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| 高情商沟通 课程大纲 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：内容概要一、为何总是沟通不畅：沟通的障碍1什么是沟通、沟通的目的是什么2 造成沟通障碍的四大原因1)价值判断2)表达不畅3)好为人师4)自我中心5)消极心态二、礼仪风范显示个人素养：不同场合的沟通注意.. |
| 疯狂的市场课程方案 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：项目操作流程 所有学员模拟组建20家虚拟公司，其中16家公司扮演常规运营公司，4家公司为银行。要求大家通过经营的方式在市场上赢取最大的利润。以赚钱最多的团队为优胜团队。规 则：1. 16家公司都将会获得启动资金3000元.. |
| 校招新人的培养与辅导 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 校招新人的心理与行为特征1、案例分析：王经理与李经理的管理模式自我检视：写下五个关键词2、校招新人员工的分析1）校招新人员工定义2）校招新人员工的成长环境分析3）校招新人员工的心理特征4）校招新人员工.. |
| 视频类微课开发与制作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：Topics / 题目 Contents / 内容一、认识微课 1.互联网时代下学习变迁2.微课的基本概念及特点3.微课常见分类及适用范围4.企业微课的应用（京东微课开发案例）二、微课开发 1.微课开发的&ldquo.. |
| 非财务管理者的财务管理 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精细管控——让每一分钱都花在刀刃上1.1成本管控的基本理念1.1.1成本管控的十大法则1.1.1.1成本一定消耗资源1.1.1.2成本一定在过程中发生1.1.1.3成本增加，利润减少1.. |
| 管理会计与财务优化 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理会计概论案例导入：人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论：财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&md.. |
| 电商基础普及性培训 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块：现代电商新形势（介绍电商发展史及基础理论）第1单元 电商发展史和新形势 1.1电商平台的发展历史，各平台规则。1.2当前电商的新形势1.3电商物流选择。1.4淘宝.. |
| 接纳不同，重塑关系——新生代员工管理与引导技巧 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：遇到新生代的下属，被清零的管理自信案例导入：王经理的困扰，成都加班事件1. 新生代员工管理技巧：模块一：奠定基石——管理者角色认知与正确认知新生代员工管理模块二：新生代团队的业务管理&m.. |
| 营销体系的利剑——强大的会销系统课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队职业化塑造1、工作过程中角色认知。2、影响销售业绩的几大方面3、改变习惯走向成功的策略4、企业组建与制度建立二、会议营销概念及意义1、会议营销的概念2、会议营销的意义3、会议营销的核心目的三、.. |
| 心勇情景党史课心立篇 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天时间 主题 重点内容 学习目标上午相守初心心聚心通8:45-12:00 一、签到 签到集合 二、开营 团队开营——破冰互动入场启动仪式：企业专属问候互动体验：众口同声 &.. |
| 提升逆商——在职场逆境中向上而生 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么需要逆商？一、身边的逆境1.逆境三个层次（人才、职场、社会）2.面对逆境的三种人1）放弃者2）扎营者3）攀登者3.逆境困局与成功之树——攀登者数量与逆境的困难程度呈反.. |
| 客户渠道开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：我们要知道客户到底想要什么？才能做到精准营销。1、为什么客户不和我们成交？客户想从我们这获得什么样的利益才是他购买的原因？客户害怕什么样的风险才拒绝和我们成交？利.. |
| 人力资源管理精要 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基本１、人力资源管理中存在的突出问题２、人力资源部门面临的现实尴尬３、人力资源部门和公司需承担的责任４、人力资源管理的理念变迁５、人力资源的独特性６、人力资源管理的过去和现状７、人力资源管理的.. |
| 拆弹专家 ——团队使命目标与角色协作沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队使命1使命与使命感1.1讨论：人活着为了什么？1.2案例：使命的力量1.3渺小的个人成就了企业的伟大使命1.4企业使命目标分解到部门和岗位才算落地1.5讨论：我的角色与使命2团队解码：角色协作原.. |
| 基于心理学的情绪压力管理与正能量心态 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的竞争力是什么？第一讲：认识情绪与压力一、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪与生理3. 情绪的问题区二、认识压力1. 压力的分类2. 过度压力的伤害3. 压力的来源4. 压力与生理 .. |
| 职场高效时间管理 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间回顾的管理工具（一）时间管理五大原则1.有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间2.供给毫无弹性，时间的供给量是固定不变的，无法开源3.无法蓄积，不论愿不愿意，都必须消费时间，无法节流4.. |
| MTP-管理者综合技能提升训练 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人——忽视人性的变化性.. |
| 企业用工管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘用工1、招聘用工流程（1）招聘准备阶段的主要工作（2）现场招聘阶段的主要工作（3）考核面试阶段的主要工作（4）办理手续阶段的主要工作2、定岗、定编、定级（1）定岗A.定岗：为什么做岗位编制？B.. |
| 问题分析与解决课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、问题的本质和分类（一）问题分析与解决能力的重要性及认识误区1. 传统问题解决方式，消除症状（头痛医头，脚痛医脚）2. 头痛医头的方式带来的后果（二）问题的定义与本质1. 问题的本质2. 问题的两面性，必须加以.. |
| 提升组织人效 赢在组织效能 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业人效的痛点1．主动淘汰是对企业最大的负责1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4为何我们不愿意辞退员工2．主动淘汰是对员工最大的负责2.1 激励内部员工2.2 扩展新的网络2.3匹配.. |
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