内训课内训课
| 保险绩优系列——财险企业家战略管理BSC绩效提升训练 |
| 主讲老师：郭宏伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代，财险销售与中介经纪人的数量呈井喷趋势，收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素，但对于大多数保险公司来讲，大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻，一套全面提升的保险从.. |
| 精彩“共舞” ——新生代员工管理精进 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 面对新生代，管理者的多元职责1.1 新生代管理问题隔离原则：清晰化与前瞻性描述事实1.2 面对新生代，管理为何要升级新生代成长时代的三大特征.. |
| 营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 暖场视频：成吉思汗的故事互动游戏：超光速—— 明确团队与团队管理的意义第二部分 黄金家族背景：成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部落首领，其家族号称“黄金家族”，兴旺.. |
| 大势管理——成本管理与财务控制 |
| 主讲老师：暂定 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基础理念1、企业生产经营的控制体系2、工厂生产运作与财务绩效3、从财务报表上看成本4、全面成本管理思想（TCM）二、成本的核算1、成本的基本习性与划分2、本-量-利分析3、个别辨认法4、先进先.. |
| 蓝海战略 |
| 主讲老师：廖晓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略基本功战略概念与内涵战略管理的“一个中心，两个基本点” 蓝海与红海的区别与联系竞争战略、蓝海战略与战略转型的关系案例分析：分众传媒、格兰仕、TCL二、蓝海战略红海战略逻辑 .. |
| 部属培育与激励技巧 （2天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：部属培育的基本原则 部属培育的重要性与主管的职责培育部属的时机与特性。事前原则重要性原则错误原则系统化原则成年人学习的原理成人学习的动机成人学习的心态成人学习的有效方法 成人学习的思.. |
| 保险年金产品实战销售训练营 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：从2016年原保监会推出了76号文件确定寿险行业的整体转型，回归保险姓“保”，在这样的政策背景下各保险公司积极做产品的切换调整，销售队伍三年的适应又遭遇新冠疫情的影响，需要帮助业务团队结合国家&ld.. |
| 疫情之下小微企业信贷业务与法律风险防范案例分析 |
| 主讲老师：彭志升 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：2019年银保监会处罚情况说明及新形势下的监管趋势1. 2019年处罚情况分析2. 相较2016至2018有那些明显的特点3. 受疫情影响全球局势巨变，2020年监管可能的趋势4. 代表性文件：银保监发【2020.. |
| 营销管理者的降龙十八掌 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一章节 营销管理者基本素质第一模块：营销管理者的角色认知• 营销管理者在组织结构中的位置及作用• 营销管理者的角色转变• 营销管理者的角色定位• 营销管理者的5种基本.. |
| 销售人员必备素养及自我管理实训 |
| 主讲老师：蔡中文 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：顶尖销售人员应具备的素质态度：训练自我的积极心态技巧：熟练运用各种技巧完成目标经验：改变不良的习惯第二部分：销售员时间管理SMART原则，如何确立具体实际的销售目标。如何在有限的时间，资源情况下，根.. |
| 打造绩优团队 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 团队成员的心态自我SWOT分析积极地评价游戏一：X-U-Z部门 空杯的心态 归零的心态 感恩的心态 积极的心态第二部分 团队的.. |
| 质量天天讲 |
| 主讲老师：宋小平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、公司的质量方针与质量目标 1、公司的质量方针；2、公司的质量目标；3、质量目标的考核。1）质量目标的设定；2）质量报表的编制；3）质量目标的考核；4）指标分析方法；A、绝对数；B、平均数；C、相对数。 .. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一：“管理时间”与时间管理 学员通过实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施 &.. |
| 卓越团队建设 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分: 团队的意义和核心价值观◆什么才是真正的团队◆团队需要具备的三个条件◆高效团队的特征◆团队管理是系统工程◆有可能错误的团队管理方式◆利用团队的力量实现组织目标第二部分：领导篇◆团队领导角色认.. |
| 房地产品质的产品创新与规范化的设计管理 |
| 主讲老师：杨凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言：思考：正确看待房地产项目规划设计和产品创新？一、项目剖析：1、剖析市场（通过大量案例解析）1.1最近的房地产政策的影响1.2当地的房价、地价水平1.3当地的房地产竞争激烈程度1.4当地房地产发展水平.. |
| 定位发展路径——职业生涯规划 |
| 主讲老师：曾老师 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：新入职员工尤其是大学应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效.. |
| 流程再造让企业自运转 |
| 主讲老师：代洪照 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:什么是流程管理1、流程是什么2、有制度为什么还要流程管理3、流程管理的价值4、案例分享 第二讲：互联网时代的流程管理1、传统管理流程2、互联网时代的流程管理3、流程再造打破了什么4、案例分享一.. |
| 中国式大客户营销 |
| 主讲老师：周岩 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：第一讲大客户营销理念1、客户五级分类2、80/20营销法则3、银行大客户类型及其金融业务重点4、金融危机VS大客户营销策略——有那些可操作性强的策略与战术目的：大客户的类型及各自关心什.. |
| 物业金钥匙管家服务 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：物业金钥匙必备服务知识一、认识国际金钥匙服务1. 金钥匙组织服务理念2. 金钥匙组织服务精神3. 金钥匙组织服务标准4. 金钥匙组织工作流程5. 金钥匙服务工作要求二、认识服务的客观价值1. 服务.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 团队的构成1、团队的特征2、团队构成的要素3、团队成员的角色分工4、团队成员的性格5、团队形成的阶段二、 团队的建立1、构建愿景，确定目标2、设置组织架构3、人员的甄选配置4、人员配置的.. |
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