内训课内训课

| 高带动的工作辅导流程 |
| 主讲老师:刘涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:工作辅导的步骤一、四类模式——模糊科学人性教练1. 从裁判转向到教练,从“火”转向到“水”2. 从对立转向统一,形成和谐的劳动关系3. 帮助.. |
| 职场沟通力——职场高情商沟通技巧 |
| 主讲老师:黄雄   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导言:一个“打开手”的互动游戏给我们的启示1)为什么有的学员成功了,而有的学员失败了?2)沟通成功的原因取决于什么关键?3)职场上成功的沟通到底有多难?第一篇:职场高情商沟通的心法秘籍第一讲:.. |
| 高绩效组织管理课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:由俄罗斯世界杯想到的?第一单元 战略性目标导向•1、何谓组织管理,如何理解高绩效•2、企业战略地图与战略性目标导向•3、目的、目标、计划与任务的关系 •4、管理人员必须.. |
| 金牌面试官:招聘与面试技巧 |
| 主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、对招聘面试工作的正确认知1、企业人力资源大厦2、人力资源管理框架体系案例:盖洛普公司“S”发展路径3、为什么要重视招聘工作?讨论:招聘失败的成本:直接成本+.. |
| 信息系统开发项目管理六步法 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?信息系统开发项目有什么特点?3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:◇ 我们工作中的哪些工作是项目?哪些工作不.. |
| 千斤重担众人挑——企业目标管理 |
| 主讲老师:贺东   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:导引:秘密法则案例:管理者在工作中的困惑案例:石匠的例子基石篇:目标管理概念程序内容分析:目标管理与目标根本区别在哪里?一、目标管理:MBO是一项精细化的管理系统工程1. MBO的关键特点—&md.. |
| 从精兵到干将——优秀员工特训营 |
| 主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引言部分:危机时代已经来临第一部分: “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程一、关于 “ 病态职场 ” 的反思.. |
| 用服务礼仪筑基企业竞争力 |
| 主讲老师:赵诗雨   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:意识铸就灵魂一、体验经济下服务竞争1、OMOTENASHI精神建立5个服务精神关键词二、窗口服务提升的四个纬度1、专业的形象2、得体的动作3、标准的话术4、规范的流程第二讲:专业形象塑造现.. |
| 销售团队管理 |
| 主讲老师:张译   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、销售团队管理者的角色认知1、团队的定义1.1团队与群体的区分1.11团队的表现1.12群体的表现 1.2团队的特征1.21自主性1.22思考性1.23合作性2、销售管理者的定义2.1你是一个教.. |
| 信托业务法律实务 |
| 主讲老师:李令秀   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、 信托法的历史功绩和时代局限1、我国信托法出台的背景2、从“一法两规”到“一法三规”3、历史功绩4、时代局限二、 信托法律关系的要点1、信托和委托区别2.. |
| 刑事诉讼法 |
| 主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、立法内涵:2、基本内容解读:任务和基本原则,管辖,回避,辩护与代理,证据,立案、侦查和提起公诉,审判,执行;3、案例剖析:.. |
| 民法典对银行业务的影响与适用专题讲座提纲 |
| 主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分 《民法典》总编解读一、《民法典》总体情况概述二、基本原则和法律适用规则1、《民法典》的基本原则 2、民法典的法律渊源及其适用顺序3、民法的适用范围 4、民事纠纷处理5、适用规则 三、《民法典》民.. |
| 8E领导力:创造业绩倍增的领导模型 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:前言:1. 问题讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念;3. 问题讨论:领导者与管理者的区别;4. 如何判断一个人是领导者?5. 谁是真正的领导?用你的梦想点燃团队的理想;.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师:赖艳芬   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:导入:破冰,团队组建第一讲:重新认识礼仪与商务礼仪一、为何要学习礼仪?当下风云人物的个人品牌带来的影响有哪些?1. 人生就是一场成交,人生无处不成交2. 个人品牌塑造在当今时代的必要性二、礼仪为什么常让我们手足无.. |
| 三国领导力修炼沙盘模拟 |
| 主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:开篇:课程导入: 1.谁是领导?2.你是想当领导者还是管理者?3.领导力的概念,与管理者的区别、差别?第一阶段: 沙盘推演:参加培训的学员6-8人一组,进行角色分工,对应为沙盘模拟中的职位,进行沙盘推演。1... |
| 销售团队打造与心态提升 |
| 主讲老师:吴柏江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:顶尖销售人员心态建立1、何为“鹰”之队2、自我心态认知3、提升自信心与自我形象4、信念与结果的关系5、如何注重个人成长6、什么是对结果负责第二讲:销售精“鹰&r.. |
| 项目管理实战演练课程大纲(2天) |
| 主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:入门 挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论,从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例,或者选择一个小组组员正在/曾经经历的项目作为示范项目案例,在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 项目管理概述本单元目的/收益:帮助.. |
| 打造金牌项目经理特训计划系列课程 |
| 主讲老师:魏及淇   培训天数:17 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一阶段1、新任项目经理全面管理技能打造(3天)——注重于项目管理的业务技术能力打造2、从技术骨干到优秀项目经理的角色转换(3天)——着重于项目经理的领导技能打造第二阶.. |
| 岗位履职能力提升 |
| 主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 岗位履职能力的涵义一、什么是岗位履职能力?二、履职能力的来源与误区 三、履职能力提升的关键点1、在其位、谋其政2、负其责、尽其力第二部分 履职能力提升的基础一、岗位职业化是前提二、树立职业化的理.. |
| 高效目标管理的秘笈沙盘模拟课程 |
| 主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 目标管理三大基础心法课程导入:案例分析一、什么是目标?1、定义2、内涵二、目标的类型1、达成型2、解决问题型3、例行型三、什么是目标管理?案例分析:如此管理1、定义2、特点3、.. |
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