内训课内训课
| 岗位与责任担当 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.将自己定位为服务人员，目标是提升团队绩效 2.平衡公司和员工的期望，双向负责3.采用恰当的交流方式，安排和检查下属工作 .. |
| 人际沟通精进技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：《欢乐颂》中的樊胜美讨论：沟通水平高，真的是一名好的管理者吗？一、人际关系管理1）建立信任2）还原本质3）敢于多说4）情感连接5）共创未来6）共谋发展二、沟通精进的内涵1、沟通精进的.. |
| 销售团队打造六大法宝 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：法宝一、销售团队人员选育1.销售人才筛选甄别五大指标2.销售人员素质模型3.销售人员招聘筛选四性原则4.销售人才的分阶培养5.销售人员时间管理金字塔6.销售人员培训ASK模型一句话总结：让平凡的人干出不平凡的.. |
| 尽职调查技术与尽职调查报告撰写 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 信贷尽职调查技术一、尽职调查概述1、什么是尽职调查2、为什么要进行尽职调查3、贷款新规对尽职调查有哪些明确要求二、信贷经理尽职调查的内容1、调查企业客户的基本情况1）客户概况（客户自身基本情况）.. |
| 职场职业效能提升 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职场，从业余到职业，思维到行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 什么是职业？什么是职场？4. 什么是职业？业余VS.. |
| 企业资本运营 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、 资本运营的概念及特点资本运营的对象：资本—股权的交换或转让资本运营的方式：资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略（企业家）外部交易型战略（资本家）二、资本运营方式与策略（一）企业.. |
| 引导技术 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分——焦点讨论法（O.R.I.D） 从一个团队活动开始课程适合于让所有的人都投入参与的讨论会议的一个架构。 这套方法将产出一个清晰的想法和结论，扩展观点，并且让团队成员能从中获得体验和学习的成果。 .. |
| 团队建设与团队管理 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人，定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组管理者的角色定位（1）从专业走向管理后，如何实.. |
| 决胜项目管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效、工具与输出1.项目管理的内涵、框架体系与组织保障 项目管理的内涵、定义与概念 项目管理的系统化管理与各个阶段 项目管理之启动：立项+人力资源保障&#.. |
| 组织经验萃取 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 服务创新与峰值体验 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马思克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层结构五层精神创新.. |
| 德鲁克管理思想精要 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理篇：德鲁克的1358 什么是管理企业的目的是什么？.德鲁克的事业理论我们的事业是什么？案例：瑞典利乐公司我们的事业应该是.. |
| 有效决策 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：前言什么是决策完全理性的决策是不存在的什么是管理者第二部分：决策的六个步骤界定问题系统思考的好处有时不.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门合作与分工的正确认识从组织价值角度剖析跨部门之间的关系为什么说：处理不好跨部门之间的关系是制约自身发展的重要阻碍合作与分工将如何体现“工作价值”制约跨部门之间合作4个命门跨部门合作之.. |
| 团队绩效教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？什么是教练教练：帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者绩效的本质是什么？互动分析：你的需求是什么互动研讨：希望的行为和不希.. |
| 前瞻思维与组织变革 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织发展变革背景1、关于本课程学习的理解：知识迁移、技能复制与认知进化2、高级管理者的困惑与迷思:外部发展环境迭代与组织竞争力发展阶段3、如何高效竞争的路径：碎片化VS系统化、经验化VS前瞻化、刚性力量VS刚柔并济二.. |
| HR与业务单元协同及价值提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：意识——为什么要从业务视角思考人力资源工作 人力资源管理六大模块：以人为本，配合业务战略落地及指标达成。 全盘视野：人力资源从业者能力地图（六大职能、四项阶梯） .. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 服务思维及礼仪素养打造 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、时代特征下的服务思维1．时代变化对应的个体要求2．完全计划经济—完全市场经济的时候3．垄断式供应—供大于求的时候4．你是客户仅有的选择—你是客户选择之一的时候5．强势销售&md.. |
| 推倒部门墙－跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 跨部门协作障碍及根源 1.1 何为跨部门沟通？为何沟而不通？影响沟通的因素有哪些？沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动：撕纸1.2 部门墙的存在研讨：我们公司在跨部门协作方面存在哪些问题？1... |
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