内训课内训课
| 预见未来——新时期理财经理营销实战提升训练 |
| 主讲老师：陈一然 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：识时——识别周期趋势一、理财经理识别周期趋势的价值1. 底层规律，置身事内2. 天地人网，客户中心3. 自我成长，生命周期二、把握2趋势1周期1. 宏观经济的5大趋势、中国银行业的.. |
| 礼仪赋能，塑造品牌——门店服务礼仪提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立卓越的品牌服务意识和心态——好的心态会赢得更好的市场一、 领悟服务的真谛1、服务是什么？商品与服务的重点关系2、为什么需要优质的服务？(优/劣质服务对企业的影响对比)二、 格局再大，赢.. |
| 商业地产开发与运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业地产开发全流程1.1 关商业地产与商业地产类型1.2 商业地产成功开发模式1.3 商业地产开发全流程1.4 本章节主要培训内容：1）当前商业地产有哪一些类型；2）一个商业地产项目成功开发和运营所必须具备条件和操盘.. |
| 员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 了解职业生涯规划头脑风暴：职业是什么？我为谁做？谁给我机会？什么是职业生涯规划为什么要进行职业生涯规划设计职业生涯与个人职业生.. |
| 党建工作与生产经营 深度融合的实践与思考 |
| 主讲老师：沈明达 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创设载体 夯实基础案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索（一）坚持以文明创建为基础，逐步形成创建长效机制1、加强组织领导，坚持齐抓共管2、常抓宣传教育，强化创建意识3、运用.. |
| 专业销售流程与成交技巧 |
| 主讲老师：钮宏涛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：接洽客户——有效锁定并俘获客户一、从第一通电话开始——让客户接了你的电话就放不下1. 客户电话沟通防止“秒挂”— 客户只会拒绝你而不.. |
| 管理理念变革-从传统管理走向人本管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、传统管理理念的失败 传统管理理念的特征讨论：专业化还是全能化？怎么解决部门和专业冲突？ 传统管理理念适用的场景 传统管理理念的六大弊端 管理的终.. |
| 优质增员——打造高知高颜高产团队 |
| 主讲老师：韩文峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：创业启航--成为面向未来的保险创业者一、2022人才就业困境1. 大厂裁员2. 教培团灭3. 房产躺平4. 游戏腰斩讨论：哪些行业人才流出最大二、人才自救之路——灵活就业/创业.. |
| 烟草营销培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：头脑风暴：您碰到哪些关于自我激励、团队建设、营销等等的问题？ 每人提出1-2个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析、示范指导、模拟演练。第一章、优秀的营销经理素质训练(头脑风暴、模拟演练、案例分析）一.. |
| MTP中层管理技能提升 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理的内涵1.管理=管事+理人2.管事：制度、流程、目标3.理人：辅导+激励4.管理=理性处事+感性待人5.管理=科学的方法+尊重的人性二、中层管理者的角色定位1.战略执行官 .. |
| 现代 EPC工程总承包项目管理实务 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：教学方式：实战演练，案例来源：老师分享、学员提出（曾经做过的、正在做的）结合具体案例实战演练，互动实操，解决学员面临的实践问题，学会实战技能第一部分： EPC工程总承包项目管理概念1 什么是项目1.1 项目的基本特性 .. |
| 全渠道客户体验服务专项培训 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全渠道服务体系单元大纲内容效益单元一 全渠道服务体系搭建1、全渠道服务解决的四个问题2、全渠道服务体系的搭建服务渠道服务模式服务工具3、用户分层 .. |
| 生产现场精细化管理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理精细化，向细节要效益1、四个故事引发的思考：细节决定成败2、现场管理：五大要素与六大目标3、对现场进行精细化管理，精益求精4、现场精细化管理的基本流程：PDCA循环第二讲：5S，夯实现场精细化管理的基.. |
| 研发战略与产品规划 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略？2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的，存在什.. |
| 服务营销综合技能提升 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 服务营销认知1、服务营销理念2、创新服务营销给营业厅带来的回报3、什么是服务营销?4、服务营销的特性5、服务对促进销售的意义—循环圈6、服务与销售如何完美结合7、服务中销售的关键点 .. |
| 商业银行声誉风险与舆情防范 |
| 主讲老师：杨阳 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：头脑风暴：您碰到哪些关于舆情突发事件和声誉风险问题? 每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。第一讲：舆论环境和声誉风险一、从社会舆论环境看1. 公众参政和维权意识日益增强2. 互联网的.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践（员工版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力本章介绍7R执行力的核心理念，通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念，构建全面的7R执行体系，助力团队打造所向无敌的执行力。1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结果思维：用结果说话.. |
| 5S与目视化管理实战班 夯实精益生产基础 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理论授课与案例分析一、5S 概述1.何谓5S：起源与未来 2.企业推行精益生产为什么要先实施5S3.【思考】自检作业4.【思考】问题：企业管理面临的共同难题5.【思考】对策：企业全员实施5S6.5S.. |
| 中小企业信息化顶层设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1、什么企业信息化？2、什么是企业数字化？3、什么是企业数字化转型？二、企业如何设计信息化路径？1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企业架构 （EA）.. |
| 《数字时代的网络安全管理》 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一、数字时代的网络安全一、数字经济时代的新兴科技1、数字时代的ABCDEGNTSA：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢B：区块链（Block Chain）基因C：云计算（Cloud.. |
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