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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
卓越团队打造
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、团队基本概念1.木桶理论:防止三大效应2.冰山理论:团队管理模型3.高效团队五大特征4.团队角色的配合5.谨防团队的十种“坏人”二、打造卓越团队文化1.文化基本模型2.文化六大..
高净值客户财富规划:需求端迷思与供给侧改革
主讲老师:蒲嘉杰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一章:概述第二章:需求 v 供给之资产保护第三章:需求 v 供给之税务筹划第四章:需求 v 供给之资产配置第五章:统筹规划若干案例..
与时俱进——深度解读最新企业会计准则
主讲老师:郝卯花   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何理解我国会计准则变化的必要性与发展趋势?1、旧准则的弊端2、新准则的优点以上内容呈现方式:案例、现场提问二、新收入准则是如何对全行业进行统一的?1、新收入准则的主要变化2、收入的定义及其分类3、收入的..
绩效辅导与员工激励实战
主讲老师:邓玉金   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么?绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩效责任部门经理的角色绩效辅导面谈对管理..
打造口碑相传的惊喜服务
主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:提升客户满意度2大要素客户期望值体验值2、客户体验值心理分析感觉听觉触觉嗅觉视觉3、客户..
ICT项目质量与风险控制
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题内容 课程精华第1章ICT工程分包项目质量规划 ICT分包项目趋势及常见问题总承包对分包队伍选择及进场要求质量管理职责和质量责任搭建项目质量组织..
得人才得天下——曾国藩的用人之道
主讲老师:周让   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:不拘降人才引言:了解曾国藩及天平天国的历史基本信息,以史为鉴,古为今用的意义。如何广开渠道,招募人才的实际案例及启示。1. 圣人 笨人 天国 恶国2. 鲍超 国荃 季高 容闳第二讲:慧眼辩人才引言:掌握八观之..
职场赋能-情绪压力管理
主讲老师:张濛   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:了解压力一、压力产生大揭秘1. 压力产生的几个阶段——急性压力、阶段性压力、慢性压力2. 人类产生压力的根源——生存二、压力与自尊体系1. 压力与自尊的循环..
常念金刚经 练就金刚身——如何做优秀的基层党支部书记
主讲老师:杨丽萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:基层党支部书记必备的“七种能力”,夯实基层堡垒一、过硬——政治能力1. 把握正确的政治方向,旗帜鲜明讲政治2. 提高政治敏锐性和政治鉴别力3. 加强政治历练,做政治..
企业中高管管理技能提升训练
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.企业高绩效管理干部的角色定位★企业管理干部的核心价值★企业管理干部的角色错位★企业管理干部的七大角色★企业管理干部的角色转变2.管理干部管理技能之一:如何制定、执行目标与计划★目标管理的意义★设定目标的六..
中高层领导力提升6.0 (一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领..
“决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练
主讲老师:马茗   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:项目管理基础一、项目管理基础知识1. 项目管理的发展变迁2. PMI项目管理体系1)五大过程组2)十大知识领域二、项目管理者的定位:用最少的资源,达到效益的最大化!第二讲:项目组织管理—&..
领导力动力沟通
主讲老师:李伟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:了解自己固有情境领导力管理模式一、监控型1. 注重贯彻执行规章制度2. 擅长实施行政指令3. 喜欢独自制定公司长远目标和策略二、顾问型1. 注意传授经验2. 下属求助时习惯给与解决方法三、陪导型 ..
银行信贷财务报表分析与舞弊识别
主讲老师:黄道雄   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:信贷财务分析基础1. 信贷业务的性质2. 有资产抵押的信贷业务真的没有风险吗?讨论:资产、营业额、利润与现金之间能划等号吗?3. 高速增长企业背后的风险分析4. 资金需求与信贷产品的匹配讨论:流动资金贷款..
基于DISC的沟通及管理
主讲老师:邹文波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:DISC的起源与测评一、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展二、DISC个性特征解析理论1. 本我、超我、自我模式的区别及呈现(放松、压力,工作)2. 人类行为由人脑决定,人脑的两面3. 决定人的行为..
如何创作互联网营销爆款文案
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一课:激发购买欲望——6种扎心方法,激发顾客强烈购买欲望1.感官占领1.1什么是感官占领1.2感官占领方法应用1.3感官占领精彩案例——某豪车品牌1.4感官占领成功关..
组织行为学课程研习会
主讲老师:许译文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单 元 名 称 单 元 内 容 训练方法组织与组织行为 组织行为的种类 组织行为的发展阶段 组织行为的研究方法 讲演小组讨论个体心理与..
质量意识导入训练
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇 意识篇第一章:何谓质量? 1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7...
6S推行与维护培训大纲
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 基础篇第一章 正确认识6S收获:打破固化思维,重新认识我司的6S现状1.1破冰:大家谈6S推行中的现存问题及困惑1.2情景回顾,状况呈现1.3何谓6S活动1.4 6S的起源、含义及其发展过程1...
组织行为学与领导力实践运用
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与领导力的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析:三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升的成长机遇:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析:有关..
 
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