内训课内训课
| 情绪压力与安全管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 情绪与压力的了解一、压力是什么1、压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受2、压力是对未知事件悲观解释的结果3、压力是持续不断的精力消耗－－心理衰竭4、压力是面临威胁时的本能反应二、压力存在的意义 .. |
| 授权赋能 中高层管理者授权实战指南 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 授权本质与思维转变授权非简单放手，而是策略性赋能。本章深入探讨授权的本质、益处及常见误区，解析集权、分权等概念，帮助管理者理解授权的重要性，并掌握授权的正确心态和方法。1. 问题讨论： 为什么管理者总.. |
| 优秀银行管理者的管理艺术 |
| 主讲老师：孙耀河 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、决策的艺术1. 当前银行管理重大决策面临的共性问题。2. 各项决策需把握好的关键因素。二、沟通的艺术1. 有效沟通对当前银行管理者的重要意义。2. 沟通中要掌握好的关键问题。3. 沟通中对员工心态的理解与把握.. |
| 智能制造与数字化转型 |
| 主讲老师：郭朝辉 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：本人从事数字化技术研究和开发30多年，曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础，经深入思考、系统整理形成体系。核心是如何用简单的办法去创造价值。本讲座的特点是更多从问题的背景出发，以技术经济性为基础，分析数字化技术发展的内在.. |
| 华为数字化转型 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：为什么转1.1 体验提升数字化转型的五个层级解析打破工业化时代的不可能三角1.2 效率提升企业利润公式解析数字孪生和数字智能的作用1.3 模式创新组织模块化沉淀和自由组合业务流程重新设计第.. |
| 国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、扎实推动新时代国资国企改革发展和党的建设工作：国有资产概念，国有资产分类，国有资产形成；国有经济战略布局与国有资产管理，经济发展阶段与国有资产管理国资国企新的历史使命和重大责任，国资国企在高质量发展的道路上坚实奋.. |
| 消费者心理与需求挖掘 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、消费心理学的三个经典理论1、约制——有一种诱惑叫身不由己2、认知——别看疗效，看广告3、认知失衡——让消费者帮你说话的诀窍二、消费心理学基础&m.. |
| DeepSeek等AI赋能结构思考与表达和内容撰写 ——借力DeepSeek等AI，想清楚、说明白、 |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：AI的奥秘与运用——揭示DeepSeek的基本原理及对思考表达的助力1. 揭秘DeepSeek等AI：深入了解大型语言模型，并学习如何高效利用它们2. 从PGC到AIGC：理解内容创造的演变，以及A.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识压力和压力源1、何为压力2、有压力是坏事吗？A、正向压力的绩效高峰B、危险的负压力才需要管理3、压力的类型A、生活压力B、工作压力4、焦虑5、有效压力的征兆（压力测试）二、压力管理的策略和.. |
| 网点转型与管理模式的创新 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 网点转型与营销管理 （ 分享+思维转型训练）1、银行网点为什么要转型？—盈利模式与服务模式发生了怎样的变化？2、转型中，网点营销有什么困惑？—客户消费心理与银行营销方式的阻碍分析 .. |
| 网点转型与内勤行长综合能力提升 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元网点管理的困惑与管理者角色胜任一、4.0时代网点发生的变化移动支付的出现后客户“到店率”不断下滑优质客户群体来网点越来越少网点的阵地优势正在.. |
| 高效管理沟通 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题导入：管理即沟通一、 管理角色认知与职责定位如果在足球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？管理者不是技术专家，不应当仅仅是一个埋头拉车者，还应当是一个抬头看天者；管理者是资源的整合者，是团队绩效.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、诠释沟通—无处不在的沟通1、认知沟通：（1）沟通的结构 （2）沟通的功能（3）沟通的流程2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀第二讲、沟通障碍分析1、.. |
| 新生代六脉神剑管理法 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：通过现场互动+案例+研讨+演练+实效工具，有效提升新生代管理者自身综合管理能力，以身作则，做好榜样！第一部分 检阅一、 团队组建与检阅二、 心理学感知游戏三、 正确认知团队建设第一部分 角色剑&mdash.. |
| 党课类型课题课程设计与呈现 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：2-3天导：一次民主生活会模块一、党课选题——党课的受众需求（本章内容可适当前置，在授课前完成1、定方向：党课需求的出发点培训不是为了讨好学员站在党.. |
| 管理者角色认知与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者如何正确认知角色1. 认知团队与团队管理：一词：一词定义团队（TEAM）二语：二语定义管理（有效、资源）三法：三法建设团队（监督、检查、控制.. |
| 如何有效防控劳动用工风险 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘阶段风险与防控风险点01：岗位招聘信息出现歧视用语与事实不符防控措施与方法风险点02：面试提问问题问及.. |
| 工程总承包管理办法 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对《办法》中需要重点注意的几点：1、工程总承包方式为：EPC或D-B2、审批、备案或核准手续后方能进行发包3、需具备相适应的资质，同时资质互认4、参与前期工作单位可参与工程总承包项目投标5、建设单位和承包人的风险.. |
| 工程签证及工程索赔 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程签证的重要点1、分类方式：（1）按照签证人有无授权分（2）按照签证人意思真实分（3）有效签证按作用分2、工程签证的法律特征（1）工程签证涉及的利益已经确定（2）工程签证是合同双方协商一致的结果（3.. |
| 高效沟通与团队建设管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团队管理的内涵——张军的案例，业务管理&团队管理兼顾1、 选团队“精度”团队管理的难点：文化的复杂性2、 执团队“力度”团队管理的.. |
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