内训课内训课

公司治理与股权激励 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 公司治理(一)公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理?2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。(1)公司治理机制的作用。案例(一)新疆屯河,其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河.. |
非财务经理财税管理 |
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:(一)财务管理基础知识1.一个中心2.二者平衡3.三项活动4.四个变量5.五个环节6.六大创新(二)企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税?税种设置:七大类共18种税分析。2. 重点分析与解读: .. |
新生代员工管理课程大纲 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1讲:新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的职业价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析.. |
攻心为上——赢在高效沟通 |
主讲老师:王晓茹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:认知篇——人不同的沟通模式一、为甚麽沟通如此困难?1. 大脑BUG—事以愿违案例:程序决定行为,行为产生结果2. 沟通的定义、概念二、高效沟通的障碍1. 高效沟通的误区.. |
高效员工教练技巧 |
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第Ⅰ单元:员工辅导的基本思路案例分析:李经理的烦恼一、成人学习规律与学习流程1、学习与经验的金字塔2、员工学习的基本流程二、部署成长的四大前提1、前提之一:自我觉知工具:约哈里之窗互动练习:照镜子2、.. |
专业收款培训 |
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一,收款人职责各部门职责如何划分收款人职责分解分析与测试:收款人员的性格分析案例分享:如何招聘收款人员模块二,收款中的基本谈判技巧.. |
公司银行产品创新与发展趋势 |
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:营销与产品1.营销等边三角形2.客户关系管理的三个时代3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化4.信贷的本质5.银行营销需解决的问题6.债权融资的最大特点7.公司业务的客户8.银行市场营销的核心.. |
高端商务人士商务社交礼仪情景训练营 |
主讲老师:朱珠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景 :自古中国重君子之德,君子之德践行于外就是“礼”,“礼形诸于外、德辉动于内”---这是对“德”与“礼”关系的最好诠释,看似很形.. |
疯狂执行力 |
主讲老师:古应风   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导,请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函,必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量? 为什么大部分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源.. |
从员工向管理的从容转身 |
主讲老师:高海东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、新晋管理者的成长历程1.新晋管理者的晋升之路2.新晋管理者任命后的潜规则3.新晋管理者任命后的日常改变4.新晋管理者任命后的感受5.为什么自己干的这么累6.何为”过五关斩六将“.. |
忠诚度和职业素养提升 |
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:提升员工忠诚度和奉献精神开场练习:游戏:利他和利己的关系总结和分享一、如何成为职业人1、什么是职业人职业人就是懂得自我经营的人2、职业人要注意经营的素养显性素养:知识和技能隐形素养:职业道德.. |
互联网金融理财产品销售技能提升训练 |
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、绩优销售人员销售正确观念 (一)经营自己接受考核1.销售目标必达2.销售日志规划3.销售业绩考核4.销售人员与公司共同成长(二)享受销售扩大朋友圈1.享受销售2.扩大朋友圈(三)销售的&ldquo.. |
教练式辅导与分工授权 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:为什么自己辛苦,下属无事做一、不要把所有事情都自己扛1.识别下属的猴子2.6大方法帮你锁定猴子二、不要所有问题直接给答案1.三给一不给2.李嘉诚名言3.锁定责任的口诀6个字三、辅导的三大类型ASK.. |
让下属玩命干——中层管理者的授权与激励 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、为什么要授权1.领导要时间2.下属要成长3.企业要发展4.授权测试二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权的误区自测三、如何实施授权1.. |
深度研判企业融资难题的解决之道 |
主讲老师:汤黎明   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、当前我国企业融资难的现状1.企业从银行较难获得“雪中送炭”式的救助1.1 银行普遍倾向“锦上添花”而非“雪中送炭”1.2 小微企业普遍缺乏优质抵押物.. |
家族传承与二代培养 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:影响家族企业传承的因素案例分析:父亲跟我打了10多年,父亲担心我夺权影响家庭企业传承的三个重要因素(97%)企业发展停滞家族成员内.. |
人才倍出,奋斗不止 以奋斗者为本的人才管理与发展 |
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、以奋斗者为本的价值导向与文化1、华为的价值追求与选择企业的价值体现华为的价值创造与理解华为的价值创造元素华为的人才价值观与追求2、以奋斗者为本的.. |
慧眼识人:高效招聘与精准面试 |
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:开篇故事:一团槽的招聘企业选拔存在的四大问题 一、人才画像--设定选才标准骏马能历险 耕田不如牛 坚车能载重 渡河不如舟1、选拔人才选什么2、什么是员工绩效的决定因素3、招聘选拔三个匹配和三个标准᠕.. |
创新绩效管理STAPC方法与实操 |
主讲老师:郝军龙   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开篇——俗知俗见与真知灼见:对待员工很厚道的YF集团,绩效为什么一直难以突破?一、企业成长过程中遇到的那些坎,大都是因为“绩效管理”没有过关1、中国企业的平均寿命只有2.7年2.. |
最新经济金融热点分析 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、两会政府工作报告详解1.1 政府工作报告整体概述1.2 经济增长目标设定1.1.1 国民经济的核算方法:支出法、生产法与收入法1.1.2 GDP的合理增长区——什么是高质量增长1.1.3 .. |
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