内训课内训课
| 高效执行力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章西点执行：铁军团队的基石1.西点军校：执行力的摇篮与经典案例；2.什么是西点执行力？执行=把想法变成行动，把行动变成结果；执行力=把想干的事干成功的能力；西点执行.. |
| 高情商正念领导力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 开启你的正念领导力之旅1、互动游戏：为何他做的，你却做不到2、领导力是领导别人，还是改变自己3、好领导：让他人内心充满力量4、正念领导：先让自己能量满满，做最好的自己第二单元 发现意义1、情绪指数：.. |
| 高净值客户财富管理 |
| 主讲老师：张锐 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：1. 营销困惑1）客户到访率低，上门拜访邀约难，产品该销售给谁？2）客户随意性强，很难建立标准化与体系化；3）同质化产品下，该如何展示我们的优势？2. 以客户体验为中心的高效经营方法1）产品、人品、专业.. |
| 医药销售经理之最佳绩效辅导与有效授权 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：绩效的概念互动讨论：你们公司绩效管理遇到的挑战是什么？工具：绩效的公式一、企业在绩效管理方面遇到的常见挑战1. 代表会以各种客观的外部环境变化当作理由解释2. 经理不知道如何通过沟通找到绩效提升的关键点3.. |
| 大客户关系管理 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识大客户关系管理——优化客户关系、提升核心竞争力一、常见问题1. 关键客户掌握在少数销售精英手里，销售人员的变动容易造成客户流失2. 企业战略制定和工作规划缺少客户信息的有效支撑，导致规划脱.. |
| 销售冠军只会用不会讲的成交密码 —影响力思维在销售话术中的运用 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：销售表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪第二节 表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦第二章 言之有序：销售语言表达的架.. |
| 黑暗逃离-跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练技术和教练型领导？ 1、愿景导向的教练：互动练习“你心目中理想的团队是什么样的？” 教练技术现场展示：领导力之轮 学员演练复盘：教练的产出是什么？&.. |
| 双新常态叠加，战略的变与不变 企业的战略调整与落地 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、双新常态背景下，企业是否应该调整战略规划？1.战略及年度目标实现程度2.导致战略及年度目标无法实现的原因分析3.双新常态背景下企业外部环境对战略目标实现的牵制 双新常态下宏观环境呈现的特点和趋势&.. |
| 基于组织与人才战略的人力资源规划 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：从商业链出发，深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略什么是人才战略第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈——.. |
| 坚持四个自信，坚定不移跟党走 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行）1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名《桃花源》剧本体验环节（0.5天）第一幕 村里的投资会议（破冰）1．老师宣读规则.. |
| DeepSeek 加AI：赋能组织诊断与人效提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战+DeepSeek赋能趋势预判VUCA&BANI增量经济VS存量经济DeepSeek+行业发展趋势研究.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：王渊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：我们面临的新的市场环境1. 中国制造业面临的挑战和转型2. 中国制造业在新形势下制胜所需要的五大转变3. 新时代实现持续增长的5个内容第一讲：打造专业销售管理体系的目的一、企业销售战略、销售目标和销售组织架构 .. |
| 同理心与非暴力沟通 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知沟通1. 学习内容与学习目标2. 什么是沟通3. 沟通的基本方法与概念第二单元：有效倾听1. 倾听是什么2. 倾听的不同类型与层级3. 深度倾听的方法4. 怎样做到深度倾听5. 实际工作.. |
| 超高艺术的领导力塑造 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力与角色修炼一、领导人和领导力1、什么是领导人2、权利形成的五个阶段（案例：当上领导后的老张和老李不同表现）二、卓越领导者的五个习惯行为1、以身作则 2、共启愿景 3、挑战现状4、使众人行.. |
| 战略型薪酬管理与员工激励 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 薪酬与战略目标的关系 薪酬设计很难，到底难在哪里？1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬企业激励的核心？3、薪酬与战略的关系（战略薪酬理论模型介绍；）案例分析：请大家给张总支支招，减轻一下他谈钱色变的痛.. |
| 职场心动力-高情商与高效能 |
| 主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开场破冰1．破冰游戏：完成任务2．沟通的重要性二、沟通基本原理1．沟通概念及其理解2．沟通内容的三层含义3．沟通的特点及过程互动游戏： 你看到的与我听到的三、如何有效沟通（一）基于高情商的自我认知.. |
| 绩效领导力——绩效面谈与辅导 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入1、绩效管理是管理者的核心2、绩效管理的定义3、绩效重在过程管理4、绩效管理的目的5、考核评价的全流程解读第二模块：敷衍的绩效反馈1、付勇在绩效反馈中的问题2、敷衍的后果3、为什么要进行绩效辅.. |
| 财务报表透视与经营管理决策赋能 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：财务报表立体解读单元1.1 资产负债表深度解构- 存货周转率陷阱：某贸易公司存货金额激增688万元（账面/实际偏差率69%）- 固定资产效能评估：某制造企业产能利用率＜60%的设备占比达35%单元1.2 利润表质.. |
| 后备财务经理的进阶之道 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务经理角色认知与定位1、自我提升与持续学习软硬能力的岗位匹配分析财务行业最新趋势与技术企业发展规划与个人的资源获取2、搭建价值体系中的高效财务团队᠕.. |
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