内训课内训课
| 国有企业董监事履职培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权，分授给董事会、经理和监事会，其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理表现形式是“三会一总.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的表现与特征 高绩效团队建设的5个要素（理论基础） 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是高绩效团队（理论基础） 分组及讨论：我拿什么.. |
| 高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H）1.1 工作的目的到底是什么（案例分析）（10m）1.2 职业品牌的塑造（案例分析）（20m）1.3 工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m）1.3... |
| 银行客户经理销售能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行营销基本理念 1．营销的演变策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变：把你想要的变成对方的需求2．营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3．销售的两个通路媒体通路、销售通路4．满足.. |
| 赋责领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章何谓赋责领导力1.领导的涵义、本质、核心及错误观念；2.领导力是人格魅力的综合体现；3.如何提高人格魅力？/人格魅力导图；4.何谓赋责领导力？5.提升赋责领导力的基本法则：影响法则：衡量领导.. |
| 赋能于人——内训师的课程开发与设计 |
| 主讲老师：张熳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：认知课程开发一、为什么内训师要做课程开发二、什么是好课程1. 课程价值——解决学员面临的困难2. 授课方式——遵循成人的学习特点3. 效果检验—&md.. |
| 商业模式设计与沟通优化 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代的商业模式1.什么是商业模式2.商业模式的发展与变迁3.商业模式的特点4.商业模式相近概念解读5.成功商业模式的五大定律6.拆解客户的商业模式7.商业模式的关键因素8.商业模式的创新.. |
| 自我管理与效能提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：小游戏思考：如何提高工作效率？效益公式：效益=效能*效率*勤恳第一讲：目标与计划管理 【1小时】 一、明确目标与接受.. |
| 问题分析与解决课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、问题的本质和分类（一）问题分析与解决能力的重要性及认识误区1. 传统问题解决方式，消除症状（头痛医头，脚痛医脚）2. 头痛医头的方式带来的后果（二）问题的定义与本质1. 问题的本质2. 问题的两面性，必须加以.. |
| 企业用工管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘用工1、招聘用工流程（1）招聘准备阶段的主要工作（2）现场招聘阶段的主要工作（3）考核面试阶段的主要工作（4）办理手续阶段的主要工作2、定岗、定编、定级（1）定岗A.定岗：为什么做岗位编制？B.. |
| 如何做组织的优秀骨干 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才梯队路径和挑战 1、人才梯队核心理念（1）什么是人才梯队（2）人才梯队建设的意义（3）企业相关部门在骨干人才培养当中的职责（.. |
| 人力成本分析与控制课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习：《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本3）开发成本3、从人力成本的形.. |
| 定拉推排——打造企业明星爆品的营销策略 |
| 主讲老师：王继红 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：增强产品力，稳固企业发展的根基问题导入一、产品---营销的基石---企业无产品就无价值、无营销1. 企业提供产品/服务/方案 获取盈利2. 产品是企业营销的基石二、产品力是营销出来的1. 是营销规划和打.. |
| 职场心理赋能：情绪与压力管理 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：现代职业人的必修能力——情绪与压力管理一、新时代下职业人的情绪压力问题1. 后疫情时代职业人面临情绪压力2. 国家新发展中职业人面临情绪压力二、失控的情绪压力的危害1. 危害上下级关系 .. |
| 企业高效管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理是什么一、什么是管理？1、通常意义解释2、现代汉语的语法学角度解释。3、管理学原理解释4、管理分解为三个方面：结果（好）、效果（明显、易测算）、效率（高）5、管理的作用：协调作用、过程作用。二.. |
| 超越领导力 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分：领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领导者与成功领地.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：钮宏涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知突围——高效管理者关键跨越的认知一、企业低效管理的困境1. 企业管理状态的4种类型类型1：资源投入少，效益产出低——佛系管理类型2：资源投入多，效益产出低&md.. |
| 向管理要业绩——基层网点管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：银行基层网点管理者的角色认知一、银行基层网点管理者做为下级的角色认知1. 职务的起源2. 做下属的四项职业准则3. 下属常见角色错位1）错位一：民意代表2）错位二：领主3）错位三：向上错位4）错位.. |
| 机电工程类项目管理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：认知篇第一讲：认识项目与项目管理一、项目管理的基本概念1. 项目：为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动2. 机电项目的几种划分类型1）以项目建设性质划分：新建、扩建、改建、复建、迁建2）以项目建设.. |
| 经营意识与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 蝶变-从专业转向管理1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论：帕金森定理在企业的表现4. 工作三问.. |
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