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企业经营战略与管理
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、课程导入1. 沙盘课程特点2. 企业经营与管理的挑战、3. 铁路大亨沙盘背景介绍二、公司组建及试运营1. 组建公司、2. 明确架构与分工、3. 制定企业目标与文化、4. 熟悉沙盘规则并运营三、第一..
增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 基础认知一、人才盘点是什么?(一)人才盘点误区:人才盘点就是“九宫格”?人才盘点就是算人力数据?(二)人才盘点的本质案例分析+小组研讨:山东某企业人才盘点项目解析。小组研讨:通过案..
战略性人力资源管理
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、国际专业的战略管理很简单1.案例:A公司的战略管理2.公司战略、经营战略、职能战略新认知3.公司战略、业务战略、职能战略的制订路径二、战略性人力资源管理和人力资源战略1.战略性人力资源管理和人力资源战略一样吗? ..
培育指数级创新增长元动力
主讲老师:崔瀚文   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:21世纪的独角兽企业与20世纪的企业,为何存在肉眼可见的差别巨大?一、 为什么强国纷纷将数字化作为国家战略?1. 另一个地球—互联网世界版图 根据互联网用户制作的新版世界地图,反映了互联..
新沟通,心交流-职场高效沟通与协作
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新视角、心思维:如何用巧用心理学知识提升职场沟通与协作?1、认识心理学 案例:心理学是什么?心理学不是什么?2、认识心理咨询 什么是心理咨询? 什么是心理咨询师..
知行合一,管理者的进阶之路
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 管理-业绩成本+人才培养 本讲内容:一、跃迁-从“个人贡献者”到“人员管理者”1.什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2.管理者对于企业的价值..
演讲与表达提升宝典
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、即兴演讲的三大万能模板万能模板一: 感谢+回顾+ 祝愿万能模板二: Why+How+ What万能模板三: 感受+感谢+ 决心+计划+ 愿景二、为什么你的演讲让人觉得很无聊?1、善用“ 打比方&rdq..
职场情绪压力管理
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲、 压力的科学诠释- -助力你客观的认识压力1、为什么我会烦恼- -烦恼从何而来 从烦恼到压力 压力从何而来(内源及外因)2、 烦恼的场合界定(职场、生活;爱情、亲情、友情)3、..
MTP中层管理技能提升
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分:管理的基础 1. 何谓管理?管理者的定义与角色认知组织的目的与目标管理的方法管理与人力资源2. 管理者的立场与职责案例:员工仓库吸烟被罚管理者的立场案例:丰田老员工擦车管理者对上、对下与..
研发经理如何进行会议管理提高效率
主讲老师:严春美   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 你怎么看待会议管理?视频案例:这个会议中存在哪些问题?1、会议中存在的问题2、会议管理的重要性3、会议成本:直接成本、时间成本、损失成本4、会议成功的要素二、高效会议管理的5个要素1、会议中心目的2..
疏通情绪提升自我领导力
主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 压力与情绪“你是谁”1、情绪与压力来自哪里?2、情绪与压力由谁掌控? 3、如何正确看待“情绪?4、三体脑与脑神经机理☆ 绘画:我画我心--测测你当下的压力水平☆ 自..
沟通无界-管理者高效沟通实战技巧
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:沟通基础知识游戏:你来比划,我来猜一、重新认识沟通1. 沟通的模型2. 沟通的主要障碍3. 沟通高手的特征二、沟通的重要性1. 沟通是生理健康的需要2. 沟通是自我认知和认同的需要3. 是社交..
创造卓越——管理者认知发展与绩效能力提升
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入一、管理能力认知1. 管理者的绩效互动思考:管理者的业绩如何衡量?员工不开心会影响绩效吗?2. 员工满意度&个人绩效&组织绩效案例:从A软件园区的建设看管理能力与组织绩效的关系二、从管理者..
绩效与目标管理
主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:案例:公司今年做了1个利润,老板大臂一呼说,明年目标是4个亿。你觉得合理吗?提问:如何才能制定出合理的目标?第一讲:绩效管理概述一、绩效管理的概念、作用、特征及影响因素1. 绩效管理与绩效考核的概念及关系2..
行动学习
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:理解行动学习法及团队组建1. 行动学习法的概念及意义2. 行动学习法的流程及关键要素3. 思维的四个段位(U型理论)1)我是世界的中心 2)我是世界的一部分 3)我在世界之外 4)我无处不在4. 团队的三个..
卓越个人与组织的精力管理
主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、当下为什么需要精力管理1. 职场生存压力解析就业环境以及大龄人士的就业窘境组织内部来自快、变、复杂度、人际等压力源分析自我成长与外部环境的矛盾分析小组讨论、案例呈现2. 测试个人和组织精力状态精力管理测试..
团队激励反馈与全面赋能
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、重新定义新时期管理1. 你对新生代知多少?1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代对工作的看法2. 新生代员工带来的管理挑战1) 他们眼中的管理者2) 常见管理误区及冲突3) 新生代员工管..
碎片化时间管理
主讲老师:吕天兴   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:时间管理的重要性一、“碎片化”了的时代讨论:碎片化时间有哪些?二、传统碎片时间管理方法-聚沙成塔1、碎片化时间整理分类2、任务选择及分解3、聚沙成塔式推进4、定期回顾和修正三..
结构思考力
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是结构性思维? 1、结构的定义?汇报时常出现的问题包括:听众不能快速抓住关键论点;或当汇报内容层次较多时,听众理解困难或难以记忆;或当论点明确时,又会感觉空洞无物。结构性思维的四大特点有效解决这些问题。练习:最强大脑..
如何利用时间管理提升职场效能
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:开场破冰:循环式沟通第一讲:目标管理1、什么是目标?2、为什么要制定目标?目标与愿望的区别3、如何设定目标?确定—细化—检查 4、找到大目标,让你的时间..
 
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