内训课内训课

| 新常态下经销商创新经营 |
| 主讲老师:王建四   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:经销商格局突围——创新思维导入:生意新常态:亏钱与赚钱分析:为什么今天生意不好做?案例:楷模木门杨总逆势崛起一、新常态下零售思维创新1. 生意再好也有人赔钱,生意再难也有人赚钱2... |
| 电信运营商IT风险评估实践培训 |
| 主讲老师:马庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:主 题 内 容 培 训 目 标一、什么是信息安全风险评估风险评估用途,风险评估的原理和原则风险评估的概念 使学员了解风险评估的概念,风险管理的原则,为下面的培训打好基础风险评估工作解决的问题 风险管理的原则 二、信.. |
| 第2204号内部审计具体准则 ——对舞弊行为进行检查和报告 |
| 主讲老师:赵玉梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、所处地位 二、内容条款 三、舞弊案例分析 四、实际操作中的相关模板 |
| 电话客服培训 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、满意服务从心开始——服务意识和素养一、客服服务意识1、客服人员应具备的服务意识2、走出服务意识的误区二、客服人员应具备的服务素养1、个人修养2、心理素质3、专业素质4、综合.. |
| 目标与计划管理——工作规划技术 |
| 主讲老师:阎金岱   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:1. 系统管理——策划的功力2. 目标管理——意义3. 目标要素——SMART(目标三大要素)目标管理篇第一讲:工作目标立项一、绩效目.. |
| 公司授信业务 |
| 主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、当前中国经济情势解读(一)经济新常态下的中国经济走向(二)互联网金融的发展及其风险提示(三)煤炭、钢铁行业分析及市场前景(四)文化旅游行业发展及文化金融趋势(五)国家战略转型行业及传统产业升级的挑战与商机二、.. |
| 有话好好说-职场沟通表达技能提升训练 |
| 主讲老师:高云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:⼀、课程导⼊(0.5 ⼩时)1、 痛点寻找:我们会好好说话吗?沟通表达是思考的外化,寻找沟通短板背后的原因2、沟通概念解析:360 度理解“说话”实质.. |
| 商务谈判技能提升 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:商务谈判概述一:谈判的要领1.什么是谈判2.人生无处不谈判3.商务谈判的价值4.商务谈判的7个步骤5.谈判中易犯的错误6.谈判的本质7.谈判的基本原则8.什么是双赢谈判,课堂互动:谈判的实.. |
| 服务管理与创新能力提升 |
| 主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:金融行业的现状对服务管理要求升级一、不确定时代对金融业极其组织的三大挑战1. 不再是封闭的系统2. 经营的环境变了3. 没有明显的激励杠杆案例分析:从重型到轻装,世界百强企业的发展历史案例分析:从进化论看.. |
| 网格化商业客户细分市场销售服务能力提升项目 |
| 主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:课程名称 网格化商业客户细分市场销售服务能力提升课程天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭后宽带营销竞争中自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依据! .. |
| 校园宣讲与呈现技巧 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 认知校园招聘及流程第一节 校园招聘准备阶段- 招聘职位与人数- 成立招聘小组- 联系招聘学校- 准备宣讲材料第二节 校园招聘实施阶段- 发布招聘信息(制作与张贴海报)- 开展宣讲会- 测.. |
| 虎口夺单 |
| 主讲老师:刘飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一:如何与客户建立信任?1、设目标a.每次拜访都设定一个拜访目标b.客户行动承诺标准 c.获得承诺三部曲:检查、总结、进展案例:四种访谈结果练习 【案例】10条访谈结果 2、列理由:a.客户.. |
| 干一行 爱一行——卓越执行,赢在职场 |
| 主讲老师:秦银峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:游戏导入:缺失的图片1. 分析执行力存在的问题1)管理因素:目标不具体、标准不明确、流程不清晰、方法不可行、协同不一致2)个体因素:缺乏沟通、过于主观、流于形式……第一讲:什么是执行力寓言.. |
| 结构思维与创新思维——左脑结构, 右脑力量 |
| 主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:全脑思维◎问卷测试看学员全脑优势在哪里◎左脑思维vs右脑思维◎结构化的力量◎创新思维:决胜未来的6大能力第二部分:左脑结构性思维1、构建左脑结构性思维◎结构性思维的四个基本特点◎结构性思维接受信.. |
| 人生加速器时间管理沙盘模拟 |
| 主讲老师:李猛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、 认识时间管理1. 何谓时间管理2. 时间管理的核心3、时间管理的逻辑二、时间管理的原则和管理方式1.时间管理第一原则:要事第一2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略3.时间管理的排序分析4.时间管理第.. |
| 更好的职业发展 更好的人生——重塑职业生涯的策略 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析请向大家介绍您自己请分享您的职业生涯规划您认为影响您职业发展的因素有哪些面对包含危险的“机遇”,您会作何选.. |
| 战略与执行体系搭建 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:课程内容:开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入.. |
| “打造高凝聚力团队”体验式培训方案 |
| 主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰体验:成功的欲望和努力的结果第一部分:如何正确理解高凝聚力团队?1.“高凝聚力团队”的特质彼此信任建设性冲突建立共识承担.. |
| 精英店长八项修炼 |
| 主讲老师:董怡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一项技能修炼——店长角色认知与自我管理能力一、明确“我是谁”(一)店长的核心职责1.店长“开门七件事” 2.店长应具备的条件 3.店长的禁忌 .. |
| 抖音个人训练营课程 |
| 主讲老师:金满铮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:Part 1 引导篇第一节. 3个步骤:从0开始玩抖音第二节. 4大数据,了解平台数据 第三节. 3个维度,了解用户属性Part 2:制作篇 第一节.5个步骤 打造你的第一条抖音第二节.5个效果小工具,拍出好.. |
|
|





