内训课内训课
| 非职权领导力—新时代管理者的影响力密码 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、理论体系构建与认知升级1.1 制造业管理挑战图谱互动投票：管理核心痛点排序案例导入：某全屋定制企业因设计部与生产部信息断层导致订单延期认知颠覆：VUCA时代下，传统职权.. |
| 基于战略落地— 中层管理者内驱力与心智模式提升训练 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：中层管理者自我内驱力提升的关键1、明确战略分解后的具体关键任务2、深度参与目标设定与有效分解3、突破任务目标下沉中的障碍点4、阶段复盘反思，形成有效且针对性的反馈第一讲：承上启下——战略.. |
| 采购成本控制与谈判 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同 .. |
| 企业如何做好数据安全防控 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数据安全战略规划与合规体系构建一、数据安全顶层设计：从合规到战略1. 数据安全的商业价值与风险成本测算2. 国内外数据安全法规核心要求解析3. 数据安全治理框架选择与适配4. 数据安全组织架构设计：从&ldq.. |
| IE七大手法 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业实际浪费在哪里？案例：实际企业浪费案例讲解（培训前调研现场）1. 企业现场浪费点2. 企业实际浪费点存在的原因（互动方式）一、浪费识别案例：麦当劳改善案例：企业现场浪费点改善（参考前面案例方法）二.. |
| 如何成为出海企业的财务智囊 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天模块一：市场选择与战略规划1 如何选择合适的出海市场？2 对目标市场缺乏了解3 解决方案：3-1 SWOT评估法3-2 PEST模型4案例：**匈牙利工厂选址降本增效模块二：税务筹划与合规管理1.. |
| 企业新媒体文案写作全攻略 |
| 主讲老师：王雅楠 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：创作心法篇第一讲：新媒体文案基础认知一、新媒体时代的传播特征1. 从“硬”到“软”2. 从“效果”到“精准”3. 从&l.. |
| 解决方案式销售五步法 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：认识解决方案式销售一、销售常见六大困惑1. 单打独斗2. 事不关己3. 有头无尾4. 缺乏专业后援5. 没有战术6. 信息不对称二、解决方案式销售六大特点1. 时间——周.. |
| 企业突破：新产业培育和孵化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产业扩张战略案例：某外资汽车零部件集团在中国的业务扩张1. 企业现状自评——对组织的发展阶段、行业地位进行评估1）产业扩张的必要性——是否已经达到有效规模或接近天花板 .. |
| 高端商务社交礼仪 |
| 主讲老师：乔云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当今时代下个人品牌的经济效益一、国际视野不同视角解读礼仪素养1. 中西方礼仪文化特点2. 礼仪的核心原理案例：“一个人的礼仪素养对于孩子、家庭和工作能力的折射”—&mdas.. |
| 非财务人员如何看懂财务报表 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、非财务人员如何培养财务思维？1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识 3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表？1.资产负债是你的存折 资产=负债+股东权益（会计恒等式）&#.. |
| 向小米学习效率——降本增效之内控流程解决方法 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、内控的产生 – 风险损失推动的艰难历程1、关于不确定性的认知，不确定性创造可能性2、管理企业和管理风险之间的联系内部控制，企业管理，公式治理存在的意义3、从内控到风控发展的三个阶段1）阶段1：内部控制.. |
| BLM模型全流程运作 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：BLM模型概述与战略规划——BLM模型的起源和发展——战略制定和执行1. BLM模型的核心要素全景图（10个要素：战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组.. |
| 解密新质生产力，挖掘人效潜力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新质生产力与人效密码一、新质生产力的揭秘1.何为新质生产力(1)新质生产力的定义(2)新质生产力的内涵2.剖析新质生产力系统突出特性(1)创新特性(2)绿色低碳性(3)开放融合性(4)人本内蕴.. |
| 员工激励非物质与物质篇 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论，企业核心竞争力是什么？激励的目标应该是什么？第一部分 如何提升员工敬业度之非物质激励一、是什么影响了员工的敬业度？二、如何给员工职业发展的空间和机会？1.职业发展不等同.. |
| 超级内训师—构建最有价值的课程 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子： 直面问题——说说九大典型案例一、内容非常权威，So指向不明：无的放矢，乱箭齐发→“念”、“解释”（一）不一定有明确的培训主题（二）不一.. |
| BLM--战略解码到战略执行 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、有效执行的开始—战略解码2、关键任务与落地3、如何进行战略解码（工具-战略地图法） 4、战略解码原则5、战略解码的内容及输出6、有效的流程与组织是战略执行的载体7、认识流程，流程关注什么8、战.. |
| A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业.. |
| 重塑组织架构-岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 从人工到智能-Deepseek助力招聘十倍提效 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、Deepseek对面试官的挑战——如何驾驭智能招聘工具？1、招聘流程变革：Deepseek如何重塑筛选、面试、评估环节？2、Deepseek技术现状：简历解析、语音分析、胜任力预测等核心功能解析案.. |
|
|
