内训课内训课
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 卓越团队的组建与打造1. 如何选人2. 销售人员的管理3. 如何留住优秀销售人员4. 激励方法5. 高效工作--时间管理二、 团建要素举要1. 军姿效应： 工具应用：凯尔曼理论，如何.. |
| 第五项修炼：学习型组织的思维核心 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：系统思考的能力：认清部份与整体的关系，提升决策的质量，培养见树又见林的动态思考能力。第一部分 破冰：看见事件的冰山‧ 互动：艰难的选择‧ 故事：真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考.. |
| 大客户实战营销策略与技巧(2天) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户营销的三把金钥匙前言：大客户营销的五个误区-大客户采购的五大特点-大客户销售的四大步骤-大客户销售的价值驱动与关系驱动分析-识别企业需求和自身.. |
| MTP-管理基本功 |
| 主讲老师：赵海云 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理的基础一、管理的基本概念1. 何谓管理2. 管理者的立场与任务3. 管理者的基本态度案例研讨：老妇人与泰勒第二讲：管理的流程一、计划1. 管理的流程2. 何谓计划和计划的种类3. 制定.. |
| 精细化目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目标计划管理的真谛1．工作开展的基本流程（1）PDCA与结果导向（2）PDCA的逻辑与核心价值（3）中西方管理思维在管理实践中的差异2．目标计划管理的含义（1）目标管理与计划管理的一般定义（2）目标管理的.. |
| 横向沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：DAY-1基础沟通技能训练导入：沟通的本质和抓手是什么？（15分钟）1、建立良好沟通的价值认识你的伙伴生态环境从追随和沟通效率2个维度进行矩阵分析价值2、沟通的本质.. |
| 企业应急管理能力提升 |
| 主讲老师：唐和平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、应急管理概述 课程导入 案例：从最牛校长----叶志平，谈应急管理1. 什么是应急管理？2. 应急管理的定义；3. 企业应急管理的内涵：预防、准备、响应、恢复；4. 企业应急管理管理什么？5. 什么是突.. |
| 渠道的创新与微信营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠.. |
| 酒水客户开发与管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户开发与招商的专业技能第一章： 客户的开发一、客户信息收集及来源1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.我为什么找不到客户 5.客户分析的四个重点6.客户开发的.. |
| 全脑表达沙盘内训师版 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：前言：讲师型格的自我定位， 角色认知1.成为培训师的好处是什么？——成就动机分析2.学员心中的“好课程”是什么样的？——学员脑友好角度分析3.过去培训中.. |
| 太极管理智慧 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 太极曲线动态思维--- 变化哲学1、东方太极思维与西方直线思维2、变化的时空点中找寻不变因素3、透析过去与现在、决胜未来的曲线思维4、事物在变化的道、法、术、势第二讲 太极阴阳思维------- 阴阳之道.. |
| 汇通天下：国学智慧与营销之道 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销是谓何物-----------扩大视野、多维观物1、品读古人的精彩营销智慧：①诸葛亮的吸引营销模式②姜子牙的猎奇营销模式③吕不韦的点睛营销模式2、营销是一种等价、互利的交换，而非骗人谋利3、营销的飞速发展与升.. |
| 国际市场营销实战 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一.场景一：辨本质 认角色——潜伏与狼性（概念讲解与案例分析结合 3小时）1.市场营销理念的演进与升级 2.营销制胜的本质分析3.市场高质量增长面临的挑战（高质量增长案例）4.销售端到端的全流程（.. |
| 职业化铁军训战营 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言模块：职业化的概述企业职业化的重要性和必要性第一模块：职业品德1.冰山模型的启发2.问：什么是职场铁军的首要品质3.人才的四象限定义4.围绕“忠诚”的三大诠释5.围绕职业品德企.. |
| 激活新生代 --00后的管理 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、DDDD（懂得都懂）----走近小鲜肉1、管理者眼中的新生代2、新生代员工的职场调查3、新生代的五大特点及形成原因①崇拜大拿②特立独行③价值多元④注重感受⑤渴望成功4、组织中新生代特点强弱度的测评.. |
| 提升组织能力保障战略落地 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织战略落地的影响因素1、组织持续发展的两大要素（1）组织的本质（2）战略合理性对企业发展的影响（3）组织能力对企业发展的影响案例：某旅游企业由扩张到衰败2、战略落地的三个关键环节（1）经营层：战略管理与.. |
| 沟通训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与管理沟通1.沟通的重要性2.沟通与管理沟通- 沟通与管理沟通的区别- 乔哈瑞沟通视窗- 互动：自我反思3.有效沟通的模型- 互动：我来比划，你来猜- 总结：为什么出现误差？- 结论：渠道.. |
| 从基层到管理 大纲 |
| 主讲老师：邹国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 角色认知讨论：从员工晋升为主管后，在哪些方面发生了变化?一、从员工到主管的5项转变1、“主管”的来历二、主管的3维角色1、主管角色的变化2、成为下属的好上司视频案例：3、做.. |
| 领袖必修课—总裁演说 |
| 主讲老师：张逸阳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、演说的三大基本功（强心、炼声、塑形）1．克服演说恐惧，畅所欲言演说恐惧的成因克服演说恐惧的方法如何塑造强大的气场案例：鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗，孙俪2．塑造声.. |
| 新经济政策下项目投融资甄选策略与投资创新工具 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目投资最重要是什么？1、先看融资的方式：固收类与权益类融资方的用资成本WACC固收类：银行贷款、信托贷款——共亡不共荣权益类：股权融资&mda.. |
|
|
