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纳税筹划训练营
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:税务筹划与税务风险一、税务筹划风险管控1. 警惕税务筹划10大风险2. 税收筹划的4大目的3. 节税vs避税二、税局及审计部门对税收筹划监管1. 近年税务部门对税收筹划的监管趋势2. 从税收政策变化看税..
企业全链路风控体系构建与数字化转型实战工作坊
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:问题场景 解决路径 核心知识点 实战工具/案例 时间模块一:为什么传统风控在智能时代频频失效? 1.1 千亿企业的风控崩塌之殇 - 财务舞弊(瑞幸)vs 供应链失控(宁德时代) 沙盘推演:从财报异常到崩盘的72小时决策链 第1天上午..
向小米学习效率——降本增效之内控流程解决方法
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、内控的产生 – 风险损失推动的艰难历程1、关于不确定性的认知,不确定性创造可能性2、管理企业和管理风险之间的联系内部控制,企业管理,公式治理存在的意义3、从内控到风控发展的三个阶段1)阶段1:内部控制..
实战SIPOC模型,助力企业绩效管理
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业流程管理的障碍流程结构问题流程环节问题流程节点问题流程管理问题互动讨论:企业当前业务/管理流程运行情况..
OKR与绩效管理
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、OKR 与绩效管理:如何有效整合?1. 整合难点理念冲突举例:OKR 鼓励员工设定高难度目标,即使未完全达成也可视为有价值的尝试指标关联模糊举例:部分企业在设定绩效指标时,既包含 ..
报行合一后,业务团队如何经营管理
主讲老师:薛冰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、背景篇:“报行合一”之后,该如何应对1、保险行业“中介”的价值2、什么是“高质量发展”3、错误的“降本增效”4、中国保险..
创新课题高效项目管理实战
主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、核心认知重塑1、问题的本质问题的本质对问题的态度 – 鸵鸟与孔雀三三法:从问题中寻找三个积极意义以及转化为积极行动互动演练 – 使用三三法对..
孵化业务(项目)运营管理最佳实践
主讲老师:翟红亮   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、孵化业务认知重塑对学员进行孵化业务基础认知的重塑,提升团队对孵化业务管理的认知一致性1、为什么要进行战略孵化?2、孵化业务(项目)的类型3、孵化业务运营管理中常见的问题及错误4、卓越孵化运营的核心原则和要素5..
18.8-基于铁三角的高效销售团队管理-2天(刘成熙老师)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:18.8-基于铁三角的高效销售团队管理-2天(刘成熙老师)主讲:刘成熙老师前 言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人..
宏观经济与热点问题分析
主讲老师:张亚西   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:一、从东莞的一个电商老板说起1、中国民营经济发展的脉络和他们的精神2、融入欧美的节点事件-尼克松访华3、布雷顿森林体系解体和现代经济的到来4、从亚洲四小龙到世界工厂“三来一补”二、中国经济发展..
非职权影响力
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位于自我认知:管理不是控制而是激发2、管理者非权力影响力定位(1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心(2)卓越领导者的..
金牌对公团队管理赋能计划 对公业务精细化管理
主讲老师:王鑫伟   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:【导入预热及主题讨论】1. 区域性商业银行当下存在哪些对公经营盲区?2. 区域性商业银行支行层面对公业务面临的“共性问题”?3. 区域性商业银行支行层面对公业务所处的“个性环境&rdquo..
教练领导力
主讲老师:黄志伟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 你也可以成为好领导-领导力是可以修炼的1、领导与领导力 领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为 领导力是使他人自愿追随,完成组织目标的能力。。。。。。2、领导与管理&..
产品生命周期管理
主讲老师:季猛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天上午产品生命周期状态的监测、分析和管理原理 1.什么是PLM?如何监测产品生命周期状态?2.PLM大数据采集和筛选3.产品经营绩效分析框架4.产品生命周期管理:成长期策略、成熟期策略、衰退期策略等大数据监测..
斗志昂扬—个人自驱力与团队凝聚力提升
主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、建设职场心态,激活个人自驱力1.1 克服职业倦怠,调整个人情绪员工常见职业倦怠表现工作效率低注意力不集中逃避或拒绝工作工作冲突增..
新生代员工管理与代际领导力实战
主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:1.1 新生代技工核心特质与传统技工对比​​​​维度​​ ​​新生代技工(95/00后)​​ ​&#..
信任致胜8讲:精准问诊—需求挖掘实战策略与工具
主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:一、为何“精准问诊”是保险销售的核心?1、案例导入案例分享:分享保险销售中因需求挖掘不足导致失败的案例(如未发现客户潜在资产传承需求,引发学员对精准问诊重要性的思考)。..
解密银行保险销售
主讲老师:薛冰   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 身份定义:银行保险销售到底是不是销售?1、银行保险的特殊性2、风险规划师的定位3、职业成就感从何而来工具清单:为了做好保险,需要储备的知识清单第二部分 建立认知:怎样让客户把自己的未来和风险联系起来?1..
千亿级基建项目招标实战:从策略到落地全周期风险管控
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:PART1:大型公投项目概念及特征教学方法:理论讲解+小组讨论+案例分析1.1 大型公投项目定义与分类1.1.1 大型公投项目定义1.1.2 公投项目分类与特点举例/案例说明:国内外典型大型公投项目介绍,如大型水电站..
产品团队跨部门沟通与协作
主讲老师:卢海波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:【课程大纲】模块一:产品团队最重要的友邻部门有哪些?1、若想正确开展跨部门沟通协作,必须对产品团队的友邻部门有全面系统的认识: 研发团队 市场团队 产品自身=..
 
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