内训课内训课
| 管理技能提升与人才培养训练营 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1.管理就是通过别人完成任务2.管理者的三大角色3.学会授权，别怕员工犯错4.管理能力是可以标准化的5.提升管理能力的四重修炼二、利用沟通视窗，改善人际沟通1.公开象限：让员工尊重你，而不是.. |
| 如何做新时代的干部 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、新时代干部的总要求有担当的宽肩膀有成事的真本领大胆讲政治，又要善于讲政治矢志抓发展，又要善于抓发展勇于抓改革，又要善于抓改革敢于直面矛盾和问题，又要善于化解矛盾和问题二、信念过硬坚定信仰与忠实实践.. |
| 闻“基”起舞——基金营销实战训练 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：“基”不可失——财富管理时代的基金投资一、银客多赢说基金（从大数据看大资管时代）讨论：存款到哪里去了？1. 基金能满足客户多样化需求2. 基金提升理财经理专业性.. |
| 微演说 · 一言顶万语3.0 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：微演说的两大思维 一、工科思维 1、99%的演讲者演讲失败的原因 2、工科思维的实效方法及落地措施 二、致简思维 1、从人性的角度探究“致简的价值” 2、致简思维落地的三大方法及措施 .. |
| VUCA时代的自我领导力管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么？五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 新形势下片区开发项目融资思路解析 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：二十大政策分析政信趋势二十大后的新常态---中国的宏观政策将会呈现出低利率、宽信用、宽财政（中央）的特征一、政府财政变成本会计为市值会计、收支会计为经营会计、政府会计为投行会计二、帮助政府做大做强城投1.毫不动.. |
| 目标管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：由案例说起 一、目标管理的理论与概述1.目标可激发潜力2.目标管理的优点3.目标管理的理论基础4.目标管理的内涵5.目标管理的实施步骤6.目标管理实施的实例分析二、沙盘推演1.破冰游戏2.沙.. |
| 绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知彼解己——绩效管理困局及认知导入：绩效管理是一把“双刃剑”吗？一、绩效管理十大困局解读困局1：方向迷失（目标与战略脱节）困局2：考核断层（谁来考核CEO/公司高管.. |
| 营销体系的利剑——产品订货会系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品订货会的概念及意义1、产品订货会的概念2、产品订货会的意义3、产品订货会的核心目的三、产品订货会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么？3、如何确认自我的销售目标四、产品订货会的准备工.. |
| 全员营销意识提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、全员营销的背景及理念1、起源2、理念二、概念、含义及解释1、全面营销的概念2、全面营销的含义人人营销事事营销时时营销处处营销&#.. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分责任心与执行力（半天）一、课程收益《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游.. |
| 战略解码与客户分析 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略地图1、新时代、新趋势、新需求2、战略的意义3、平衡发展的重要性4、战略与模式的关系5、战略与文化息息相关二、战略方向精算1、环境的重要性——PEST分析法2、因势利导.. |
| 岗位分析与绩效KPI设定 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位的战略性设计和梳理1、岗位体系构建意义：（1）对企业人力资源管理的重大意义（2）对企业战略实现的重大意义2、构建和梳理的依据：（1）企业战略（2）业务形态3、岗位体系的基本框架：（1）职序、.. |
| 沟通的6个好习惯 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：习惯 1 建立关系与信任• 理解个人沟通质量对工作的重要性• 了解什么是以信任为基础的沟通，建立正确的沟通出发点• 掌握增进信任关系的过程习惯 2 准备好后再沟通• 认识到.. |
| 电力非人的绩效管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：战略梳理第一讲：理念篇：战略绩效管理的核心理念讨论：绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理？案例分析：从水库故事看绩效管理1．绩效.. |
| 基于战略的人力资源规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源战略概述第一讲：人力资源综述一、人力资源的演变二、人力资源的地位三、人力资源战略的定义四、人力资源管理体系与价值第二讲：人力资源战略一、企业战略概述二、人力资源战略的来源三、人力资源.. |
| 校招宣讲6 步修炼 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一课 宣讲会流程1.一般宣讲会流程(1)任务和节点安排；(2)时间和内容安排；2.宣讲的难点和重点；(1)人员如何组织(2)如何吊起兴趣第二课 修炼第1步：高校拜访1.拜访姿态(1)&ldquo.. |
| “互联网+”下企业人力资源管理创新建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第1章 导论1.1 问题的提出1.2 研究的目的1.3 研究的思路1.4 研究的内容第2章 互联网+与企业人力资源管理相关理论2.1 企业人力资源管理相关理论2.1.1 人力资源管理的发展2.1.2 人力.. |
| 高级行政秘书助理职业化能力特训 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：行政达人“案例解析”找差距1)暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2)副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3)愚人节的邮件—.. |
| 全面带教导师技术——批量复制金牌员工 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关系篇——建立星火传承的师徒关系一、导师角色认知1. 导师发展-人本主义，从1到N,从管理者到导师、辅导员、教练员、支持者2. 导师挑战-教会徒弟饿死师傅、教不会徒弟负连带责任、无利可图的麻烦.. |
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