内训课内训课
| 高绩效团队管理案例实战 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1团队管理认知（2小时）1.1认识两种不同的团队？永久性团队及其特点临时性团队及其特点1.2当代团队管理的痛点与难点团队领导力有待提升团队角色职责不.. |
| 精益管理降本增效轻量辅导 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一．财务指标与管理绩效01财务指标驱动生产绩效02财务指标驱动销售绩效03财务指标与精益工具二.工人工资管理04工资形成机制05计时制与计件制06标准工时三．应用IE技术，提高人员效率07中国还有效率.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——企业破局的必由之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。4、我们淡薄的.. |
| 采购相关法律法规与风险防范 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、如何正确管理采购合同规避法务风险1.合同形成的基本要素和内容2.采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响3.合同的形成要求——条款之战4.法律规定的合同能力5.合同的成立要件6.. |
| PBOS战略绩效势能体系突破绩效困境，驱动利润倍增 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 为什么大部分企业的绩效做不好？一、绩效管理现状与误区1.绩效管理现状2.绩效管理误区3.绩效管理难点分析研讨：公司当前绩效管理问题二、绩效管理的突破1.认识上的突破2.机制上的突破3.业务上的.. |
| 卓越团队管理 |
| 主讲老师：沈莉亚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：领导力基础认知1.传统领导力释义2.对于领导力的误解-使用胡萝卜加大棒就会有领导力-只有被任命主管才有领导力-只要被晋升就会生产领导力-领导的形式是一成不变的3.领导力的有效性-领导者的风格由追.. |
| 组织进化与敏捷组织打造 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看敏捷组织的重要性一、什么是组织进化？1、组织的基因与愿望案例：从同仁堂的核心价值观看组织基因与传承2、企业组织是环境变化和企业自身发展双重因素影响的结果案例：某家纺企业为客户提供试铺与除螨等增值活动.. |
| 财务分析与价值创造 |
| 主讲老师：王延明 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架 一个分析框架（战略、会计、财务和前景） 宏观背景第二部分 分析和评价公司财务业绩和风险 数据分析的基本方法 .. |
| 优秀基层管理培训 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何培养员工的具备八大优秀心态1、执行的心态——打造超强执行力2、积极的心态——自动自发的工作3、老板的心态——和老板一样敬业4、长远的心态&m.. |
| 向管理要效益 生产过程运营成本控制之道 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：心法篇-控制运营成本是该花的钱不花吗，该请的人不请吗？1、企业的运营管理公式 每降低10%的成本，利润翻一翻2、运营成本分解 可控成本 不可控成本3、运营的八大浪费.. |
| EPC营销管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分EPC总承包市场营销策划与效益管理实务（一）EPC总承包市场环境简述；1、EPC总承包最新政策及未来发展趋势；1、政府投资公建类项目EPC总承包市场环境解析；2、企业投资经营类项目EPC总承包市场环境解析3、.. |
| 转型背景下直线经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：现阶段的主要问题——1．人力资源缺乏系统规划，配置结构矛盾突出，制约企业发展2．激励机制僵化，重管理而轻激励，员工信心不足、士气低迷第一讲：社会转型期的人力资源管理1．人力资源管理的五大任务.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知跨部门沟通障碍1、企业内跨部门沟通障碍的三种类型1）分歧型2）回避型3）矛盾冲突型2、跨部门沟通障碍产生的原因分析1）组织层面的原因A、专业化分工带来的部门目标差异；B、职能和权责划分不明确；.. |
| 公司人才发展及人才培养实务 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 完善公司人才发展体系一、能力标准体系建设1、职位职级体系2、员工职业发展体系3、任职资格体系二、人才评估盘点体系建设1、人才盘点2、综合评估三、人才培养体系建设1、培训体系建设2、人才培.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位于自我认知：管理不是控制而是激发2、管理者非权力影响力定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的.. |
| 小微客户综合营销与挖潜 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论篇一、几个概念与小微客户营销的关系1.资产2.理财3.现金流4.贷款5.票据6.保险二、存款营销的风险1.洗钱的钱2.涉嫌犯罪的钱3.虚假的存款4.商业贿赂5.银行声誉风险获客.. |
| 高绩效狼性营销团队的打造与历练 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼.. |
| 喜忧并存，稳中求进 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当前全球经济的运行状况如何？。1、疫情下的高经济波动全球主要经济体GDP增速变动全球经济在“类滞胀”的约束下继续修复2、疫情下发的经济体的宽松政策ɨ.. |
| 金融市场与风险管理培训：员工金融知识大讲堂 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 金融市场，监管及其架构1.中国主要金融市场结构2.中国金融市场的监管架构与监管体系中国金融监管的发展与演进当前监管机构的主要分工，使命，任务3.近期我国全方位金融监管要点与思路.. |
| 基层网点服务规范与现场管理 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一天 一、银行服务质量及规范服务标准的基本认识1、什么是服务 2、银行服务内涵的认知 服务的便利 服务的环境设施 服务的能力 服务的意识 .. |
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