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赢在复盘——从实战复盘到经验萃取
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:复盘实战案例第一讲:复盘的基础认知一、认识复盘技术1. 什么是复盘?复盘的由来(结合现场引导和评析)分组讨论和点评:组织为什么要复盘?2. 复盘与工作总结的区别3. 复盘的意义价值:把失败转化为财富,把..
高情商沟通,共创职场卓越关系
主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:沟通的基础认知一、沟通的定义1. 沟通的定义2. 沟通的重要性1)对企业的重要性2)对个人的重要性二、沟通的表达方式与效果1. 文字占7%2. 语调占38%3. 肢体语言占55%三、有效沟..
中层管理者管理技能提升训练营
主讲老师:李良德   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:开胃菜:不自是,故彰第一部分:管理者角色定位1. 案例研讨:《一位新任经理的郁闷》a) 提防专家心态:眼睛里面要容得下沙子b) 角色定位为什么重要:意识-行为-结果的循环2. Learning by doing:八个..
4D卓越领导力-打造高绩效团队
主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、组织环境扫描1. 组织当下面临的管理矛盾(讨论)2. 用第一性原理聚焦管理矛盾产生的本质(引导共识+示例)3. 探究组织系统下神秘第五力-组织中看不见的手(讲解+示例) 冰山模型 ..
问题分析与解决——基于组织目标与成果
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程模块 模块重点与价值 模块大纲模块一透过结构看问题 1. 将逃避问题为转变面对问题。2. 将模糊性问题解决转变为解构问题解决。3. 将分析式问题解决转变为系统性问题解决。4. 将盲目问题解决转变为首先清晰..
高情商沟通
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、发现沟通障碍视频案例:进行不下去的会谈1. 沟通的障碍: 缺乏正确的沟通心态 聚焦在无效的问题点 没有建立共同的目标 欠缺有效的沟通技巧二、..
基于目标效能的绩效管理
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:绩效管理的前奏——目标管理与目标设定1、统的绩效考核出现了什么问题?2、绩效的创始人彼得·德鲁克对绩效的经典阐述与OKR的关系3、OKR绩效管理的核心理念4、OKR可以给企业..
职业化核心素养
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:职业化核心素养的概念和内涵 1、 什么是职业化核心素养2、 职业化核心素养的内涵和要素3、 职业化核心素养与职场成长的关系4、 职业化核心素养的四个维度  了解职业化的基本概念 ..
九型人格——知己知彼的人性智慧
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:九型人格简述和历史发展1.什么是九型人格?⑴九型人格Enneagram,是性格形态学⑵被称为:人性的“易经”⑶学3天九型人格等于学4年心理学2.九型人格的历史及发展历程⑴毕达哥拉斯..
新员工角色认知与职业技能提升
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:角色转变与角色认知一、从“我是谁”看职场人的角色定位二、员工角色定位的五大步骤1、我是谁(我的身心合一吗)2、我在哪里(公司、部门)3、在这里是什么角色(职位、身份)4、这个角色..
企业出海罗盘-跨文化变革管理(可全英文)
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、培养跨文化沟通的原理分析?1. 什么是文化?2. 为什么要了解不同的文化?3. 怎么了解不同的文化?学习案例:像乌鸦一样思考二、跨文化沟通常见问题的应对策略与方法1. 我的沟通方法怎么出海就失灵了?第一维度-..
从技术走向管理——成为优秀的研发经理
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、从技术到管理的角色定位和角色转换1.1管理的基本概念讨论:技术走向管理的烦恼1.管理的定义2.管理的三个基本事实1.2技术管理者的角色定位1有效管理者的三个标志2技术与管理的本质区别:做、管、教3 技..
跨部门沟通与有效协作
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 学习职场沟通的原理 本讲内容:一、学习有效沟通的内涵1.什么是沟通,大部人都误解了,首先抓住沟通的两个基本点2.把握职场沟通的四个目的和四项技术3.识别职场沟通场景,四个场景侧重点不同4..
新晋管理人员管理能力提升五板斧
主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么新晋管理者要进行角色转变?1、分析因角色没有转变导致的常见现象管理者角色没有转变的常见现象现场调研:管理者角色没有转变的现象2、新晋管理者角色转变的意义角色转变的意义&#..
卓越管理者:综合管理技能提升
主讲老师:沈莉亚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入【30分钟】【活动】:作为管理者,应该具备哪些管理技能?理论导入:领导梯队模型:跨越从优秀到卓越1.领导力发展六阶段1)管理自我2)管理他人3)管理经理人员4)管理职能部门5)管理事业部6)管..
系统性思维与工具应用
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 哲学篇:见树不见林1、 系统思考与哲学思想2、 见树不见林 – 毛泽东思想3、 6个坚持 – 二十大主旨思想4、 中国古代对系统性思考的诠释5、 系统性思维为什么会发生断层?6、 系..
可复制的沟通力
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 职场内的沟通误区职场内人与人的关系就像一张网上的各种结点,当人们通过沟通相互连接时,总会受到由于认知、性格、关系等各种因素而造成的障碍,当我们真正了解了这些障碍的来由并做好准备去解决它们时,每个人都可能会成为一名高效沟通..
中层管理者的数字化技能通识课
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么数据能力是必备技能?1. 新时代下的管理和业务困惑2. 数据分析如何解决这些困惑案例:中小餐厅、中小制造企业、某上市教育公司二、数据指标的全景地图1. 常见的数据指标有哪些?2. 选择数据指标的基本原则..
企业业务的需求分析与落地实施
主讲老师:擎苍   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 如何系统地思考产品的需求?1、企业需求分析的框架是什么? 需求与规划的关系 领域驱动的思考框架 常见的领域划分方式2、需求分析有哪些层级? 战..
使命愿景价值观工作坊
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、 管理者要成为企业文化大使1、案例分享:知名企业建设企业文化的作用2、什么是使命、愿景、价值观?3、小组讨论:本企业的使命、愿景、价值观落地的效果与痛点?二、 企业战略与变革分享1、请企业负责人介绍企业的战略与重..
 
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