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适用于中高层管理者
【培训收益】
1.通过对国学经典中的管理思维学习，帮助中高层管理者意识到管理的根本要义； 2.通过对向下沟通辅导技能的学习，帮助中高层管理者掌握带团队培养人才的根本方法技能； 3.通过对高效汇报技能的学习，提高中高层管理者汇报演说能力的提升。 4.通过对商务演说技巧的学习，帮助中高层管理者在商务洽谈、商务接待等重要场合高质量完成演说汇报，提升个人影响力，打造个人领导魅力。
第一章：国学经典中的管理者自我修养
1.“上好礼，则民易使也”——管理者的个人品牌打造
2.“臧文仲其窃位者与”——管理者的核心使命
3.“尊五美，屏四恶，斯可以从政矣”——最佳管理者守则
第二章：打造个人影响力之高效辅导
1.破除辅导下属的三个误区
1）辅导没效果是因为对方笨
2）辅导就是告诉对方应该做什么
3）被辅导者应多听少讲
2.辅导前的准备
1）重新认识下属
2）重新认识您的辅导风格
3.辅导对话的GROW模型
1）确定目标——Goal
2）澄清现状——Reality
3）选择方案——Option
4）承诺行动——Way Forward
4.辅导的技巧
1）聆听三层次
2）进阶三技巧
第三章：高效商务汇报技能提升
1.高效汇报的基础是高效沟通
1）完整的沟通过程：编码、解码、反馈
2）职场沟而不通的原因有那些
3）高效沟通的五大基础技能
2.高效汇报的内容设计
1）沟通结构设计原理——“金字塔原理”
2）高效沟通的逻辑建设——归纳与演绎
3）高效沟通的两种表达结构
3.高效汇报的六大步骤
1）确定汇报目标
2）准备素材
3）清晰表达
4）异议处理
5）达成协议
6）落地实施
第四章：透视商务演讲
1.商务演讲的定义和标准
1）演讲的三代演进过程
2）你为什么要进行商务演讲
3）商务演讲的主要场景
4）什么是一场好的商务演讲
2.商务演讲者面临的五大障碍
1）心理心态障碍
2）思路结构障碍
3）表达演绎障碍
4）互动控场障碍
5）辅助要素障碍
3.高效商务演讲者五层能力
1）“心”（Psychology）——心理心态能力
2）““讲”（Point）——内容结构能力
3）“演”（Perform）——表达演绎能力
4）“动”（Participate）——互动控场能力
5）“场”（Place）——全场配合能力
第五章 商务演讲的思路内容
1.确定目标
1）确定主题
2）演讲目标的分类
3）好目标的两个原则
2.听众画像
1）典型听众假设
2）听众原点分析
3）听众前向分析
4）听众后向分析
3.设计演讲内容
1）演讲内容设计三要素
2）点的设计——六个考虑要素
3）支撑的设计——六类强力支撑
4.有头有尾
1）开头的设计——三类高吸引力钩子
2）结尾的设计——两步高号召力号角
3）开始语——预告
4）结束语——四类结束语
第六章 演讲实战演练
【课堂演练与复盘】结合实际工作，学员需准备10分钟的汇报演讲内容，并制作相应的PPT，现场进行呈现。学员呈现完成后，由老师进行复盘反馈，实现一对一有效辅导。
● 中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授
● 香港大学整合营销传播专业研究生
● 十年上市公司营销企划、品牌策划工作经验；经历了企业一线市场专员到品牌总监的职业成长全路线，熟悉中国民营企业职业发展全过程。
● 多年职业培训师授课经验沉淀，专注于文案撰写、职场管理技能提升、TTT训练等专业领域；
● ACIC国际注册高级职业培训师中国区主考评师
● AACTP国际注册培训师认证讲师
● 结构性思维认证讲师
● 2017年全国好讲师大赛“最佳风采奖”得主
● 2018年全国培联推优大赛“全国40强”得主
● 2018年全国好讲师大赛四川零售行业赛区特邀导
● 2019年全国好讲师大赛行业赛区特邀导师
● 2020年全国好讲师大赛行业赛区特邀导师
职业经历/CAREER EXPERIENCE
文案出身、转型培训：毕业于四川大学，后进入多家上市公司从事企划类工作，经过十年积累，历任四川升达集团市场部部长、帝欧集团企划部经理、新希望集团企划部总监；从基础的文案策划成长为企划总监，万盛兰老师深谙中国民营企业职业经理人成长之路。十余年职场实战经验反哺培训，助力培训有地可落。
注重实战、深入浅出：以职业能力提升为目标、以理论与实践相结合为抓手，充分运用所学的系统理论和实战案例进行反复提炼，把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中，同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。
历经验证、广受认可：讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程互动方式，课程结构逻辑性强，对学员极具感染力，深受好评。
部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年参与四川省国网公司雏鹰计划训练项目，任公文写作指导老师，全省巡讲，赋能国网公司青年员工，返聘超10期。
2018-2021年参与中电联内训师大赛选手辅导项目，任TTT授课讲师和辅导老师，受训学员曾获得省级个人二等奖、三等奖，团体二等奖、三等奖等优秀成绩，连续四年返聘4期。
2019-2021年参与中国烟草集团内训师大赛选手辅导项目，任部分赛区参赛选手TTT授课讲师和辅导老师，受训学员曾获得省级一等奖等优秀成绩，连续三年返聘3期。
2020-2021年参与浙江、重庆国网公司班组长管理技能提升训练项目，任高效沟通、结构化表达、公文写作等课程授课老师，浙江返聘4期，重庆返聘3期。
主打课程/CORE CURRICULUM
写作类：《公文写作》《职场应用文写作》《新闻写作》《述职报告撰写》《信息撰写》
《国家电网公文与信息写作》《烟草公司公文写作》《邮政系统公文写作》
表达类：《高效沟通》《跨部门沟通》《高难度沟通》《高效汇报》《商务演说》《公众演讲》
TTT类：《初阶内训师技能提升》《企业内训师进阶培训》《课程设计与呈现》《组织经验萃取》
《目标导向型TTT》《内训师大赛辅导》《职业培训师大赛辅导》
职业素养类：《职业素养与阳光心态》《执行力》《职业生涯规划》《时间管理》
思维训练类：《结构性思维》《逻辑思维》《金字塔原理》《六顶思考帽》
管理类：《新晋管理者角色认知》《目标管理与任务分解》《问题分析与解决》《向下辅导》
《中高层管理者的自我修养》《积极领导力》
营销类：《消费心理学》《营销策划基础与实务》《整合营销实战技能提升》《品牌策划与构建》
《客户需求挖掘》《商务谈判技巧》
党课类：《红色党史——中国共产党是怎样炼成的》《峥嵘岁月党建沙盘模拟》
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