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高效团队领导者
主讲老师:刘文迪   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系第一部分:领导者自我认知领导是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是团队目标..
团队绩效改进
主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、常见绩效问题分析 1. 绩效管理就是绩效评估,通过打分评级作为衡量手段2. 绩效评估只有阶段性(季度/年度)才做3. 绩效评估是人力资源部门的职责4. 上级对下级的评价是很客观的5. 绩效评估一张绩效评估表就解决..
风险管控提升培训
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:我的企业我出彩 科学务实中国梦1.诚信意识2.责任意识3.风险意识4.危机意识5.法律意识6.红线论7.担当.担纲.履职.履责.执行.责任(价值论)8.推进生态安全文明 建设美丽(行业)企业9.安全梦..
2018职业健康安全管理体系 内审员培训
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 ISO45001:2018职业健康安全管理体系标准知识一、ISO45001职业健康安全管理基础知识1)职业健康安全标准产生背景2)职业健康安全管理推行现状3)推行ISO45001管理体系意义二、ISO45..
营销心理学
主讲老师:吴建民   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:引 言 营销为什么要了解心理学1、案例:如何让猫吃辣椒?2、课题:什么样的营销最有效3、结论:激发消费者的自主自愿意识4、应用:如何让大家开心自愿购买----体验感5、升华:三大自驱力是营销三大抓手模块一 ..
数字管理和营销:让数据和流量驱动新格局
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:模块一:数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的新兴科技I:物联网(Internet of Things)感知系统D:大数据(Big Data)五脏六腑G:5G 神经系统B:区块链(Block Chain)基因 ..
生产过程中的质量问题分析与解决
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、发现问题的技巧与方法1、分析现状,找出存在的问题2、发现并收集问题,事实的把握,三现原则3、提问的技术,5W2H;5M1E变化点掌握4、收集和组织数据5、设定目标和测量方法二、分析产生问题的各种原因或影响因素..
写作能力--一块重要的职场拼图 ——企事业单位公文材料写作全案通
主讲老师:张建国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第四部分:从“历史、理论、方法”三个维度深度解读基层党建工作(基层党务工作实务及党建类公文写作)第一部分:从党的历史与理论两个维度系统解读党的建设1、加强党的建设是中国革命和建设取得胜利的&ldquo..
管理者心理领导力--高效焦点解决SF
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一.现代管理者“高效问题解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1)消除管理者自我定位错误2)消除管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的管理角色3...
高效会议管理之问题解决与实施
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.凡是会议,必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法:事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m..
设计思维及其应用
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对创新的世界1、10年来世界发生了什么2、不创新,即淘汰二、设计思维方法介绍1、团队破冰创新思维互动游戏:海盗分赃创新思维破冰活动:棉花糖挑战2、理论分享..
疫情下如何平衡职场与生活
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:疫情下的职业心态管理一、疫情下情绪和压力扫描1.1疫情下不良情绪的思维方式1.1.1灾难性思维方式1.1.2绝对性思维方式1.1.3忧虑式思维方式1.1.4惩罚式思维方式1.1.5自我式思维方式..
工程项目管理概论
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:什么是工程项目管理?为什么万科、国网、华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是工程项目?项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是工程项目管理?项目管理思想项目管理内容项目管理、项..
房地产穿插施工课程
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:房地产工程项目“穿插施工”组织概述1、什么是“穿插法施工”2、“穿插施工”的实质3、“穿插施工”的分类4、&ldq..
管理者四项能力提升
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:角色认知能力一、对上角色—上级替身责任到1、上级替身三项准则(1)言行举动代表公司和上级(2)言行要体现高层意志(3)站在上级角度考虑问题2、对上角色常见误区(1)民意代表(2)领主 ..
经雕细课:经验萃取与课程迭代
主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天 优化内容线一、优化定位 1小时1、学员对象2、公司期望3、学员痛点4、培训时长5、教学方式6、考核方式【成果】课程说明书初稿二、优化结构 1小时1、一级目录2、二级目录3、三级..
客户关系管理的层次与分寸
主讲老师:钮宏涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语:如何认识我们的工作?1)认识人性的发展规律2)认识社会的发展阶段3)认识行业的发展阶段第一讲:内功心法——服务利他先修己,相由心生才动人一、竞争环境分析1. 竞争的产生和递进2...
变革管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、变革的必要性和紧迫性1. 组织变革的时代背景2. 惟变革使组织基业长青3. 适应组织发展阶段的变革4. 束缚组织变革的三大主因5. 从五个模型看组织变革案例分析:变革成功和失败的组织二、推动组织变革1..
管理困境的突破
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 蝶变-从专业走向管理1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者和专业工作者的区别3. 管理的本质4. 可延展的素养与能力从“I型”到“π型”..
阳光心态
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元 阳光心态概述一、心态的两种类型:积极心态与消极心态故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。二、什么是阳光心态? 1、心理学上的宿命论可分为三类:遗传决定论、心理决定论、环境决定论。2、积极主动和..
 
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