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创新思维·商业创新与策略寻求 ---突破变革的思维训练课
课程编号:58030
课程价格:¥18960/天
课程时长:1 天
课程人气:313
- 课程说明
- 讲师介绍
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高级管理层、中层管理人员、核心员工,基层骨干
【培训收益】
● 提升创新思维能力----打破思维定势,形成全脑思考,开发创新思维 ● 掌握创新思维方法----逆向思考法、联想思考法、发散思考法 ● 掌握创新思考工具----思维导图,举一反三法,团队共创法(任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地,课上所讲的所有创新思考工具都是经过实践和验证有效的) ● 系统问题分析解决----掌握解决问题的基础性思维流程,提升问题分析解决的效率(例如:从主观到客观、从片面到全面、从整体到局部建立全面的思考方式)
先导案例:应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享
思维测试:如何将400ML的水装进200ML的杯子里?
第一讲:创新的基本认知
导入:创新的核心是打破固有思维
一、组织创新的紧迫性
——内外部环境的变化,使创新成为发展的必由之路
二、创新的四大类型
1. 变革创新:充满风险
举例:历次工业革命
2. 市场创新:风险大于机遇
举例:各种金融产品
3. 产品创新:风险机遇平分
举例:滴滴、饿了么
4. 运营创新:风险小于机遇
举例:线上办公、在线学习
三、创新的三大要素
要素1:用户的需求性
要素2:科技的可行性
要素3:商业价值的可延续性
思考并举例:汽车的发展是否满足三大要素?
四、实现组织创新的六大条件
1. 创新文化
2. 高层授权
3. 人才发展
4. 创新的方法论
5. 宽松的物理空间
6. 创新产权的保护
第二讲:创新方法/工具与流程
一、创意思考:我们是否具有创新的能力?
1. 创新史给你的启发
互动:27题测试(你是否具有创新力?)
2. 创新思维与左右脑的使用关系
3. 四种创新带来的思考
1)模式创新:滴滴出行
2)服务创新:海底捞
3)管理创新:七人分粥
4)营销创新:百事可乐
思考:职场创新的核心逻辑是什么?
二、创新方法:三大路径
1. 逆向思考带来创新
1)就事物的依存条件进行逆向思考:司马光砸缸
2)就事物的发展过程进行逆向思考:电梯的产生
3)就食物的位置进行逆向思考:动物园的变化
4)就是事物的因果关系进行逆向思考:电磁场转换
2. 发散思考带来创新
1)用途发散:梳子卖给和尚
2)方法发散:如何分更公平
3)因果发散:大数据的分析
4)观点发散:锦鲤效应的思考
3. 联想思考带来创新
1)接近联想:从理发器到收割机
2)相似联想:从烧开水到蒸汽机
3)对比联想:手机与笔记本电脑
4)类比联想:从大鸟到飞机
第三讲:常用的创新思考工具
一、举一反三法
定义:依据某个原理以此类推,寻找替代方案或者从不同角度探索更多的可能性
1. 思考是注意力引导的心理活动
2. 举一反三法的操作步骤
1)明确目标:明确需求解决的具体问题的目标
2)罗列想法:由目标产生一个或者多个想法
3)提炼延申:提炼想法背后的原理并延申思考
4)搭建矿建:利用框架和逻辑引申出更多想法
5)完善框架:利用逻辑和MECE法则检验和完善框架
二、团队共创法
定义:焦点问题,透过个人的脑力激荡、小组分享、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式得出创新且全面的解决问题方式的方法
1. 使用团队共创法的注意事项
1)避免“领导”一言堂
2)避免“专家”一言堂
3)避免“大嗓门”效应
2. 团队共创法的操作步骤
1)明确目标:明确需求解决的具体问题的目标
2)个人答案:围绕目标个人写出五个以上的解决举措
3)智慧集合:张贴或口述个人举措
4)借力思考:在听取他人的举措后你是否产生启发性举措
5)整理归类:将所有举措按某种逻辑方式进行整理并选出最优方案
李培翔老师 思维训练专家
10年培训及培训管理工作经历
解决力培训发起人
引导式教学技术专家
职场思考力思维训练专家
结构性思维版权认证讲师
左圆右方·创新思维与问题解决认证讲师
安徽省企业管理协会副秘书长
AACTP国际注册培训讲师
AACTP国际认知行动学习促动师
著作:《管理就是解决问题》
曾任:华然装饰集团丨培训总监
十年来李老师授课数达1200场次,累计咨询及培训过的企业超过1000家,受训学员超过30000人次!学员综合满意度调查均95分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!
■ 2017年度,为安徽省公安厅警察训练总队(含16个地市公安厅警察)轮训《结构性思考与表达》课程共12期,授课人数近1000人。
■ 2018年度,为国家电网各公司合计开展课程超30期,其中:版权课《管理就是解决问题》采购超过15期,《创新思维与问题解决》累计采购超10期,授课人数近2000人!
■ 2019年度,连续三年年授课量超过120天,《结构性思维》《思维导图》《问题分析与解决》等课程均好评如潮,授课参与人数超过3000人!
■ 2020年度,连续多年年授课超过100天,思维训练系列课程广受市场认可,国家电网、中国石化等企业依旧多年连续进行课程采购!
■ 2021年度,连续深耕思维领域多年,课程受到企业的长期认可,《结构性思维》《创新思维》《思维导图》依旧是企业争相采购的热门课程!
■ 2022年度,连续多年年授课量超过120天,学员普遍反馈李老师课做到了:听得懂、学得会、记得住、用的出来!
