内训课内训课
| “创新管理”课程大纲 |
| 主讲老师：那国毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 创新理论1.什么是创新2.企业为什么要创新3.创新的五种形式4.创新的七个来源案例1：一块玻璃背后的信仰案例2：在客户的需求中找到创新第二单元 创新实践1.德鲁克.. |
| 酒店客户关系管理 |
| 主讲老师：卢旭 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章客户关系管理的基本概念第一节目的第二节概念第三节价值第二章 客户关系管理的核心要点第一节 基本要素第二节 客户关系管理与营销的关系第三章 客户关系管理的技术第一节基本技术第二节互联外+的新技术 .. |
| 刘成熙老师-精品课程-组织行为学 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-精品课程-组织行为学前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升组织行为学技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，.. |
| 招聘实操 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入求职员工为什么会产生紧张情绪我们知道我们需要什么样的人吗 我们知道员工需要什么吗 我们知道我们能给员工什么吗 公司与员工应该是怎.. |
| 精准说服 ——讲师著有同名书籍 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：【战略篇】 第一章：建立正确的说服观念 一、定位：如何理解说服性话语 生活中，我们因为不了解说服的本质，时常用威胁、伤害的方式去说教，或者委屈、讨好的方式去回避， 说服是一门温柔而有力的学科，当你处于弱势时，对方并不想和你沟通.. |
| 职场体态健康管理课 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一板块：塑造职场好身段第一节：了解自身，首先矫正三骨本节核心：1、矫正肩胛骨——抗击衰老2、矫正脊柱——消除酸痛3、矫正骨盆——健康塑形第二节.. |
| 新编全面质量质量管理（TQM） ——制造型企业质量管理技能提升 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 质量管理基础——21世纪是质量的世纪——产品质量怎么叫好——质量管理的责任——一张图看看你公司的产品质量水平.. |
| 管理者的八项修炼 ——德鲁克管理系列之１ |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、管理者的角色责任（1小时）管理者角色的误区德鲁克的石匠寓言案例研讨：小黄把事情搞黄怪谁什么是管理者的责任管理者的3.. |
| UIUE产品交互及体验设计 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 时间 学习内容 .. |
| 新时期下国有企业深化改革与创新发展 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国基本经济制度建立与发展：中国为什么存在国企一、国企的诞生与发展历程1. 引言：盐铁大辩论的桑弘羊三问2. 全球国有企业发展的五个阶段1）17-20世纪：少数领域发挥作用2）1914-1945：发展工业和克.. |
| 企业顶层设计 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：顶层设计之控制权筹划1. 解读股权2. 股权的几大权益3. 控制权筹划的意义4. 如何合法合规实现控制权5. 最优的股权架构实践第二讲：价值选择与主张1. 企业终极命题，创造价值2. 行业、区段、.. |
| 代理行业生存法则之风险识别与规避能力提升 |
| 主讲老师：鞠彩萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 风险类型：1、未能完成代理事项2、履行代理职责所要承担的法律责任二、 风险形成的原因：1、 来自委托企业的风险1）因融资、业务发展，要求提供虚假财务数据、财务报表2）企业要求代理记账“不折手段&rd.. |
| 新产品开发和交付流程 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品研发概要1、新产品新产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发制造业产品开发特点.. |
| 辅导激励——激活团队的管理方法 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、员工辅导激励操作技巧之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 .. |
| “营改增”政策变化及企业应对策略 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、“营改增”--结构性减税基本原理解析1.1案例：用数字说明“营改增”如何减税1.2打通抵扣环节后，将大力促进我国第三产业发展2、“营改增”中可能遇到.. |
| 领导素质与领导风格 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导风格与领导素质三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容部分内容案例领导素质1、讨论：领导是天生？2、领导素质概念什么是领导什么是领导素质.. |
| 角色认知与精力管理 |
| 主讲老师：陈涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：围棋中的管理智慧欧文堡训练基地：为什么需要情景教学模块一、认准角色，摸清定位1、活动体验：游戏-人体字母2、经理人的角色意识；练习：关于角色的联想说说看：你读出了哪些内容组织智慧+组织健康：一个都不能少3、.. |
| 曙光微信营销引爆你的业绩课程大纲 |
| 主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）微信营销战略、思维、布局第一部分 建立微信营销持续见效四位一体营销矩阵第二部分 我们是否需要微信营销？第三部分 得粉丝者得天下，如何做好粉丝经济营销第四部分 成功微信营销五大步骤第五部分 成功网络营销六大平台布.. |
| 运营商数字化转型案例解析 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、5G时代转型、行业场景化应用a)数字化的发展现状与未来趋势1.数字化转型界定2.数字化转型现状3.数字化转型未来i.大数据—从碎片化数据到大数据ii.云计算—从离线计算到云计算ii.. |
| 成为明星讲师 ——经验萃取与案例开发培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经验萃取彰显价值华为的首席知识官谭新德先生提到过：“华为最大的浪费是经验的浪费”。对于任何一个组织来说，经验的传承和复制都是非常宝贵的。让人和经验的分离，做到隐性经验显性化，显性经验结构化，结构化经验.. |
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