内训课内训课
| 实战营销技能训练之工程客户开发与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、工程客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印象的建立2、销售顾问的仪容规范3、销售顾问的仪表规范4、与客户的公关交往礼仪第二讲、掌握工程客户性格顺利在沟通中打开客户心扉的销售技巧一、通过DI.. |
| 设计师渠道开发策略与实战技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 设计师渠道建设的特点一、家居建材行业渠道中不可缺少的“隐形渠道”1、设计师渠道开发的目的与意义2、设计师渠道的六大主要特征3、企业如何实现设计师渠道的整合与补充二、设计师渠道开发的特.. |
| 百经谱©：萃取经验图谱 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 1小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 薪酬管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬管理的基本理论1、薪酬是什么（1）薪酬为何令人关注（2）激励理论与薪酬激励（3）薪酬分配的根本目的（4）薪酬的本质，如何看待它的激励性（5）如何看待薪酬的内部公平性2、薪酬需解决的几个核心问题（1.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行主讲：刘成熙老师课程前言DSTE(开发战略到执行)：指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂.. |
| 解读十九大与中央经济会议 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：解读十九大一、新时代1、新时代的定义2、五个新时代关键词3、三个意味着4、新发展理念二、新思想1、新时代社会主义思想2、世界社会主义500年的6个时间段3、总结三、新矛盾1、人民需求.. |
| 夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利的行动纲领 ——解读十四五发展规划和2035年远景目标 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、特殊时期的一次重要大会1、“两个大局”2、一场疫情3、我国发展环境面临的深刻复杂变化二、一个“一以贯之的主题”1、中国共产党人的初心和使命2、从一五计划到十四五.. |
| 手持式电动工具及移动式电气设备 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：手持式电动工具培训内容：一、手持式设备：主要指手持式电动工具，包括手电钻、手砂轮、冲击电钻、电锤、手电锯等。二、手持式电动工具有两种分类方式：即触电保护方式分类和防潮程度分类。三、、手持式电动工具的使用：1、选用合.. |
| 数据化管理——非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：吴桐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏分组第一讲：非财务经理的财务意识一、财务理念和风险意识——随机应变，规避风险1. 非财务经理的五大财务理念——资产经营、筹集资金、现金管理、市场价值、风险管理案.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思考是为了明天的行动1、左脑与右脑2、理性思考与感性思考3、决策思考的三段式4、失败的思考者常犯的错误分析：创新思维与创新管理培训案例！解析：创新思维与创新管理内训案例!案例：创新思维与创新管理课程案例分.. |
| 数字化时代高效经理人管理精进训练 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一节、数字化时代管理的变与不变 一个定义：什么是企业实务管理 两个成功管理指标 有效管理之观念 数字化时代管理的变与不变 数字化时代管理.. |
| 全面精益生产管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益管理的起源与发展一、精益管理的起源1、认知丰田2、丰田在今天的地位3、丰田生产系统TPS4、丰田管理方式的核心5、精益生产方式的诞生案例：一张图看懂精益生产二、精益是什么1、精益生产的官方.. |
| 疫情防控保供电－－ 疫情下的电力班组长管理提升培训 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲： 班组现场管理心法9招第一招、限制选择法1、限制选择法解决管理问题1）只图方便2）生产中常见案例剖析2、限制选择法控制原理1）约束出效率2）经典案例剖析3、限制选择法在班组的工作实践1）应用.. |
| 管理三板斧 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：管理案例案例分析：管理需要经营第一部分 管理者的困惑与烦恼案例分析：陈超的烦恼小组讨论：烦恼的原因一、管理者的“忙、盲、茫”现象1、“忙”的意义2、&.. |
| 模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 用财务思维来管理——阴阳两极 相克相生 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数据指导经营，财务助力梦想1.1、会计信息：企业大数据，经营大秘密！1.2、管理会计：量化管理和决策工具要点：创建公司独特的经营管理数字，激发危机意识和行动力。——案例研讨：A公司年度收入目标.. |
| 当责领导力 打造当责、赋能与协同的领导队伍 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 当责觉醒：从优秀到卓越的蜕变探索当责的真谛与领导者的基本素养。从客户价值、结果思维到当责思维，内部客户服务与匠心精神的培育，再到群体奋斗的文化建立，本章将指引你完成从优秀到卓越的蜕变。1. 何谓当责？当责的基本素养；.. |
| 8E领导力创造业绩倍增的领导模型 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 问题讨论：新生代的员工难管吗？领导者就是高管吗？2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念；3. 问题讨论：领导者与管理者的区别；4. 如何判断一个人是领导者？5. 谁是真正的领导？用你的梦想点燃团队的理想；.. |
| 加快推动新型产业发展 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一．新兴产业发展在“十四五”战略规划和“二十大”报告中的定位1.宏观经济形式与中国内外双循环大格局2.双碳背景下的产业发展趋势和路径3.中国经济脱虚向实，依托新兴产业推动产业变.. |
| CEO三张财务报表及财务思维 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的财务思维运用一、财务思维概述1. 什么是财务思维2. 管理者的财务思维3. 财务思维创新对企业的意义二、两种战略型财务思维的价值管理1. 企业经营的目标与战略2. 结果为导向的财务思维管理内容.. |
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