内训课内训课

| 爆单销售高手的演讲与表达 |
| 主讲老师:司马   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一心动♥:有意,明确目标常见痛点:方向跑偏或者没有一个明确的方向受益点:方向对,不出错第1招:升级思维,锁定痛点1. 升级思维:从利己思维升级到利他思维,站在对方的角度表达2. 坚守原则:一个原则为利.. |
| 搞懂市场营销 |
| 主讲老师:刘立丰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:1、商业的本质2、市场营销的诞生3、什么是市场营销4、市场营销的特征5、市场营销的几个核心概念6、生产导向、产品导向、推销导向和、营销导向7、市场营销管理8、市场营销与企业社会责任9、关系营销10、市.. |
| 千斤重担众人挑——企业目标管理 |
| 主讲老师:贺东   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:导引:秘密法则案例:管理者在工作中的困惑案例:石匠的例子基石篇:目标管理概念程序内容分析:目标管理与目标根本区别在哪里?一、目标管理:MBO是一项精细化的管理系统工程1. MBO的关键特点—&md.. |
| 企业如何进行职位分析 ——定岗、定编、定员的具体实操 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:定岗定编基本知识1、职位体系的基本概念2、职位体系设计中存在的问题3、如何进行工作分析(1)如何理解管理幅度 影响管理幅度的因素 .. |
| 动静结合打造职场品牌力 |
| 主讲老师:赵诗雨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:你看到了什么第一讲:品牌概述一、形象的建立1、形象是什么2、形象传递出的8个信息3、形象是成功人生的潜在资本4、个人形象与企业形象、国家形象二、如何打造个人品牌力1、形象管理体系—三位一.. |
| 新品牌——细分领域如何打造爆款品牌 |
| 主讲老师:孙大斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:导入:新品牌的五大机会机会一:消费升级——消费升级不是卖更贵的产品,而是让广大人民群众,用更小的代价,享受以前没有的更好的生活案例:一杯咖啡的钱喝燕窝案例:肯德基小镇机会二:融合互联网.. |
| 绩效改进工作坊 |
| 主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:一、绩效改进的内涵1.什么是绩效问题管理工具:绩效问题二要素2.绩效问题的客观性管理工具:绩效实现的全景地图3.绩效改进的管理意义3.1市场竞争的需要3.2组织管理的需要3.3员工成长的需要4.绩效改.. |
| 新能源实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良.. |
| 信任致胜8讲:从思维升级到话术突破—客户资源开拓实战 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:一、为什么专业拓客是保险业绩的核心驱动力?1、案例导入分享保险销售中因拓客策略不当导致失败的典型案例分组讨论:案例中拓客方式存在哪些问题?对销售结果有何影响?2、理论讲授.. |
| 团队建设与销售执行力 |
| 主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一模块 销售执行流程工业化一、售前--F1接触(face to face)1、服务与销售是从接触开始的,接触的目的就是最大可能降低交易成本!2、我们为什么要接触?——接触是客户价值的起点!3、.. |
| 信息系统开发项目管理六步法 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?信息系统开发项目有什么特点?3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:◇ 我们工作中的哪些工作是项目?哪些工作不.. |
| 金牌面试官:招聘与面试技巧 |
| 主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、对招聘面试工作的正确认知1、企业人力资源大厦2、人力资源管理框架体系案例:盖洛普公司“S”发展路径3、为什么要重视招聘工作?讨论:招聘失败的成本:直接成本+.. |
| 高绩效组织管理课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:由俄罗斯世界杯想到的?第一单元 战略性目标导向•1、何谓组织管理,如何理解高绩效•2、企业战略地图与战略性目标导向•3、目的、目标、计划与任务的关系 •4、管理人员必须.. |
| 目标管理课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入: 小游戏带动一、目的、目标、计划与任务的关系(一)目标是计划的终结(二)计划是目标的实施方案(三)目标是具体可量化的,由目的而生(四)计划是达成目的的筹划(五)任务是计划中的每个完成点(六)先有目的、再.. |
| 低压不停电作业培训课纲 |
| 主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:时间安排 培训模块 主要内容 培训形式2h 低压作业危险因素辨识 1.低压作业危险因素分析2.触电3.高坠4.落物5.机械6....7.勘察工作单的填写 案例教学2h 低压作业《安规》要求 1.人员要求 .. |
| 言之有“礼”——接待讲解礼仪提升 |
| 主讲老师:赵诗雨   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:导入:你是如何评价一次博物馆之行的呢?VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立第一讲:认知礼仪与讲解服务一、礼仪认知曲线小组讨论:你在曲线的哪里,准备去往哪里二、讲解礼仪的核心1、体验经济下的讲解变化2、客.. |
| 销售团队管理 |
| 主讲老师:张译   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、销售团队管理者的角色认知1、团队的定义1.1团队与群体的区分1.11团队的表现1.12群体的表现 1.2团队的特征1.21自主性1.22思考性1.23合作性2、销售管理者的定义2.1你是一个教.. |
| 用服务礼仪筑基企业竞争力 |
| 主讲老师:赵诗雨   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:意识铸就灵魂一、体验经济下服务竞争1、OMOTENASHI精神建立5个服务精神关键词二、窗口服务提升的四个纬度1、专业的形象2、得体的动作3、标准的话术4、规范的流程第二讲:专业形象塑造现.. |
| 从精兵到干将——优秀员工特训营 |
| 主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引言部分:危机时代已经来临第一部分: “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程一、关于 “ 病态职场 ” 的反思.. |
| 卓越沟通与交流艺术—璀璨生辉的语言 |
| 主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:职业人沟通的基石构建(高效焦点解决新思维构建)一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类:人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性:针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递,还是情感、.. |
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