内训课内训课

项目全过程管理最佳实践 |
主讲老师:郭致星   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.项目及项目管理概念1. 案例:现代项目管理理念2. 案例:从恐龙到哺乳动物的进化3. 案例:理解项目的环境4. 什么是项目?5. 案例:项目的主要特征6. 案例:项目的三个常见约束条件7. 项目管理的.. |
改善问题分析与改善项目管理 |
主讲老师:王景山   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:1.企业经营管理改善项目类型1.1 管理体系与管理对象1.2 项目管理与职能管理1.3 经营指标改善项目(企业级项目)1.4 过程控制改善项目(部门级项目)2.问题分析与解决方案的选择2.1 问题分析.. |
如何打造卓越班组 |
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、班组长的作用及其意义1、什么是一线班组长2、一线班组长的职责3、一线班组长的作用4、一线班组长对企业发展的作用5、班组长一天的工作6、班组长日常管理7、班组长的类型二、员工培训管理1、员工培训.. |
战略人力资源管理与员工能力开发 |
主讲老师:钱庆涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求2. 基于战略的人才管理的特点3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计4. 案例分享:华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位二、 基于胜任素.. |
打造金牌店长 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:家电行业 |
课程简介:第一章 店长的自我管理 1. 店长和店员的角色区别 2. 店长所扮演的六大角色 3. 店长的工作职责 4. 对待工作的四好心态修炼 5. 调节压力的五个途径 6. 提高工作效率(时间管理)的几个方法 第二章 .. |
赢在过程 |
主讲老师:韩金钢   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:角色认知 1.销售管理人员的角色转变 2.业务和员工管理的三要素 3.如何成为有效的管理者 4.从业务转向管理,从效率转向效果.. |
大客户开发和管理 |
主讲老师:陆和平   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析 客户分析——竞争地图 .. |
非人力资源管理的人力资源管理 |
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:管理与人力资源管理 一、什么是管理 ? 组织战略 / 战略管理的基本流程 / 管理过程图 二、部门经理可以运用哪些资源 三、学习人力资源管理的好处第二单元:学人力资源管理 一、人力资源管理体系 .. |
曾国藩智慧与领导之道 |
主讲老师:胡素   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别:银行金融 |
课程简介:课程说明: “做官要学曾国藩,经商要学胡雪岩”是坊间流传颇广的警世通言,曾国藩是晚清重臣,是一介儒生,他的最大政绩是一手覆灭了太平天国起义,一手开启了中国的洋务运动,成就了自己登峰造极的人生传奇。在他跌宕起伏.. |
目标与绩效管理课程 |
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲: 第一讲:企业推行目标管理前应做的工作 1、确定治理结构和管理体制 2、优化流程建立内部运营机制 3、导入规范化管理构建企业价值管理体系 现场互动:如何转化你公司的价值观 第二讲:目标管理与绩效考核 .. |
职业化修炼与压力情绪管理 |
主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:培训方式:视频分享+案例分析+内容讲解课程大纲: 第一节 以职业化全面塑造自己 导入:敞开心灵之门 1、 职场心态之“八仙过海” 2、 职业化修炼的基本内容 讨论:哪些是职业化的行.. |
商业银行团队建设 |
主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、 从管理角度看团队建设 (一)导入:商业银行大变革环境下的团队建设 1、战略使命 2、激烈竞争 3、网点转型 4、变革创新 5、企业文化 6、持续增长 培训方法: 某中资银行网点转型案例 (二)高.. |
执行力——为个人和组织的成功 |
主讲老师:陈文学   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 组织和个人的成功要素:1、 个人成功三要素:理念、方法和工具案例分析:少林功夫与职场工作2、 企业成功两要素:战略与执行案例分析:天龙家具厂的覆灭3、 个人成功与企业成功的关系案例分析:丰收日大酒店的店.. |
情境领导 |
主讲老师:王昌国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 领导一、成功的领导与有效的领导领导与管理的区别领导就是影响力领导者的三大技能领导者的三种能力成功的领导与有效的领导二、情境领导的前奏领导特质论领导行为论领导权变论视频:三大技能工具.. |
顶尖电话销售技巧 |
主讲老师:李鸿诚   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:销售技巧 |
课程简介:一、如何搜集有效的客户资源1、目标客户资源的准备与管理 1) 如何找到客户资源 2) 如何帅选和整理客户资源二、电话销售沟通技巧1、增强声音感染力2、如何建立融洽的关系3、表达同理心的技巧4、基础沟通.. |
专业呈现技巧 |
主讲老师:韩金钢   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、目标与介绍 介绍课程目标和所采用的方法,请学员做简短的自我介绍,相互认识,提出对课程的具体期望2、产品/方案呈现与客户的购买心理 客户根据什么来决定是否接受我们的产品/方案=.. |
项目计划与进度监控 |
主讲老师:黄飞宏   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 研发管理最佳模式与案例分析1、 新产品开发流程体系架构介绍2、 创建企业级流程地图()3、 创建企业级流程地图(Level 0)4、 创建研发域流程地图(Level 1)5、 “微笑曲线&rdqu.. |
健身会所营销策略与模式创新 |
主讲老师:刘有法   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:快速消费品 |
课程简介:【本专题分为八个部分】:第一章市场分析;第二章市场定位;第三章营销战略;第四章营销策略;第五章营销模式;第六章营销招商;第七章营销组织;第八章营销行动.第一章市场分析 第一节所在行业分析A.. |
电力行业MTP中基层管理能力提升 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一模块:管理的基础第一单元:中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管理者做.. |
决胜终端之服饰订货培训会 |
主讲老师:董永春   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:服装纺织 |
课程简介:1.. 订货会培训背景 2. 为什么花了很大的精力、财力组织的订货会培训,代理加盟商听到一半就跑? 3. 为什么老感觉自己的加盟商目光短浅,思路模糊,不好管理,对公司政策也不配合? 4. 为什么每次加盟商培训,企业想要改变加.. |
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