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| “柔性管理”——新生代员工管理与引导 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:新生代员工的特质及焦点解读一、新生代员工的认知1. 成长环境及社会教育2. 文化冲突与社会关注3. 心理健康及情绪反馈认知重塑:管理者眼中的新生代职场上的表现案例分析:90后的调查报告二、新生代员工工.. |
| 领导情商与智慧 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、领导力的基本内涵案例:一个曾国藩的小故事1、 两类影响力:领导力与权力讨论:只依赖权力能否管好团队?2、 传统权力的五大局限讨论:怎么让模糊的责权利清晰?3、 领导力的四大来源思考:怎么通过四个来源提升领.. |
| 化茧成蝶——市场营销技能提升训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 现代市场营销的本质特点一、营销的概念二、全面营销的含义1、人人营销2、事事营销3、时时营销4、处处营销5、内部营销6、外部营销三、全面营销的解释1、“营销手段的整合性&rdq.. |
| 综合管理能力提升 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 管理者的角色认知——从人个贡献者到团队领导者的四大角色 1、领导者角色一:目标/期望/愿景传递者视频案例:芈月大秦讲话课堂练习:你的团队愿景是什么课堂练习:你的团队愿景如何与下属连接.. |
| 公文写作五项修炼与常用文体写作 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分(第一天) 练好基本功,写作更轻松开场导语现场调查互动(一)“功夫在诗外”1.先做事,再作文2.做一个称职的“代言人”3.通过读公文,学会写公文(怎样剖析.. |
| 培训管理者基本知识与能力素养 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:能源互联网时代的培训工作——一、培训与培训管理者1、什么是培训2、培训的重要意义3、培训的类型划分(1)按培训组织单位分:(2)按计划的时间分:(3)按培训的讲师分:(4)按.. |
| 战略构建的组织行为及其创新的管理使命 |
| 主讲老师:许玉林   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动• 以企业文化为核心&.. |
| 管理有方:独家原创管理方法论萃取 |
| 主讲老师:王兴权   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:准备阶段:定题选人1、确定方法论主题2、甄选内部管理者3、明确萃取传承价值第一阶段:萃取管理方法论初稿 2天深度萃取关键人,集体共创出手册一、共创管理方法论特色 1小时1、盘点关键词2、定位特色点3、.. |
| 培训管理者培训TTM |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入: 作为培训管理者面临的问题——【10分钟】第一部分:培训需求与资源建设 【3小时】 互动:新型木桶.. |
| 企业并购后的业务与人员整合策略 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:1天一、战略整合1.总体战略规划2.业务战略规划3.战略实施计划与执行4.战略变革管理二、资产财务重组1.企业多元化的陷阱2.并购后企业的业务归核3.企业资产重组4.企业债务重组5.财务管理体系重.. |
| TTT—授课呈现技巧 |
| 主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、讲台风范:举手投足专业形象讲课练习:90秒讲课练习1、讲师状态要求讲师的注意力分配觉察快速调整状态2、讲师语言表达规范(1)讲师语言表达常见问题(2)授课声音气息要求(3)讲师表达力要求—.. |
| 互联网营销颠覆式创新 |
| 主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一:社会化新媒体营销颠覆式创新1、互联网时代新媒体营销颠覆式创新2、互联网营销颠覆传统营销的本质和逻辑(透析本质)3、透析社会化新媒体营销(深刻理解互联网营销) 4、营销的本质与等级图谱(深刻理解互联网)5、 互.. |
| 新创企业的管理 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、新创企业基础知识1、新创企业的起点2、新创企业的特点3、从生命周期看新创企业发展4、新创企业失败的原因分析5、新创企业的风险管理二、新创企业产品开发1、创新的基本驱动要素2、传统产品开发方法与步骤.. |
| 精益经营 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、战略引导的增长 经营的整合视角 战略的两个错误方向 中国企业“七字通病” 市场细分与客户选择 业务增长的方向.. |
| 营销心理学:基于客户画像与性格的高情商沟通 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 基于银行客户性格的高情商沟通——DISC出击,销售无忧一、知己知彼,学会聊天1、银行高情商沟通之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试(当场出报告)2) DISC与.. |
| 益六西格玛 |
| 主讲老师:秦发家   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:导引:破冰与培训导入1. 培训目的与目标2. 管理的约定3. 团队建设:形成各组的文化第一讲:质量管理与六西格玛管理一、质量管理发展历程1. 检验质量阶段2. 统计质量控制阶段3. 全面质量管理阶段二.. |
| 转型背景下的人力资源管理升级 |
| 主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:先谈战略后议人才战略转型中的变与不变管理中的“事”与“人”案例研讨:某企业数智化转型与人力资源的新支撑᠊.. |
| 教学案例开发工作坊 |
| 主讲老师:周周   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:课程设计基本概念案例体验: 阅读“《西游记》孙悟空三打白骨精”,讨论唐僧为什么要写下贬书赶走孙悟空?1、案例承载的价值;2、案例教学方法发展及特征;3、案例教学法培养的主要技能;4、.. |
| 情绪管理与压力控制 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 引发冲突的两大导火索一、 思考:引发冲突的导火索之一:压力二、 感悟:引发冲突的导火索之二:情绪三、 剖析:冲突是如何产生的?四、 案例+应用:西游记团队之冲突管理之道五、 工具一:做好冲突管理的三大关键点.. |
| “财务价值创造” ——企业税务筹划及风险规避 |
| 主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 税收筹划的基本理论1、税收筹划的概念广义的税筹概念避税节税税负转嫁【案例分析1】白酒销售模式中的税务筹划【案例分析2】不同合作模式中的纳.. |
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