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企业司机
【培训收益】
第一模块:职业道德篇
一、职业道德概述
二、职业道德的内容
1、爱岗敬业(乐业、勤业、精业); 2、诚实守信(忠诚、维护企业信誉);
3、办事公道; 4、遵章守纪; 5、保守秘密; 6、服务他人; 7、奉献社会;
三、如何提升职业道德修养
1、在日常生活中培养——从小事做起,从自我做起,从现在做起;
2、在专业学习中训练——增强职业意识,遵守职业规范;重视技能训练,提高职业素养;
3、在自我修养中提高——“内省”、“慎独”;
4、在职业活动中强化——将职业道德知识内化为信念,将职业道德信念外化为行为;
第二模块:职业意识篇
一、全力以赴的结果意识
1、结果导向(苦劳≠功劳,有价值才有结果);2、自我实现;
二、时时刻刻的效率意识
1、勤学苦练;2、善于总结;3、优化流程、工序;
三、贯彻始终的质量意识
1、客户第一、质量第一的十个观念
2、质量是生产出来的,不是检验出来的
3、坚持“三不原则”,做到“三按生产”,做好“三自一控”
四、点点滴滴的成本意识
1、节俭是美德,更是责任;2、警惕身边的七大浪费;3、心在哪里节约就在哪里
五、敢为人先的创新意识
1、影响创新的五大思维模式;2、用创新思维追求卓越;3、创新一定有途径;
六、警钟长鸣的安全意识
1、杜绝“三违”现象,做到“四不”伤害;2、让安全成为潜意识;3、良好习惯,安全一生;
第三模块:职业行为篇
一、提高办事本领
1、简单不等于容易;2、切记把问题复杂化;3、经验有时是负担;4、放弃跟踪等于放弃计划;
5、第一次就把事情做对,多次返工等于无功;
二、从工作中脱颖而出
1、工作中没有“不关我事”;2、主动操心;3、忠诚比能力更重要;4、多立功劳,少诉苦劳;
5、让上司看到你的才干;
三、从逆境中崛起
1、没什么不可能2、从困难中看到机会;3、不为失败找借口,只为成功找方法;
4、拥有化“化负为正”的能力;
四、让人生长线发展
1、从事一份职业,而非一份工作;2、方向比努力更重要,成长比高薪更重要;
3、懂得选择,学会放弃;4、有所不为,才能有所为;5、两点之间,曲线最短;
第四模块:职业心态篇
一、阳光思维
1、三级光明思维
①任何事物都有正反面;②反面也有可能向正面转变;③好坏都能激励人前进;
2、阳光心态的主要内涵
①不能改变环境就适应环境;②不能改变别人就改变自己;
③不能改变事情就改变对事情的态度;④不能向上比较就向下比较;
3、培养阳光心态四步曲
①转变思维,多角度的看待问题;②采用积极的思维反应模式;③确定最佳的注意力范围;
④培养坚定的信念;
二、承担责任
1、责任意味着担当;2、责任意味着执行;3、责任意味着标准;
三、系统思考
1、自我超越;2、改善心智模式;3、共同愿景;4、团队学习;5、系统思考;
四、共赢心态
1、they or we;2、先对自己有要求,然后才是对别人;3、克服首因效应,学会换位思考;
4、与其和敌人作对,不如站在敌人身边;5、个人和团队冲突接方法;
五、心存感恩
1、没有理所当然;2、凡事感激;3、感恩的心(手语视频);
六、自我超越
1、拒绝适应性效应,不做温水青蛙;2、优秀是卓越的敌人;3、放眼长远,推迟满足
七、老板心态
1、我是自己的老板;老板是我的客户;企业是我的舞台;
第五模块:服务标准篇
一、衣着要求
基本要求:
1.整洁、色调沉稳、无褶皱、无洞洞;
2.不穿无袖上装、短裤、露趾凉鞋;
3.长袖衬衫下摆应扎在裤子里,袖子不卷起;
4.头发整齐清洁,不留异样发型,不染色;
5.衣着颜色应以沉稳或清爽为主色调,避免色彩张扬、奇装异服;
