内训课内训课

| 纳税筹划训练营 |
| 主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:税务筹划与税务风险一、税务筹划风险管控1. 警惕税务筹划10大风险2. 税收筹划的4大目的3. 节税vs避税二、税局及审计部门对税收筹划监管1. 近年税务部门对税收筹划的监管趋势2. 从税收政策变化看税.. |
| 企业全链路风控体系构建与数字化转型实战工作坊 |
| 主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:问题场景 解决路径 核心知识点 实战工具/案例 时间模块一:为什么传统风控在智能时代频频失效? 1.1 千亿企业的风控崩塌之殇 - 财务舞弊(瑞幸)vs 供应链失控(宁德时代) 沙盘推演:从财报异常到崩盘的72小时决策链 第1天上午.. |
| 向小米学习效率——降本增效之内控流程解决方法 |
| 主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、内控的产生 – 风险损失推动的艰难历程1、关于不确定性的认知,不确定性创造可能性2、管理企业和管理风险之间的联系内部控制,企业管理,公式治理存在的意义3、从内控到风控发展的三个阶段1)阶段1:内部控制.. |
| 实战SIPOC模型,助力企业绩效管理 |
| 主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业流程管理的障碍流程结构问题流程环节问题流程节点问题流程管理问题互动讨论:企业当前业务/管理流程运行情况.. |
| OKR与绩效管理 |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、OKR 与绩效管理:如何有效整合?1. 整合难点理念冲突举例:OKR 鼓励员工设定高难度目标,即使未完全达成也可视为有价值的尝试指标关联模糊举例:部分企业在设定绩效指标时,既包含 .. |
| 报行合一后,业务团队如何经营管理 |
| 主讲老师:薛冰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、背景篇:“报行合一”之后,该如何应对1、保险行业“中介”的价值2、什么是“高质量发展”3、错误的“降本增效”4、中国保险.. |
| 创新课题高效项目管理实战 |
| 主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、核心认知重塑1、问题的本质问题的本质对问题的态度 – 鸵鸟与孔雀三三法:从问题中寻找三个积极意义以及转化为积极行动互动演练 – 使用三三法对.. |
| 孵化业务(项目)运营管理最佳实践 |
| 主讲老师:翟红亮   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、孵化业务认知重塑对学员进行孵化业务基础认知的重塑,提升团队对孵化业务管理的认知一致性1、为什么要进行战略孵化?2、孵化业务(项目)的类型3、孵化业务运营管理中常见的问题及错误4、卓越孵化运营的核心原则和要素5.. |
| 18.8-基于铁三角的高效销售团队管理-2天(刘成熙老师) |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:18.8-基于铁三角的高效销售团队管理-2天(刘成熙老师)主讲:刘成熙老师前 言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人.. |
| 宏观经济与热点问题分析 |
| 主讲老师:张亚西   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、从东莞的一个电商老板说起1、中国民营经济发展的脉络和他们的精神2、融入欧美的节点事件-尼克松访华3、布雷顿森林体系解体和现代经济的到来4、从亚洲四小龙到世界工厂“三来一补”二、中国经济发展.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位于自我认知:管理不是控制而是激发2、管理者非权力影响力定位(1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心(2)卓越领导者的.. |
| 金牌对公团队管理赋能计划 对公业务精细化管理 |
| 主讲老师:王鑫伟   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:【导入预热及主题讨论】1. 区域性商业银行当下存在哪些对公经营盲区?2. 区域性商业银行支行层面对公业务面临的“共性问题”?3. 区域性商业银行支行层面对公业务所处的“个性环境&rdquo.. |
| 教练领导力 |
| 主讲老师:黄志伟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一节 你也可以成为好领导-领导力是可以修炼的1、领导与领导力 领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为 领导力是使他人自愿追随,完成组织目标的能力。。。。。。2、领导与管理&.. |
| 产品生命周期管理 |
| 主讲老师:季猛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天上午产品生命周期状态的监测、分析和管理原理 1.什么是PLM?如何监测产品生命周期状态?2.PLM大数据采集和筛选3.产品经营绩效分析框架4.产品生命周期管理:成长期策略、成熟期策略、衰退期策略等大数据监测.. |
| 斗志昂扬—个人自驱力与团队凝聚力提升 |
| 主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、建设职场心态,激活个人自驱力1.1 克服职业倦怠,调整个人情绪员工常见职业倦怠表现工作效率低注意力不集中逃避或拒绝工作工作冲突增.. |
| 新生代员工管理与代际领导力实战 |
| 主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.1 新生代技工核心特质与传统技工对比维度 新生代技工(95/00后) .. |
| 信任致胜8讲:精准问诊—需求挖掘实战策略与工具 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:一、为何“精准问诊”是保险销售的核心?1、案例导入案例分享:分享保险销售中因需求挖掘不足导致失败的案例(如未发现客户潜在资产传承需求,引发学员对精准问诊重要性的思考)。.. |
| 解密银行保险销售 |
| 主讲老师:薛冰   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分 身份定义:银行保险销售到底是不是销售?1、银行保险的特殊性2、风险规划师的定位3、职业成就感从何而来工具清单:为了做好保险,需要储备的知识清单第二部分 建立认知:怎样让客户把自己的未来和风险联系起来?1.. |
| 千亿级基建项目招标实战:从策略到落地全周期风险管控 |
| 主讲老师:罗蕴姣   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:PART1:大型公投项目概念及特征教学方法:理论讲解+小组讨论+案例分析1.1 大型公投项目定义与分类1.1.1 大型公投项目定义1.1.2 公投项目分类与特点举例/案例说明:国内外典型大型公投项目介绍,如大型水电站.. |
| 产品团队跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:卢海波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:【课程大纲】模块一:产品团队最重要的友邻部门有哪些?1、若想正确开展跨部门沟通协作,必须对产品团队的友邻部门有全面系统的认识: 研发团队 市场团队 产品自身=.. |
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