内训课内训课
| 提质·增效·降本——业务导向的流程效能优化设计 |
| 主讲老师：邹亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：流程管理与优化导入一、流程管理介绍1. 3C时代（顾客导向，激烈竞争，快速变化）对企业管理的要求案例：海尔-激活休克鱼案例2. 如何形成企业的核心竞争力？案例：海尔-人单合一的管理方式3. 流程管理体系的.. |
| 左圆右方创新思维与能力训练 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课前学习：思维导图（工具：微信链接，课前阅读）二、概念导入+微小创新：人人皆需创新、人人皆能创新知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式1、为什么要创新 《微小创新改进方案》 创意意识 无 视频2、微小创新.. |
| 公司运营与绩效管理 （汽车行业版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所知道的国家对于汽车行业的政策请您谈谈汽车行业的变化对于本公司的影响请描述、解释公司的战略您认为要将战略落地，关键要素有哪些=.. |
| 直线经理人如何绩效面谈 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说绩效面谈是绩效管理中的重要核心？1、什么是绩效面谈2、三种重要的绩效面谈3、绩效面谈中的几种角色审判官、一言堂的长辈、老好人、挑战者、报复者4、绩效面谈需要谈多长时间5、绩效面谈有哪些.. |
| 商业战略思维与金融数字化 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、五大商业战略思维与战略思维分析能力1、思维创新技术路径2、五大商业战略思维做别人没想到的事情做别人不屑做的事情做别人现在做不好的事情做自己擅长的.. |
| 数字化时代的数据守护神 – 数据中心的建设与运营 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“数据中心”是个什么概念？ a)数据中心的定义是什么？b)“数字化”数据中心与“传统”数据中心有什么不同？c)实际案例分享二、“数据.. |
| 新经济，新环境下的金牌面试官 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，新时代的面试官——落地实用方法论@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 95后已经成为主流工作群体；@ 大学生如何面对第一份工作？@ 情景化展示体验——.. |
| 知人知心的沟通艺术 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：知人知心的沟通艺术绪言篇谈故论今扁鹊见蔡桓公阿基里斯之踵职业化目标――合适的时间、合适的地点、用合适的方式，对合适的人，说合适的话，做合适的事ɦ.. |
| 股权投资的常见交易条款 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：股权投资文件的构成(一)增资协议/股权转让协议(二)公司章程(三)股东协议(四)投资协议与条款清单的区别一、交易结构条款(一)案例：微微拼车的“昙花一现”(二)具体内容：1、.. |
| 数字化运营转型下的运营业务合规风险防范 |
| 主讲老师：郑桥桢 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、运营合规管理的新挑战二、内控合规的深度认知三、运营合规管理实务四、运营业务风险点（20个问题） |
| 打造高绩效团队的“五件宝” |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：团队风采一、高绩效团队认知案例：抱团打天下——“团队”，永续的话题。研讨：为什么常常出现“团队智商 游戏&方法：字母拼图—&mda.. |
| 《战略解码：战略推演与增量设计》 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：战略解码【战略推演与增长设计 】——新质生产力时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢——主讲：王京刚 博士参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供.. |
| 【运营商】新媒体营销系统之抖音营销密码与直播带货宝典 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序1 大互联时代的4大营销变局序2 大盘流量吃紧下的局部流量洼地——抖音平台第一章电信运营商抖音营销密码之认证、定位与装修第1节 运营商开展抖音帐号运营的前置动作—&mdash.. |
| 赢在中层——卓越领导力提升 |
| 主讲老师：于枫 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者的角色认知案例分享：我的位置在哪里？谁之错？错在哪里？一、中层管理者的角色定位1. 对上：服从上级权威、组织贯彻执行2. 对下：辅导激励下属、聚焦业绩目标3. 同级：角色换位思考、明确业务规则二.. |
| 市场化绩效管理体系设计与员工绩效承诺（PBC）的操作实务 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场化绩效管理的概念本讲内容：案例引入：某单位绩效考核的三种选择一、什么是市场化绩效？1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 市场化绩效的概念 .. |
| 从专业人才到管理高手 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格特质b、自我风格c、工作动机d、工作能力f、价值观B、针对实际工作的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d.. |
| 将任何产品销售给任何人 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程需1天时间(6小时),即上午8:30____11:30. 下午14:30____17:30.课程2011年入市以来,在中国一类城市多次巡回演讲,深受业界人士和社会各届精英们的高度关注.参与和好评.收到较好的社会效益和经济效益.课程.. |
| 精艺现场改善训练营 |
| 主讲老师：赵智勇 培训天数：10 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程设计模块：5S目视化管理实战训练(2天）设备管理实战训练（1天）精益班组建设（2天）七大浪费管理实战训练（1天）现场管理者综合能力训练（2天）精益现场改善训练（2天）课程大纲：5S目视化管理实战训练(.. |
| 红海致胜——区域市场营销能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——区域市场分析与定位1、红海中的营销思维模式红海中找到蓝海、比对手盈利更多、比对手亏得更少2、基于营销分析之上才能创造红海奇迹1）什么是区域市场营销分析2）没有调查就没有发.. |
| 股东财富积累中的涉税安全与筹划 |
| 主讲老师：戴卓 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节税收大数据下税务对股东的财务监控1：税务局追踪股东财富问题的路径有哪些?2：税务机关的稽查手段有哪些？3：税务大数据是如何通过财务数据穿透式分析认定股东逃逸税收?4：税务局如何通过银行信息发现企业与股东进行虚假交易.. |
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