6.出车前不吃有异味的食物。
二、接送领导及接待注意事项
守时守纪不拖延
贴心细致兼周到
眼勤手快供便利
言谈有度守秘密
1、守时、守纪
守时应做到的三点;
(1)应服从安排,听从调度,做到随叫随到,不能在未经许可的情况下,利用工作之便私自用车;
(2)领导需用车时,应该提前5-10分钟将车停在易于上车的位置等待,等待过程中禁止鸣笛催促;
(3)领导外出短暂办事、开会时,要求驾驶员人不离车,随叫随走;陪同领导或客人用餐,餐后需用车时,应快吃、快喝(喝茶、水、饮料),提前发动车辆,只能“人等车”,不能“车等人”。
守纪;
驾驶员要遵纪守法,遵守交通规则和安全法规,在意识上绝不能麻痹大意,要时刻保持警惕,保证行车安全。
2、服务体贴、周到、热情
(1)备好车内应常备的物品,尽可能提供舒适便利乘人条件;
A、如果是领导或客人的常用车,车内最好常备领导或客人喜欢的茶 水、饮料等;
B、视情况在车内备一些常用药品,如止泻药、止痛药,创可贴等;
C、车内必须有备用伞,如下雨等天气,要主动接送领导、客人至目的地;
(2)视天气情况,提前打开车内空调调节温度,使领导、客人有舒 适的乘车环境。
3、 眼勤手快,做领导贴身秘书
A、接待客人时,应主动与客人打招呼,并帮助其拿一些较重的行李,待放好行李,客人入座后,驾驶员应逐一检查车门是否关好,然后才能开始驾驶;
B、车辆行至目的地后,驾驶员应先下车为客人打开车门,取出行李,帮助其将行李送至候机室、车站站台或房间并有礼貌地向客人道别;
C、专职驾驶员好似是领导的贴身秘书,在领导出行时,要事先了解领导的行程,及时提醒领导下一个行程的时间安排等事项,以免延误;
D、如果需要,驾驶员应负责安排或配合安排客户的饮食、住宿等,这就要求司机要灵活勤快,想在客户之前,不能让客户操心、烦心,更不能“推推动动”,甚至“推而不动”
4、 言谈尺度,守秘密
把握言谈尺度的几点注意事项;
(1)领导与客人在车上谈话,要做到不该听的不听,不该说的不说,不该问的不问,更不能胡乱插话或打断谈话。
2)不得与客人闲聊有关公司重大内容的话题,更不得在车内听到公司领导谈话内容后,到外面传播扩散。
三、接待流程
1. 出车前准备
2 准时到达接待地点
3 主动热情开场白及安排进车
4 照顾客人上车
5 平安到达目的地
出车前准备
1.做好安全检查工作,不带问题出车;
2.检查油箱,不在接送途中加油;
3.保持车辆清洁,座套整洁,空气清新;
4.根据室外气温调节好车内温度
5.车内不存放打火机等易燃易爆物品
准时到达接待地点
出发前短信告知客人并写明自己的车号,比预约时间提前十分钟到达指定位置等候 ,未能准时到达,及时向客人说明并道歉!
主动热情安排进车
主动打招呼、自我介绍、行握手礼
如有行李要帮助客人拖拉行李
心中安排座次
为客人开车门
帮助客人拖拉行李
男客人 :帮助拖拉大件行李
女客人 :帮助拖拉除手袋外所有行李
两位客人以上 :帮助拖拉身份最尊者的行李
轿车位次图
1. 公务接待时轿车的上座指的是后排右座
2. 接待重要客人或高级领导,轿车的上座往往是司机后面的座位。
把客人的行李放入后备箱后主动为客人开车门照顾客人上车
主动向客人说明要到达的地点和所需时间,以及调节灯光的开关处
征询客人意见,是否需要听音乐或收音机?音量是否适宜?
(七)为客人开车门
开车门时要注意:
1. 迎客上车的时候,通常开的是后排右侧车门
2. 左手拉开车门,右手挡住车门上杠(除佛教人士)
3.同时向客人点头,微笑致意
(八)、到达目的地
1 快速下车为客人开车门
2如有行李,把客人的行李交到客人手上.
3道别:再见,祝您在北京心情愉快!
