内训课内训课

基 于 人 格 心 理 的 职 场 沟 通 |
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:再识沟通1.课程互动导入:根据培训具体需求定制(互动游戏)2.双向沟通的真正涵义,沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中的Kiss原则7.. |
网点转型与内勤行长综合能力提升 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元网点管理的困惑与管理者角色胜任一、4.0时代网点发生的变化移动支付的出现后客户“到店率”不断下滑优质客户群体来网点越来越少网点的阵地优势正在.. |
采购战略与流程优化 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
如何有效辅导与激励下属 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、团队管理者的角色与职责分析:一张A4纸能撑起一个人吗?1、工作辅导与员工成长的关系2、研讨:一个好领导有哪些胜任特征?3、团队管理者的四个误区4、如何认知盖洛普公司的“S”曲线5、正确.. |
情绪管理与压力控制 |
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 引发冲突的两大导火索一、 思考:引发冲突的导火索之一:压力二、 感悟:引发冲突的导火索之二:情绪三、 剖析:冲突是如何产生的?四、 案例+应用:西游记团队之冲突管理之道五、 工具一:做好冲突管理的三大关键点.. |
不同类型员工的合法合规合情的管理 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战(一)和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?(二)企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略?(三)企业管理不同类型的员工有哪些用工风险(四)管理不同类型员工的风险防范的方向(五).. |
现代企业 卓有成效的管理实践 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 现代企业管理实践的关键要素理解(一)人类四种组织管理形态研究(二)企业管理的核心是塑造行为(三)管理者常犯的十个错误(四)领导与管理的差异(五)领导者的人际关系管理技巧(六)管理实践基础通关&mdash.. |
行动学习-促动技术应用研训营 |
主讲老师:朱天佑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、行动学习与促动技术1.行动学习的起源与介绍2.行动学习与传统培训的区别3.行动学习中常用的促动技术4.促动师的角色定位和价值5.促动师与培训师的区别6.促动技术的在不同场景的作用和意义第二讲、提问力&.. |
印象管理策略在面试中的应用技巧 |
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:印象管理策略案例:李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法一、面试基本认知与流程1、 面试还是面视2、 一面与二三面的区别与联系3、 面试常规流程示意图研讨:如何看待新时代面试的各项流程节点价值二.. |
新形势下—EPC总承包项目设计优化与招采成本管控解析与实战 |
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:开篇思考及摸底讨论:1.EPC总承包模式中“E”常见问题及应对思路2.合约规划的重要性及落地思路概述3.关于“数据库与供应商库”4.关键词:“前置,界面,量化&.. |
企业经营和发展 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章企业生命周期与变革创新1.企业的生命周期和成长类型;2.企业的核心成长力在于变革;3.企业持续增长取决于强大的变革领导力;4.互联网给传统企业的4个预警:过去的成功路径的依赖.. |
以案例为视角谈劳动争议的预防与应诉技巧 |
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、人力资源管理症结与矛盾1. 福利+休假+工伤类案例:企业不分大小—劳动标准相同—考验管理智商2. 加班超时+加班费案例:工时标准超前---制造业、服务业—考验管理能力3. 进城务工人员.. |
卓越基层班组建设 |
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:班组长角色认知一、班组长对下的五种角色是领袖不是英雄是警察不是杀手是教练不是裁判是牧师不是上帝是家长不是保姆二、班组长.. |
目标与绩效管理 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇:绩效管理第一讲:引子1、绩效管理的新问题2、研究思路和分析框架3、这项研究的意义4、创新与不足之处第二讲:什么是绩效管理中的目标设定一、目标设定的5个行动步骤1、准备工作组织的绩效目标从哪里来.. |
新时代工会日常活动组织和开展 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 打造新时代工会——思想建设篇强化政治责任,做职工思想的“引领者”以坚定的政治性引导职工以鲜明的先进性组织职工.. |
项目领导力 |
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:1.领导项目的特殊性* 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点* 项目管理中的组织* 项目经理的角色2.当今商业环境下如何领导项目* 理解项目管理的需求及其应用* 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分.. |
价值导向的项目全流程管理 |
主讲老师:董轶   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:讨论:项目管理工作的难点和痛点第一讲:认识价值交付系统一、颠覆式升级——转化认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 提高认知层面—&mda.. |
商业秘密涉密人员保密素养提升 |
主讲老师:肖章   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:总体框架:从新视角认知商业秘密保护工作商业间谍窃取企业秘密主要手段厘清思想意识上存在的模糊认识失泄密的主要渠道以及防范措施日常工作中保密的重点注意事项纲要内容: .. |
产业互联网—传统产业的互联网改造与升级 |
主讲老师:熊友君   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一模块:大数据看到未来一、拨开大数据神秘的面纱1、 大数据运用的案例IBM:通过数据分析预测未来奥巴马的大数据竞选之路Netflix《纸牌屋》郭敬明《小时代》2、 大数据的历史沿革3、 美国的经济周期变.. |
打赢情报“攻防战” ——企业竞争情报搜集分析与保密 |
主讲老师:肖章   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介: 总体框架: 信息保密与情报工作的极端重要性 商业间谍搜集竞争情报的主要手段 竞争情报搜集分析的方法以及防范 建立商业情报管理体系的综合措施.. |
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