内训课内训课
| 目标管理与质量保证体系 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是企业的目标管理？目标项目化管理是什么？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用目标项目化管理的方法？ 1. 人人都需要目标管理2. 目标管理与项目管理3. 目标的维度与层次：组织目标与岗位/个人目标4. 目标定.. |
| AI赋能营销：新媒体实战策略与技巧 |
| 主讲老师：李轩 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：AI赋能营销概览（一）AI技术发展简史及其在营销中的应用演变新媒体营销的AI工具概览案例分析：成功运用AI的营销案例第二部分：内容创作与AI（一）AI文案工具的使用与实操演练.. |
| 逻辑思维与表达 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔的基本结构 构建结构性思维一、为什么人人都需要逻辑思考与表达1、信息泛滥2、干扰频繁3、耐心有限二、树立“以受众为中心”的理念1、先重要后次要 先全局后细节2、先总结后具.. |
| 关键对话—直线经理人如何绩效面谈 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：视觉引导卡——作为管理者，你的沟通风格像什么？为什么？第一讲：认知篇——绩效辅导和反馈的目的、时机与原则【案例分析】这样的绩效反馈怎么样？一、绩效反馈的目的绩效面.. |
| 员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&.. |
| 管理者打造卓越团队的4个文化讨论工具 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集：卓越团队在你心里应该是怎样的？一、卓越团队：企业文化如何打造卓越团队？ (一) 卓越团队：人才、工作、绩效与文化(二) 企业文化功能定义：企业文化是成功哲学、底层逻辑(.. |
| 无服务 不客户—服务质量提升与客户关系维护 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以服务著称的海底捞为何关闭400个分店？一、客户价值与服务设计1、市场营销的内涵 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营销组合 市场营.. |
| 慧眼识才：面试官甄选实战课 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才面试过程中招不到人和招错人那个成本更大？第一讲：面试官的定位及礼仪一、面试官的定位小组共创：说说你眼中的优秀面试官？每组提炼3个关键词，代表分享1. 面试官的核心角色定位1）人才质量的把关者 2）面试录用的.. |
| 企业管理：组织变革和模式创新 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程导入一、导入：企业经营需要顺势而为1.1 宏观经济环境分析1.2 顺势而为：应对策略第二章、业务模式创新与设计二、业务模式创新与设计2.1理解公司战略意图2.2市场洞察 机会和.. |
| 财报解码：战略视角下的高级财务分析 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：财务报表——简明框架的六步法第一步：理解行业特征第二步：识别企业战略第三步：评估报表质量第四步：盈利能力与风险分析第五步：未来企业经营预测第六步：企业估值案例分析：港股上市公司：.. |
| 企业税收优惠政策解读与应用-税收洼地 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、税收洼地的4大高频问题解析1.什么是税收洼地？2.税收洼地为什么会税务成本比较低？（1）国家的产业扶持政策（2）特定区域的财政支持政策3.跨地区到税收洼地设立公司合法么？本地税务机关认可么？（1）需要关注的基.. |
| AI智能工具在银行业的应用（落地业务实操） |
| 主讲老师：毛鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：附赠1：毛老师亲测有效的金融行业30个精华提示词模板附赠2：AI工具汇总PPT（含：绘画、文案、公文写作、数字人、视频..等）附赠3：全领域AI调教宝典PPT（含：金融、银行、保险、券商、投资、信托、担保..等）第一讲：AI.. |
| 三级管理沟通技巧训练 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：管理沟通要具备哪些基础1、以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知1)管理沟通需要具备针对性、目标性、绩效性2)管理沟通不简单传递信息，更是促进情感、统一思想的沟通目标2、管理沟通要遵循.. |
| 银行对公客户经理营销技能提升 |
| 主讲老师：陶璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公营销新征程一、时代背景下，对公营销技能提升的必要性1. 市场形势：最新国家政策政策分析及对市场的影响2. 时不我待：应对复杂多变且竞争激烈的市场环境的紧迫性3. 不破不立：客户经理提升营销技能的重要性学员.. |
| 政企大客户销售 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：政企大客户销售基本规则——必须掌握的信息，避免“踩坑”一、政企大客户与民企大客户的五大区别区别一：价格敏感度区别二：产品功能与质量要求区别三：服务响应要求区别四.. |
| “双碳”战略下的企业品牌营销之道 |
| 主讲老师：易萍 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：话题导入：如果您的企业必须为每一吨二氧化碳的排放付费，这对企业品牌意味着什么？背景：全球“双碳”战略（碳达峰与碳中和）的提出目的：帮助企业在“双碳”背景下构建和强化品牌营.. |
| 以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价 |
| 主讲老师：温洁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：预算到底有没有用？预算失效的责任由谁来承担？第一讲：全面预算之战略管理体系一、预算管理的痛点和误区（场景）场景一：生产部——预算你们财务部做做数字就好了呀，我们哪有时间？场景二：销售部&md.. |
| DSTE：战略规划到执行工作坊 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：新时代呼唤战略的力量1.企业成长的6大红利2.战略的朴素定义3.战略领导力=洞察力*决断力*执行力4.战略指南针-向上捅破天，向下扎到根5.战略流程：RADAR模型形式&方法 【案例分享】：.. |
| 精益管理战略与实操 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：定义问题，澄清问题一、企业发展的核心问题及潜在危机 1、让企业衰败的3种力量2、企业发展的3大核心问题第二部分：分析问题，了解根源二、问题及危机背后的原因透析1、经营环境的多重变迁2、环境变迁带来的.. |
| 环球风范：国际商务礼仪——跨文化交际与商务互动精要 |
| 主讲老师：陈泓播 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：国际化贵在相互尊重一、国际商务礼仪基石洞察破冰启思：外籍印象大揭秘导入：国际商务礼仪认知管理二、迈向国际化从接纳对方文化开始案例：在西餐餐桌上大发牢骚的中国商人三、了解中西方文化的差异1. 中、西方思.. |
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