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【培训收益】
第一部分EPC总承包市场营销策划与效益管理实务
（一）EPC总承包市场环境简述；
1、EPC总承包最新政策及未来发展趋势；
1、政府投资公建类项目EPC总承包市场环境解析；
2、企业投资经营类项目EPC总承包市场环境解析
3、各行业EPC总承包市场环境分析（房地产、市政、旅游、农业、交通等）；
（二）EPC总承包项目营销策划；
1、项目区域市场环境评估；
2、项目背景环境评估；
3、项目资源配置评估；
4、项目实施可行性评估
5、项目成本控制评估
（三）EPC总承包定义及营销机制建设；
1、EPC总承包定义；
2、EPC项目营销流程；
3、EPC总承包项目营销原则
4、EPC总承包项目营销程序文件配置；
5、EPC总承包市场营销决策机制建设
（四）EPC工程总承包项目策划与项目效益管理；
1、施工项目策划及主要内容；
2、标前商务策划与效益事前控制；
3、施工过程中的项目策划与效益控制；
4、健全项目策划与效益管理；
（五）EPC总承包项目市场策划成功案
肖维老师
PMP，一级建造师，造价师，
清华大学国际工程管理首席讲师；
北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；
国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；
国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家
讲师介绍：
多年技术、工程、工作经历，十八年海外工作经验，历任某设计院工程公司 --安全经理 ；某商务型国际工程公司--南部非洲大区经理；某大型综合央企—部门副总，具有丰富的国内、海外项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。
从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目涉及电力项目、民建项目、市政项目和工业类、建材类，农业类，新能源类。先后为数多家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨和培训，可以用英语对课程进行全程讲授，累积发表论文20余篇。发表在：《国际工程与劳务》、《国际经济合作》和《改革与开发》等期刊中。
授课特点：
既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，他擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的《国际项目管理》系列案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。
主讲课程：
《建筑安全事故处理与安全风险防范》
《新国际环境风险管理及内部控制》
《工程项目采购》
《工程项目承包合同》
《工程项目施工管理》
核心课程：
针对客户需求，特别定制的个性化培训服务；
案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；
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