。 体验目标: 借由创造平等、自由、真诚的交流氛围,让每位伙伴感受团队的归属感; 通过讲述成长故事、演绎梦想剧场等环节创造共享、共情、共识、共行的经历,促进团队凝聚、激发潜能; 通过共识愿景有效激发团队的承诺及行动。

 第1天
一、领导致辞 介绍会议的目的、期望 让参与者清晰会议目的、背景
二、团队组建 组建学习小组、建立连接-破冰暖场
三、工作坊介绍
什么是工作坊
工作坊研讨礼仪
小组角色分工 明确研讨角色
四、回顾过去
是什么成就了今天的我们?
讲述过去的成长故事
个人、公司、行业里程碑事件;
成就今天的核心能力
五、聚焦现在 世界正在发生什么?
(国家经济环境、行业、客户需求等)
行业发展五大趋势
六、展望未来
什么是我们共同想要的未来?
梦想剧场 团队共同愿景、愿景图

 

第2天
七、凝聚共识 达成哪些共识才能确保我们通往成功的路上? 达成愿景所需的共识
八、行动计划
什么是我们需要采取的共同行动?
各部门、子公司制定行动计划
基于公司愿景、战略的行动计划
九、城镇会议
高管听取各部门学习成果汇报,并给予反馈
确认行动计划
十、复盘总结 回顾、体验、启发、行动
巩固所学,激发行动

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们