李培翔老师从事企业培训教学与研究10年,接受过系统化的培训课程训练,拥有一整套完善新颖的教学方法。致力于企业员工的系统思考力培训与研发。凭借10年培训管理经验和培训师经验,他对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,擅长从多个角度分析和解决问题,特别注重培训课程的实用性,能运用多种授课形式和方式,将培训方法有效落地,引导学员关注目标,最终达成企业结果。李老师课程的最大亮点:更专注课程的落地性和实用性!
李老师的讲课足迹遍布全国,培训过的企业有:国家电网、中电国际、大唐电力、龙源风电、浙能集团、农业银行、工商银行、建设银行、奇瑞汽车、山东中烟、湖北中烟、贵州中烟、世纪金源、和昌地产、泰昂股份、旭阳股份、太平洋保险、太平保险、新华地产、新华电脑学校、新东方烹饪学校、万通汽修学校、安徽警官训练总队、合肥公共服务中心等多家大型企业及单位,学员综合满意度调查均95分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!
部分授课案例:
序号 客户公司名 主讲课题 期数
1 安徽公安厅警察训练总队 《结构性思考与表达》 12期
2 贵州中烟 《结构性思考与表达》 5期
3 黄埔商学院 《结构性思维》 5期
4 广西农金 《结构性思维训练》 3期
5 山东中烟 《结构性思维》 7期
6 枣庄烟草 《结构性思维》 6期
7 太平保险 《创新思维与问题解决》 8期
8 山东中烟淄博地区优秀零售户 《金字塔原理的实战应用》 3期
9 新华电脑学校 《金字塔原理的实战应用》 3期
10 国家电网 《管理就是解决问题》 10期
11 新华教育集团 《管理就是解决问题》 2期
12 浙能集团 《创新思维》 6期
主讲课程:
《创新思维·商业创新与策略寻求》
《理-搭-集-做·高效工作汇报四步法》
《结构性演讲·助力公众表达与呈现》
《思维导图·助力思考化繁为简》
《结构性思维·助力思考与表达》
《金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达》
《聚焦原因 产出方案-问题的分析与解决五步法》
《管理就是解决问题---管理者必修的思维训练课》版权课
授课风格:
★ 深入浅出,风趣幽默
通过提问积极引发学员思考,案例通俗易懂,语言轻松幽默,每堂课程将结合企业的具体情况进行作业的布置和小组的讨论;
★ 丰富的呈现形式
案例分析,互动游戏,小组讨论,学员呈现,角色扮演,头脑风暴;
★ 清晰明了的PPT设计
清晰明了的PPT设计,内容丰富的PPT呈现;授课内容、PPT课件及学员手册保障课堂。
客户评价:
李老师的课程最大特点就是容易记住,生动的教学手法让学员特别容易记住上课的知识点和内容,这就保障了学员在课后会去使用,而不是上课激动、课后不动的状态。李老师上课经常说一句话:“记住才是使用的前提”。
——黄埔集团培训经理倪经理
李老师的课程内容结构清晰,表达风格风趣幽默,整个课程实用性很强。李老师已经为我们进行了十多期警衔晋升班的课程培训,受到了学员们的一致欢迎。各地警官在班上学习后也都按照李老师教授的方法回到单位给其他同事进行了分享。
——安徽警官训练总队教官
李老师的课程让我认识到:只有思考清晰,才能表达有力。我们经常说一个人口才好,其实是他的思考方式很清晰,语言表达结构化。李老师的课程对我们在商务洽谈中的表现有很大帮助。
——青松集团培训经理袁经理
李老师的课程深入浅出,轻松幽默,大家普遍反映学的进去,用的出来;对实际工作产生了很大的帮助,学员普遍反映下次有李老师的课程,还会积极来参加。
——山东中烟工业公司徐经理
部分授课照片:
广东松下
《创新思维训练》 浙能集团
《创新思维》
浙能集团
《创新思维》 浙能嘉兴电厂
《创新思维》
宁波航天
《创新思维》 中国太平
《创新思维与问题分析解决》
国家电网
《问题分析与解决》 生命人寿
《问题分析与解决》
苏州樱花卫厨
《问题分析与解决五步法》 国家电网
《问题分析与解决》
中国民生银行宁波分行
《高效能工作——问题分析与解决》 四川新华物业
《系统思维能力与问题分析解决》
安徽信投
《问题分析与解决》 生命人寿
《问题分析与解决》
太平洋保险
《管理就是解决问题》 国家电网长春分公司
《管理就是解决问题》
港华集团
《管理就是解决问题》 苏州龙源风电
《管理就是解决问题》
红星美凯龙影业
《管理就是解决问题》 北京龙源环保
《管理就是解决问题》
北京龙源环保(2期)
《管理就是解决问题》 贵阳公开课
《管理就是解决问题》
上海金枫酒业
《结构性思维》 古井贡酒
《结构思考力》
山东景芝酒业
《结构思考力》 苏州医药公司
《结构性思维训练》
武汉赛邦信息
《结构性思维》 中国太平洋人寿保险合肥分公司
《结构性思维——助力思考与表达》
安徽金禾实业
《结构化思维培训》 八千代工业(武汉)
《结构性思维——助力思考与表达》
石油大学
《金字塔原理与思维导图》 郑州六合集团
《金字塔原理》
公开课
《激活你的大脑——思维导图应用》 东吴人寿保险
《激活你的大脑——思维导图应用》
无锡移动
《激活你的大脑——思维导图应用》 石家庄联通
《思维训练与沟通呈现》
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课程背景:在以用户为中心的时代下,产品已经成为成功的关键。苹果的乔布斯、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、360的周鸿祎等互联网大佬都给出了对产品的重要理解。微信之所以能够战胜米聊、飞信等竞争产品,获得成功,除了其他原因,也与其卓越的产品分不开。苹果之所以有较高的品牌度和认知度,靠的也是其良好的产品。所以,可以这样说在互联网+时代下,产品就是流量,就是商..
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