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管理赋能与OKR工作法
主讲老师:杨志   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识OKR一、OKR来源与生成1. 绩效管理的工具发展历程2. 目标管理的由来3. 目标管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的释义与特征1. OKR的概念2. OKR三层结构3. O..
做好新时代共青团工作课程大纲
主讲老师:杨海清   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:前言:习总书记在七一讲话中对青年寄予厚望第一讲:共青团的使命及性质1. 共青团的使命2. 共青团的性质第二讲:新时代青年的新使命1. 青年是推动历史进步的重要主体2. 青年是民族复兴和国家发展的有生力量3. ..
高阶项目管理技能训练
主讲老师:陈永生   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:导入讨论:企业项目管理痛点与难点第一讲:价值驱动,优化排序一、跳出标准找价值1. 苦于“成功标准”久矣2. 项目管理新“铁三角”3. 多角度探求项目价值演练:分析你..
2022年开门红——风靡酒会训练营(产说会)
主讲老师:刘海涛   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:酒会运营培训启动1. 酒会经营的三利好1)员工 2)公司 3)客户2. 公司助力腾飞利好支持3. 酒会固有模式解读4. 酒会创新模式解读5. 酒会主题策划及运营策略传授小组研讨:动手策划自己的酒会..
SCM一体化的物流管理
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业物流一体化战略现代物流管理基础知识传统的物流观现代化的物流观物流的分类物流管理的内容第三方物流和第四方物流 ..
信任五环
主讲老师:王陆鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入 本节目标:汇总销售困惑,引发学员思考、提出问题 认知销售客户行动原理第一章 拜访准备 本节目标:1、阐述并列举客户的认知与期望2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺3、阐述有效商业理由并用 PPP..
通信服务法律风险防控及实务
主讲老师:王琛磷   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇、通信行业服务与法律问题概论(每课必讲,时长可压缩)一、新时代通信行业服务发展格局1、《中华人民共和国民法典》以及颁布,2021年1月1日实施2、国资委下文,中国移动进入混改时代3、中国电信、中国移动集团公司完成国..
高效情商管理
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、情商管理基础什么是情商?IQ和EQ的关系;情商的核心要素:情绪的管理人际关系的建立自我测评情商能力;解析自我测评..
基层干部危机管理,提升突发事件中的舆情防控意识
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、危机管理当中的应做到的三个“预”预防-减少损失预警-化险为夷预控-转危为安案例分析:工商银行面对一个网络段子的舆情防控二、危机管理中面临的&..
企业大学建设方案
主讲老师:周平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 项目背景 11. 行业目前发展阶段现状分析 12. 企业发展中遇到的常见人才欠缺问题 13. 商学院建设是企业发展壮大的必经之路 1第二部分 项目核心成果 3第三部分 项目推进路径及实施策略 41.商学..
党建与企业文化融合创新
主讲老师:杨克明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 党建与企业文化概述党建内涵概述企业文化内涵概述党建与企业文化的意义党建与企业文化建设要点第二讲 党建模块维度融合党的政治..
企业危机4A系统化管理
主讲老师:郭明全   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控   行业类别:不限行业 
课程简介:经营环境审视如何识别危机如何防范危机如何管控危机如何处置危机..
卓越团队领导力
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是领导力1.沙漠掘金环节设定与企业运营管理之间的关系2.小组讨论:什么是领导力?3.小组讨论:领导力强的人有什么特征?4.领导力的基本要求5.领导力的四个维度:立旗、树人、控势、用权第二单元:领导者..
非人部门经理的人力资源管理必修课
主讲老师:李凤   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:问题导入:人力资源部到底在干嘛?第一讲:企业中人力资源管理的重要性一、每个管理者都是HR经理讨论:人力资源管理是管人还是管事?1. 什么是人力资源管理?2. 人力资源管理的六大模块3. 新环境下的人力资源管理角色..
年度经营计划与全面预算管理
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:从七人分粥谈企业管理机制的设计预算的主线是什么?为什么要做预算?是基于预算做计划,还是基于计划做预算?年度经营计划与年度预算的关系?第一..
构建网格差异化的5G服务营销能力
主讲老师:梁宇亮   培训天数:9 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、网格竞争下5G服务能力发展的新趋势 1、5G新竞争态势下的服务管理要求2、服务管理提升策略3、服务发展的新趋势小组讨论:如何通过客户的服务体验提升用户对我们的依赖?4、基于客..
对标华为-聚焦商业成功的干部管理
主讲老师:曹扬   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:【课程大纲】:前言:华为管理之道的实践经验一、管理的基本假设:商业-人性-组织二、耗散-熵增-熵减:开放-灰度-妥协三、战略基本正确,组织必须充满活力四、干部管理全景图:继任—任命—在岗第..
精益生产系列之单元化生产培训
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例启示:上海某工业集团单元化生产案例的启示第一讲:单元生产的本质一、周期压缩途径1.两个重要周期2.两个重要时间3.利特尔周期法4.单件流的要求5.周期压缩方法二、单元生产定义1.定义概念图示2..
语言表达与沟通艺术
主讲老师:于珏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导论:1.导入案例——茶壶里煮饺子与囚徒困境2.沟通中的角色的变化二、克服紧张的心理1.紧张的成因2.克服的方法3.良好心态的保持配套练习:克服紧张练习——..
“团队执行力提升训练”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、危机:中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同,绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力:提升执行力..
 
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