内训课内训课

| 向上管理5步法 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一步:认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础(100分钟)正确的认识上司的能力、性格和职业态度(应知应会)案例:我的上司,DISC诠释和测评分析讲解从4个方面正确的认识我所在的 “组织&rdquo.. |
| 营销升级,业绩倍增 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、企业数字营销要实现的价值是什么?1、企业数字营销的定义及与用户大数据的关系2、数字营销的发展与企业价值创新的关系二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会与挑战?1、宏观的数字经济的机会点 .. |
| 以目标为导向——课程设计与开发 |
| 主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一:需求分析——学员需要的内容在哪里【收益】学员可以从公司、学员、专家角度分析课程需求,找出教学内容,形成以学员为中心的思维。【产出】课程分析表1、想清楚:WIIFM AND YCDI .. |
| 学习地图:给员工看得见的未来 |
| 主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:学习地图实施流程课前准备:确定确定职业路径即步骤一,本步骤涉及内容较为专业,经老师分析岗位说明书和人力资源部确定即可,业务专家可以不参与。主要内容为从工作种类上进行岗位序列划分,根据企业发展战略目标,划分出不同职类、职种.. |
| 5G场景应用,产品升级及商机挖掘 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:模块一:数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大脑中枢B:区块链(Block Chain)基因C:云计算(Cloud)脊骨骨架D:大.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、客户心理与行为分析1.客户心理及行为随着供需关系的变化而变化 2.客户心理随着需求程度的变化而变化 3.客户行为会随着用户的专业程度不同而不同 4.客户行为会因信任程度不同而不同5.如何提升用户对营销者的信任值 .. |
| 卓越员工的五项管理 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:为什么卓越员工都要学会自我管理?1. 伟大是管理自己,不是领导别人2. 自我管理的定义3. 做好自我管理对个人职业生涯发展的意义4. 越员工自我管理的成长五步模型第一章 卓越员工自我修炼第一步:态度第一一、卓越员.. |
| 银行支行长管理创新综合技能提升训练 |
| 主讲老师:冯淼   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部 《高效决策和创新思维》一、支行长、网点负责人的创新思维管理1、什么是第一性原理2、第一性原理在网点经营中的应用3、什么是第二曲线4、第二曲线和颠覆式创新二、创新之破界/差异/组合1、竞争对手依赖(第一.. |
| 基于目标导向的管理技能提升 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:自我管理与角色认知管理的定义:管理者(managers),通过决策,分配资源,指导和辅导别人的活动从而实现工作目标。管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标。管理的核心内容就.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:团队建设-打造一流团队一、重新定义团队课堂活动:T20团队成熟度测评1. 真团队与伪团队的区别2. 团队构成的5P要素——目标、人员、定位、权责、计划视频分享:F1方程式比赛的启示.. |
| 魅力管理者九项修炼 |
| 主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 管理者与领导者的区别以及管理者的使命1.通过案例解析组织管理中常见的矛盾2.了解领导者和管理者的不同3.管理的定义,内涵和外延解析,及一般的管理流程4.管理者的角色定位:领导、管理、执行5.管理者使命三个维.. |
| 战略思维进阶系列课程 |
| 主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:【第一部分】一、引子:世界发展的原动力1、过去,世界发生变革2、未来,创新驱动世界改变世界的8大技术3、不变革,就淘汰二、什么是战略1、古今中外对战略的认知一句话描述战略 .. |
| 元宇宙产业解读与发展趋势 |
| 主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、元宇宙现状大盘点1、元宇宙概念起点-1992年元宇宙:与现实世界平行的虚拟世界如果科技发展到可以解除肉身限制…现实和虚拟的边界在哪里案例:1992年《.. |
| 智慧供应链 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:模块一:数字时代的产业模型一、数字时代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大脑中枢B:区块链(Block Chain)基因C:云计算(Cloud)脊骨骨架D:大数据(Bi.. |
| 分工与授权 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入 分工授权的重要性-- 角色扮演:神秘的TA· 团队管理者的苦恼· 团队管理者的现状第一讲 团队、管理 and 团队管理(一)团队-- 角色扮演:一心三用1、团队的作用/重要性.. |
| 创新思维 |
| 主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章: 创新的理解——深化于念1.1 创新的内涵1.1.1 创新的定义1.1.2 创新与创意、创造的区别1.1.3 创新的要素1.1.3.1 创新两关系1.1.3.2 创新五问 1... |
| 储备干部核心管理技能提升 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:明道取势——卓有成效的管理认知第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事᠊.. |
| 使命愿景价值观工作坊 |
| 主讲老师:鲍臻炜   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介:一、 管理者要成为企业文化大使1、案例分享:知名企业建设企业文化的作用2、什么是使命、愿景、价值观?3、小组讨论:本企业的使命、愿景、价值观落地的效果与痛点?二、 企业战略与变革分享1、请企业负责人介绍企业的战略与重.. |
| 新生代的员工激励技术 |
| 主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:时代的挑战解决议题:搞清新生代的特质与诉求一、新生代的共性特质1、物质自信的一代2、能力自信的一代3、移动互联的一代4、个体独立的一代二、新生代的共性诉求1、畅所欲言、善于聆听的氛围2、对内心.. |
| 演讲的力量——商务演讲与表达艺术 |
| 主讲老师:葛萍   培训天数:4 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:商务公众演讲的基础篇一、思想是演讲的基础1. 商务公众演讲按功能性类别2. 商务公众演讲四种演讲风格应该鄙弃二、演讲,讲课,培训,成交的区别1. 优秀的演讲者表达成长的路径1)怕讲-菜鸟2)敢讲-头马.. |
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