内训课内训课
| 组织发展：组织诊断和优化 |
| 主讲老师：许秀清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织发展的整体思路框架是什么？1、组织发展的生命周期和各阶段关键问题组织发展生命周期组织发展方法论2、组织发展有效性的逻辑框架和关键要素——利特温模型.. |
| 核心人才的激励与保留 |
| 主讲老师：许秀清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、核心人才的识别与重要性1、人才管理的背景与挑战当前人才竞争的现状核心人才对企业战略的影响成功企业的人才管理经验分享2、如何界定核心人才内部需求维.. |
| 绩效管理体系建立与推行 |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 如何正确理解绩效管理 一、探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛2.调查分析：国内绩效.. |
| 收获季节-团队沟通与协作 |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、每轮开始时，团队讨论本周捕鱼数量，并由船长最终确认并写在纸条上投入“渔网”；2、由培训师根据鱼塘内剩余鱼数量，依照捕鱼顺序进行评判（注：如某队计划捕鱼数高于鱼塘内剩余鱼的数量时，将被判定实际捕鱼量为零）；.. |
| 市政服务数智化实战 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、情绪管理为何如此重要：1、情绪对个人的影响消极情绪的影响2、情绪对团队的影响消极情绪对团队效率的影响积极情绪对团队效率的影响3、情绪对组织的影响二、情绪是怎.. |
| 银行网点数字化营销 |
| 主讲老师：宋海林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、数字化时代，网点如何构建“数字化营销思维”？1、从以产品为中心向以客户为中心转变构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系案例分析：.. |
| 打造销售队伍高效执行力 |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、销售队伍执行力的重要意义1.成功企业必备的三个条件2.执行力低下是企业管理的最大黑洞3.哪些现象属于执行不力 （可进行对比自查）4.“做了“与“做好了”的区.. |
| 企业变革管理 |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、迎接充满变革的时代1.认识变革对组织和企业各个方面的影响2.商业领袖论变革3.中国的改革红利 —— 企业经营发展管理四十年来的变革历程回顾二、变革是企业持续发展的必然1.影响企业成长的十大.. |
| 服务营销与客户管理 |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立起正确的客户服务理念1.先来看有关客户服务的一组数字：1)5：开发一个新客户的成本，是维持和保留一个老客户成本的5倍2)80/20 ：20%的顾客创造了80%的利润3)80%·40%·.. |
| 如何解决跨部门沟通 总是“推不动、谈不拢、事难成”的难题？ |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：沟通之道——揭秘职场沟通的真谛与障碍沟通的漏斗原理与“折中折”现象编码、解码与反馈：沟通三步曲梅拉比安公式：解密“察颜观色”的准确比率乔&.. |
| AI赋能绩效管理： AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 AI时代如何正确理解绩效管理 一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路1.绩效管理的本质：从“评价工具”到“.. |
| AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班 |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇）前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H 一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑：AI.. |
| 现代企业与客户高效沟通实战工作坊 |
| 主讲老师：卢容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么关键对话是现代企业增长的核心引擎？ 1. 数据警示：沟通失效导致企业年均损失18%净利润（哈佛商业评论）； 2. 三大典型场景： 客户续约谈判崩盘； 跨部门资源争夺； 员工绩效面谈冲突（核心人才流.. |
| 授人以渔—团队成员的辅导与带教 |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 、管理与领导：定位不同，更是价值观不同1.传统的管理思维边际效益递减面临时代挑战2.领导者：四维度的新型团队核心形态将帅之才：冲锋陷阵、先登之功.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、教练的起源发展1、教练的起源马车与教练火车与培训2、教练的发展体育教练的四个特质由内而外的教练思维企业家眼中的教练二、如.. |
| 跨部门沟通 |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、跨部门沟通的重要性1.提升部门协作效率，提升公司整体效率2.降低组织内耗，形成团队精神3.整合资源，创造或带来更多机会二、跨部门沟通中的障碍来自以下几个方面1.部门“本位主义”（部门墙的存.. |
| 突破绩效瓶颈-管理者绩效反馈与面谈必修课 |
| 主讲老师：涵越 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：绩效管理认知重塑 1、绩效管理的本质与价值 （1）绩效管理不等于绩效考核（2）绩效管理的五大认知误区2、管理者的四大角色定位 （1）目标传导者 （2）过程教练 （3）公正评估者（4）发展赋能者 .. |
| 以问题解决为导向的创新思维实战 |
| 主讲老师：陆尧 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入1、四个问题简化创新思维框架四问模型：现状认知→理想方案→多方认可→测试迭代以人为本、快速迭代与实验创新2、课程目标说明CLD.. |
| 向华为学习：招聘体系构建与面试技巧提升 |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ (2H) （要 点：帮助HR建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让HR人员深入探析影.. |
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