内训课内训课
| 情境领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理认知与情境领导1.思考：何谓管理？谁是管理者？ 2.根据能力坐标，你属于哪一类？3.解析管理者常犯的错误；4.你会犯角色错位的问题吗？5.你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？6.何谓领导？领导的本.. |
| 集成产品研发管理 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 产品开发流程的概念 1.一些企业产品开发失败原因分析2.产品与样品的区别3.何为是产品开发4.产品开发管理的思路5.产品开发流程在公司流程中的位置第二讲 产品开发的结构化流程1.产品开发如何结构化.. |
| 九型人格及管理中应用 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、九型人格是一种分类研究方法和分析工具1.人类的性格特征，既有共性也有个性2.了解自己和别人的性格特征有助于更好的社会互动3.不同岗位确实有不同的适应性要求4.九型人格不是刻板结论而是快速识别分析的工具二、学习九型.. |
| 压力管理与效能提升（5H)体验工作坊 |
| 主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情绪管理的内、外环境分析（2H）二、概念的厘清与再思考（2H）三、基于”不内耗“的效能管理（1H).. |
| 创新思维问题分析与解决 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、优秀企业创新思维的三个特点与优势：2、创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡3、本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计4、创新思维解决问题的步骤与设计模型5、左右脑的测评与评估6、思维区间的分类与自我调查.. |
| 从大数据到活数据——数据驱动下的企业增长 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据会商业带来哪些变革？1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算 5.活数据——智能时代数据转换为生产力6 区块链.. |
| 智慧企业建设 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、智慧企业的链路关系1、思维创新路径2、数字化边界向智能化延伸3、智能化重塑发展格局4、智能化对企业的8重挑战5、智能化“1+N”模式价值框架6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础.. |
| 卓有成效的企业培训体系构建 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节培训管理者的瓶颈与挑战1、企业培训管理现状2、培训管理者有哪些瓶颈3、培训管理者该如何应对挑战第二节如何构建有效的培训体系1、培训体系的三层架构2、培训体系的四大要素3、培训如何与HR管理整合4、培.. |
| partB-观影习礼 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部《向“社交网络”学习社交礼仪》一、良好的专业形象是成功的第一步3秒钟印象对方在关注你什么？案例：明星素颜照 1、观看影片：《裁缝》小葛变装前后形象对比 .. |
| 基层主管技能训练（SST） |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Module 1：主管的角色认知角色职责分析主管应该具备的核心能力和素质理想领导者的特质增强自己领导力有效平衡责任和权力Module 2：设定绩效目标了解什么是目标为什么要.. |
| 激发潜力——高驱动的授权激励艺术 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对授权的正确认知一、对授权的认知1．思考你的工作状态2．领导与授权的关系测试：你的授权能力3．什么是授权4．两种模式的授权三、管理者为什么应该授权1．管理者授权的好处2．各级管理者可授权的比例.. |
| 高管教练的科学与艺术 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业教练的核心精神1. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的影响案例分享：一名企业高级管理者怎么成为了教练2. 企业各级管理者对教练技术的认知小组讨论：你是怎么理解教练的？他与培训师、心理师有什么不同？.. |
| TQM全面优质管理 |
| 主讲老师：杨学军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品质管理概念导入一、品质的本质互动案例：品质是什么？品质不是什么？引用观点：你真了解这句话吗？---谁说的？他还说了什么？他告诉我们品质到底是怎么出来的？1）品质是制造出来的，不是检验出来的2）品质是设计出来.. |
| 基于战略目标的KPI落地与绩效改进 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确理解绩效管理之魂导入：绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析二、绩效管理的三大困惑1. 基层员工的困惑2. 直线部门管理者的困惑3. 人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大成因解析.. |
| 第五项修炼—学习型组织建设 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识学习型组织引子：“学习”与“成长”的关系最有效的学习方式是什么？学习型组织是什么？第一讲 学习型组织是什么1. 是当前世界最前沿的管理理论2. 是一个.. |
| 职场必修技——情商四维修炼 |
| 主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：你了解情商吗1. 什么是情商案例：秘书小晴的烦恼2. 判断高情商的误区3. 情商修炼四维度1）情商修炼之自我管理2）情商修炼之自我激励3）情商修炼之理解他人4）情商修炼之有效人际沟通讨论：你对情.. |
| 智慧投资 幸福人生 （客户答谢会版） |
| 主讲老师：黄国亮 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：共同富裕与财富管理新思路一、幸福人生与理财的结合二、共同富裕与财富管理1. 共同富裕意义与近期举措1）房住不炒2）税制改革3）金税四期4）三次分配5）打击大额6）打击垄断三、中高收入人士共.. |
| 教练式TTT大纲三天 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论第一天上午知自知彼—TTT基础知识 一、培训的一个中心二、培训师的两个职责课程的专家，培训的教练三、培训师的三种角色1.编–课程设计2... |
| 基于客户心理学的营销策略——获客、转化与经营 |
| 主讲老师：蒋君扬 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：影响客户心理的六大因素模块二：结合心理学的网点营销新思维模块三：数字化转型下的银行服务营销新思维 |
| 新时期，新理念，新转变 |
| 主讲老师：董波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时期企业财务新战役2、企业面临内部环境困惑3、企业变化推动财务转型1、案例分享（前导式）2、选择职业方向3、设计职业路径4、规划职业学习第三部分 财务主管专业技能1、案例分享（前导式）.. |
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