内训课内训课

领导力提升——卓越领导五大行为 |
主讲老师:赵伟功   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:以身作则优于亲力亲为一、以身作则与亲力亲为1. 以身作则的含义与价值观控制2. 亲力亲为的含义与领导力误区案例分析:阿里的卫哲事件及其启示二、以身作则还是亲力亲为1. 为什么必须以身作则—&m.. |
企业文化:上下同欲者胜 |
主讲老师:孙力   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、企业文化的误区、真相及危害-绣花枕头论:企业赚钱才是最硬的道理企业文化是叫好不叫座-有名无实论:文化说起来重要,忙起来不要先忙完正事,文化建设等有功夫再说-形同虚设论:文化文化就是墙上挂挂文化.. |
Excel在财务会计中的实战运用 |
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、使用Excel编制财务报表的基本要求和技巧●如何定制财务专用的高效工具按钮●提升财务工作表,工作簿的安全性●数据有效性的介绍 ●如何使用关联报表间的链接与引用,每月常用表格快速更新方法 ●实现 PPT.. |
BSC平衡计分卡的建设与实施 |
主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC?2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么.. |
业主方工程建设项目管理实战 |
主讲老师:刘贵明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1天业主方工程建设项目管理概述 项目及项目管理的概念 工程建设项目面临的挑战工程建设项目管理的必要性 工程建设项目管理模式E+P+CCMEPC及EPCM .. |
—— 互联网思维下的营销大课 |
主讲老师:李力刚   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章:破解营销市—交换,换得价值场—场所,人气之地营—营造,营造气势销—实现,…&helli.. |
人生加速器时间管理沙盘模拟 |
主讲老师:李猛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 认识时间管理1. 何谓时间管理2. 时间管理的核心3、时间管理的逻辑二、时间管理的原则和管理方式1.时间管理第一原则:要事第一2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略3.时间管理的排序分析4.时间管理第.. |
“互联网+时代”如何赢在渠道 |
主讲老师:李临春   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 互联时代的渠道战略一、渠道的战略功能1.物 流:成本优势、库存控制及即时交割(渠道的竞争力);2.资金流:资金周转率及融资(渠道制胜的保证);3.分销流:成员及分工(合作、共赢才能做大)4.信息流:上传下.. |
短视频+直播创建线上营销新风口 |
主讲老师:张勇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:短视频+直播为什么会如此火爆?1. 2020年短视频+直播行业数据大盘点2. 揭示短视频行业火爆的根本原因3. 梳理短视频行业的整体发展脉络4. 总结短视频行业类型划分和特点5. 分析短视频与其他对手的竞合关.. |
爆款文案写作高手训练课程 |
主讲老师:葛宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.“触动人心”的爆款文案深层原理1.重识广告:比有趣更重要的是什么?2.制造改变:如何让外星人吃辣椒?3.理清策略:成为职业“求爱者”的第一步是什么?4.认准对象:如何同.. |
建设工程项目风险管控培训 |
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:一、项目风险管理的概念与企业应用1.风险管理对项目成功的影响和价值2.什么是风险、风险的定义3.风险的特征与核心三要素4.项目风险的分类5.建设工程项目风险的特征6.项目风险管理的过程定义和流程方法7.施工建.. |
8S(5S+3S)与目视管理实战 |
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:5S+3S推行的目的与意义◆ 5S+3S的起源、含义及其发展过程 ◆ 5S+3S是企业管理的基础工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具体目的 ◆ 5S+3S与现场管理及与各管理系统的关系◆ 5S的三大支柱.. |
工程项目的沟通与利益相关方管理 |
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一讲:项目沟通管理的认知1.项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2.项目经理在项目沟通中的定位与角色3.项目沟通包含哪些内容4.项目管理者必须具备哪些沟通能力5.沟通开展的标准过程:发送、接收、反馈6.项目经理.. |
销售团队问题解决方案 |
主讲老师:韩天成   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:销售管理者认知及职责一、销售经理的定位1. 销售经理的职责2. 带领团队的误区二、销售经理的4大职责1. 计划2. 组织3. 领导4. 控制——优秀销售管理者的成长方向.. |
跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略 |
主讲老师:徐越   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程目标】:作为面试官的你,是否遇到过以下问题?1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 手拿简历,不知道如何问、问什么?3. 很完整和和完美的简历,简历内容是否属实?4. 如何基于人才画像和甄选标准.. |
新零售环境下经销商应对之道 |
主讲老师:张方金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:商超零售 |
课程简介:第一讲:后疫情时代经销商面临的机遇与挑战一、看清楚趋势才有未来(新零售时代已经到来)1. 后疫情时代经济的影响2. 行业发展趋势与展望3. 新零售环境下门店的变化二、消费者变了(Z世代的崛起)1. 消费观念2.. |
传统未来——互联网转型之路 |
主讲老师:张勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:互联网思维创新与营销模式分析一、科技进步引发商业变革1. 以谷歌百度为主的搜索营销漏斗模型2. 以阿里、京东、亚马逊为主的电商漏斗3. 以两微一脸为主的社交么媒体漏斗4. 传统实体经济和新经济新电商的差异.. |
执行力提升——结果第一 |
主讲老师:郭旭华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:引言:需要思考企业靠什么生存和发展?我们为谁在工作?我们的报酬从何而来?一、结果思维做结果利弊分析----做与不做结果对个人,对企业的影响结果启蒙——什么是结果.. |
现代企业公司治理与运作 |
主讲老师:李宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、公司治理到底是什么?1、从一场企业控制权大战看公司治理2、公司治理的定义一种关系一种制衡一种布局3、公司治理体系治理结构与治理机制案例:.. |
做自己情绪的主人 ----情商与情绪管理 |
主讲老师:杨洪波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、为什么情商如此重要?1. 情商是什么?2. 情商包含的具体能力对内管理(自我认知、自我管理、自我激励)对外管理(认知他人、和谐人际)3. 情商的重要性①100%成功=20%智商+80%情商【案例】延时满足.. |
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