(九)司机不受欢迎的举止
1. 小动作太多:挠头、抠耳朵
2. 盯视他人
3. 摇下车窗吐痰
4. 行驶中使手机
5. 将杂物抛出窗外
6. 车内窃笑
7. 在车内吸烟吃东西
2000年-2002年中国移动四川分公司客户服务部 1860话务员
2003年-2005年四川百利药业 部门经理、事业部总监
2005年-2008年华通投资控股集团 培训部经理、人力资源总监、常务副总
在华通控股任职期间,负责旗下控股的腾中重工(曾计划收购悍马)、得阳化学(世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业)、川眉芒硝(矿业)等上市公司的培训及培训管理、销售团队和服务团队管理工作。
2009年-至今 职业培训师、(现任)宝弘骏飞机名车行营销与管理顾问、(现任)智联招聘高级顾问、(曾任)中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长培训体系顾问、创立鞋店奥特莱斯模式,并创建巨钰名鞋折扣店,用两年时间在四川省从1家直营店迅速扩张到80多家连锁加盟店;创立成都市同心思源文化传播公司、任总经理;创立成都市天讯能文化传播公司、任董事长;创立职业培训师训练与认证中心、任总教练。
2015年9月 出版畅销书籍《别卖产品卖服务》。
2015年10月 受聚成股份邀请录制在线课程《人性管理之高手好色》
2015年11月受聚成股份邀请在华企在线学习平台上在线答疑《色出你的性格》。
IPTA职业训练者协会证书 讲师大赛成都十强 全国第三名
聚成华企商学院录制现场 华企商学院在线答疑现场
受聚成总裁陈永亮指导 受影响力总裁易发久指导
品牌课程《高手好色》版权 受余世维老师指导
系列一:高手好色™(版权)系列(基于性格色彩学)-- 适合公开课、精品班、内训
被纳入聚成全国公开课采购计划·中旭英才学校营销班
《性格色彩学》适用于所有人对自我和他人的性格特点、心理活动及行为的认知。基于对自我和他人的性格认知,学习完善自我的方法,扬长避短,做最好的自己。
《人性营销之高手好色》适用于各类销售人员,快速识别客户性格,掌握不同性格客户的销售技巧与话术,提升销售技巧、提高成交率。
《人性管理之高手好色》适用于管理人员,了解下属性格,认知各种性格的行为动机、运用不同性格下属的管理沟通激励等技巧,更高效的管理自己的团队。
《人性沟通之高手好色》适用于所有需要与人沟通的人员。掌握性格识人的沟通特点,运用不同的沟通方式与不同性格的人交往沟通,达成良好的沟通目的。
系列二:TTT/公众演说系列-- 精品班、内训
《TTT-内训师训练》(1-4天版本):适用于企业专·兼职内训师、培训经理、培训专员,理解企业内训师的角色定位,理解成人学习理论,掌握多种授课技巧,能运用授课技巧进行企业内部培训,掌握设计和开发课程的方法与工具。-- 适合内训·公开课、总裁班
2015-2017年间,多次受国家电网邀请参与“国家电网全国内训师竞赛”担任导师,三年期间一对一辅导学员超过50人,授课天数超过100天。辅导学员获得全国一等奖8人次,二等奖10人次,三等奖及优秀奖超过20人次;
2016-2017年间,多次受成都飞机设计研究院邀请担任成飞集团《内训师课程开发与设计》讲师,2年期间授课超过20天。
《公众演说五行智慧》《魅力演讲与口才》适用于企业老板、高级管理干部,从公众演说的逻辑思维入手,以中国最古老的五行系统论学说为依据,让学员掌握公众演说的知识系统,克服公众演说的紧张情绪,学会练就演讲口才的科学方法,提升演说生动性和趣味性,最终实现提升公众演说的吸引力、感召力和影响力的目的。-- 适合内训·公开课、总裁班
2016年10月受西南财大总裁班邀请担任总裁班《魅力演讲与口才》授课讲师,并实施课后辅导;
2017年5月受湖北国网邀请担任国网公众魅力演说湖北赛区导师,并任评委。辅导的6位学员均进入全国总决赛;
2017年7月受中国银行四川分行邀请担任中国银行全国演讲大赛评审及导师,对学员进行一对一演讲内容开发+授课+辅导,4位受辅导学员分获个人二等奖1人、个人三等奖1人,个人优秀奖2人。
系列三:服务营销系列课题
《五星级客户服务》适用于服务工作的一线工作人员,以服务五星级为标准,为基层岗位的工作人员建立良好的客户服务意识以及服务技巧、投诉处理技巧。-- 适合内训·公开课
《Top sales顾问式销售》适用于销售人员,以SPIN销售技术为理论依据,用实战与情景辅导的方式训练学员,让学员摆脱销售误区,增强销售技巧,达成更高的销售业绩。-- 适合内训·公开课
《服务营销》适用于销售人员,结合服务理念与营销的方法技巧,以服务为载体,以提升销售业绩为结果的理念灌输与训练。-- 适合内训·公开课
《360°服务体系搭建》适用于企业老板、高管、服务团队管理人员,从企业服务的两大特性的理论框架出发,让学员学会建立并优化企业的服务体系,以达成更高的客户满意度和企业知名度为目标导向。-- 适合公开课、总裁班
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