内训课内训课
| 管理执行模式 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：执行的价值一、执行就是拿到成果简介：为什么有人一百万年薪，有人却找不到工作？最大的区别在于哪里？一个人的品牌价值会带来比能力更多的价值。所以答案就是：是品牌导致了收入的不同。达成成果是人们内心所想要的，所以品牌价值.. |
| 事业的常青藤——客户关系管理与客情维护技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户关系管理维护的基础工作1、建立大数据库涵盖的内容2、什么样的数据库有竞争力工具：有竞争力的大数据库的三个层次二、客户关系管理的国情研究1、客户需求深度分析链接：激励不相容理论2、中国特有的商业环境.. |
| 高效商务沟通 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程1天(6小时). 上午8:30___11:30 下午14:30___17:30 上午8:30开始 第一讲: 搜集资讯 a. 1.G___. 2.A___.3.Z___.4.N___.5.J___.6.J___. b.确定沟通目的. .. |
| 易经与两性关系 |
| 主讲老师：宋光銘 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么我做了那么多，你却从来感受不到我的爱？ 到底要如何才能在婚姻中保持一份爱？难道婚姻真的是爱情的坟墓吗？ 为什么你要这样对我？难道在婚姻里面，我唯一能体验到的就是控制和伤害吗？ 到底是怎么了？结婚以后我比之前更寂寞了？ 近一百多年来.. |
| PTT国际专业讲师培训 中级班(3天版 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午一、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系和标准。1.任何课程都要事先设定课程目的2.任何课程都要事先设定课程宗旨3.PTT课程目的及宗旨二、抓住学员注意力的要诀本纲.. |
| 数字化时代下高效能团队管理的新范式 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数字化智能化时代旧有团队管理模式急需变革1、旧有管理模式的历史终结；2、旧有管理模式的问题与不足；3、旧有管理模式往往是对过去管理经验的总结；4、数字化产业下企业的变化:数字化行业产业链的变.. |
| 敏捷项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷介绍1、比较敏捷管理与传统项目管理的区别2、敏捷宣言的价值与背后的原则3、敏捷项目的特色4、敏捷项目中各个角色与职责案例探讨：一个发展中国家的基础建设工程项目，和一个发达国家正在开展的新产品开发项目，两个项目.. |
| 基础法律常识与合同法在投诉处理中的应用 |
| 主讲老师：王琛磷 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、民法和商法基础2020年《民法典》通过《民法典》与《合同法》的关系与对比投诉与法律的关系投诉处理与民事纠纷民法调整的对象民事主体民事与刑事民事法律关系与民事法律行为民事权利民事责任类型 .. |
| 变诉为金投诉课程介绍 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：本次课程基于新消法、强监管背景下带来投诉处理的新变化与新挑战，通过案例式、启发式教学，帮助学员建立科学、系统、多元投诉分析及处理思维模式，透过现象看本质、具体问题具体分析，提升创造性、合理善用资源制定解决方案的能力；通过对投诉客户的.. |
| 中层演说力与沟通技巧 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 识别演讲紧张的五大诱因及应对技巧1、对自己的期望值过高：识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同2、对结果的过分关注：找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转移3、游离于群体之外所造.. |
| 绩效管理体系与薪酬激励体系的建立与管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业绩效管理体系的建立一、绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理（员工需要绩效管理）1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理.. |
| 项目风险管理 职业项目经理人的必修课II |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享：日本机场建设小组互动：主要业务风险与管理风险 .. |
| 中高层干部职业素养与执行力提升培训 |
| 主讲老师：韩鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 企业竞争说到底是人的竞争2. 人的竞争最终综合素质之争案例：理解海尔执行官的观点第一讲：管理者素养与高效执行力一、没有执行力就没有竞争力1. 什么是执行与执行力？2. 管理是一个系统工程3.. |
| 现场六大管理问题与改善对策 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理意识的转变一、历史迫使我们转变1. 国内企业生产管理模式分析2. 国外企业生产管理模式借鉴3. 未来生产管理发展方向二、现代化生产管理模式1. 益运营思想2. 工作质量的零缺陷3. 精益企业与.. |
| 从亡羊补牢到未雨绸缪 ——铸造安全第一的企业安全文化 |
| 主讲老师：袁航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全文化的前世今生一、安全文化的起源1. 我国古代的两种安全文化2. 安全文化的起源和发展二、安全文化概论1. 安全文化的定义2. 安全文化的差异性3. 安全文化与安全管理的关系4. 安全文化的组.. |
| Excel在财务管理中的应用---高级篇 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：Excel 中各种自定义的灵活使用 如何快速、自动输入常用信息 如何规范显示财务数据 灵活使用条件格式中的公式设置 灵活设置高级筛选中的公式条件 数据库函数中公式条件的设置第二模块： 公式和函数的综合应.. |
| 管理者JEL沟通技术 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、能力现状测评二、基础概念 2.1沟通的定义2.2管理沟通的方向（1）上下级沟通（2）平级沟通2.3管理沟通的关键步骤（1）明确目标（2）控制过程（3）达成共识三、JEL模型3.1解读尤哈里.. |
| 情绪管理与压力释放 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队间人际关系和谐的五大原则第一原则：互惠原则第二原则：君子原则第三原则：吃亏既福原则第四原则：如履薄冰原则第五原则：达摩原则案例：美国台湾两邻居的故事。案例：中国传统丢斧子的故事。案例：李天成的.. |
| 职业心态与工作习惯培养 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、积极主动的职业心态1.主动积极与被动消极的区别 案例：为什么晋升的是小张？主动积极与被动消极的区别控制圈、影响圈、关注圈2.如何提高你的积极性？.. |
| 无限未来在今朝——做成功的职业生涯管理者 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 视频——《人生七年》片段思考：未来，取决于什么？结论：当下我们过得如何，取决于过去几年我们做了什么；未来我们过得如何，取决于现在开始我们做些什么！一、获得职业发展的前提是什么？&md.. |
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