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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
突破之旅:从个人贡献者到团队管理者
主讲老师:李良德   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威一、修己篇1. 案例研讨:《新官上任》1) 提防专家心态2) 新晋管理者要学会的第一件事:眼睛里面容得下沙子3) 角色定位为什么重要:意识-行为-结果的循环2. Learnin..
打造高绩效营销团队管理与建设
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一、心法篇:心法不开,技法不来——高绩效营销团队管理的底层逻辑1、三个关键管理思维:初始心、长久心、他人心闯关系列案例1:热心团购闯关系列案例2:员工爱好闯关系列案例3:进退两难2、管理思..
疏通情绪提升自我领导力
主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 压力与情绪“你是谁”1、情绪与压力来自哪里?2、情绪与压力由谁掌控? 3、如何正确看待“情绪?4、三体脑与脑神经机理☆ 绘画:我画我心--测测你当下的压力水平☆ 自..
沟通技巧提升
主讲老师:董如峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:沟通的基本技术训练1、 如何听别人才想说2、 如何说别人才想听3、 如何拒绝不伤人第二部分:沟通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的误区1.1 把自己当作选民代表1.2 把自己当作需要关照的孩子..
使命必达——高效能目标达成和时间管理
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:高效目标达成导入案例:《热辣滚烫》贾玲的成功瘦身导出结论:高效的目标管理和时间管理,缺一不可小组讨论:职场中目标达成和时间管理的痛点和原因分析第一讲:目标达成和时间管理的重要价值引用:彼得德鲁克《卓有成效的..
中层管理者管理技能提升训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:开胃菜:不自是,故彰第一部分:工作管理1. 案例研讨:《责任归属》a) 中层管理者接受任务的全过程要点b) 管理者的担当精神2. 管理思维1:积极主动a) 案例分享《两任店长》b) 积极主动的涵义:不等待、不..
时间管理实战之日工作计划
主讲老师:吕天兴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 时间管理之日工作计划概述1. 时间管理的意义2. 时间管理的定义3. 时间管理三大误区4. 日工作计划的定义问题与思考:日工作计划中的每一项重要工作,我们是否都需要做出详细的计划..
团队协作与执行力提升
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队协作与执行的重要性1. 视频观摩:《卡特教练》1) 支撑思维在团队中的重要性2) 团队协作执行与业务发展之间的关系2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 团队协作与执行的重要性2) 团队成功方程式的使用技巧 ..
无缝对接 基于内部客户服务的高效协同
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 重塑认知:开启内部客户服务新思维重塑企业价值认知,探讨内部客户服务的定义、分类与必要性。通过案例与问题引导学员深入思考,如何为内部客户创造价值,实现高效协同。1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给..
团队执行力训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章:接受任务的要点1. 案例研讨:《为什么执行力这么差》2. 执行力思维1:积极主动3. 管理者的“成熟心态”4..
7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 7R执行力系统导论:解锁高效执行之秘本章介绍7R执行力的核心理念,通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念,构建全面的7R执行体系,助力团队打造所向无敌的执行力。1. 案例讨论:谁的执行力最强?2...
新沟通,心交流-职场高效沟通与协作
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新视角、心思维:如何用巧用心理学知识提升职场沟通与协作?1、认识心理学 案例:心理学是什么?心理学不是什么?2、认识心理咨询 什么是心理咨询? 什么是心理咨询师..
金牌教练—教练式的员工辅导
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:领导风格与员工能力发展阶段1、员工能力发展的四个阶段(能力/意愿)引导案例:你如何领导这样的下属(4种案例)2、四种领导类型及领导风格3、个人领导风格解读现场测评:个人领导风格测评4、发展教练型领导力:指..
职场沟通力提升
主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、开场与热身1.工作坊介绍目的与流程,明确学习目标2.热身充能活动:鸡尾酒会、空中漫步、镜子练习通过戏剧式游戏,放松气氛,增强参与者之间的互动和信任。二、沟通模型及理论1.共创式沟通模型(1)模型核心要素 ..
组织经验的多维萃取
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:前事不忘后事之师一、萃取的价值(一)知识的本质(二)萃取的价值1、对专家的价值2、对萃取师的价值3、对组织的价值二、萃取的设计(一)谁来萃取1、看视频体会谁是最佳萃取者2、萃取师与内容专家的..
CMT销售讲师培训班
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:会销、销讲的逻辑(1小时,讲授) 什么是会议营销? 为什要学会销讲? 会议营销的要素。 会议营销的流程。 会议营销的本质。..
管理赋能与团队激励
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理赋能的内涵认知1、管理赋能的本质1)、管理平台是为了运用资源而非改造人2)、管理赋能的目的是为了达成目标3)、管理赋能的本质就是沟通2、管理的内涵1)、管理=管人+理事体验:单指劈铅笔3、管..
新晋管理者的关键突破
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 角色认知-转化思路,培养意识 本讲内容:一、认知管理内涵,提升自身价值1.什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2.带领团队&完成任务,管理者的角度应如何理解3.管理者的五项重要工..
解码DISC性格魔方-让沟通更走心
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 差异化沟通的重要性-- 案例分析1、造成沟通无效的原因2、人的差异性3、性格与沟通行为的关系第二讲 如何识别不同类型的人1、什么是DiSC、DiSC起源-- 自我测评1:了解自己的风格2、认知四种..
做职业人 成职业事—员工职业素养训练
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:开场破冰环节:循环式沟通期待的职业状态与当前的挑战分别是什么?第一讲:职业的本质是什么开场:职业梦想图互动:小组讨论知识点:目标能力资源结论:我们的职业..
 
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