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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
管理者角色认知
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讨论:管理者瞎忙的原因1、 结果导向的管理者(1.5H) 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的&ldquo..
摆脱杂乱,做个高效的数据整理专家 POWER QUERY实战
主讲老师:刘磐超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一. POWER QUERY简介1. 优势 – 为什么要使用POWER QUERY2. 如何下载和安装3. 案例演示二. 数据源导入1. 从文本和CSV导入2. 从工作簿导入3. 从网站导入 ..
写作能力--一块重要的职场拼图 ——企事业单位公文材料写作全案通
主讲老师:张建国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:职场写作的底层逻辑(认识论角度)一、心中要有谱,下笔才有神:培养出写材料的“感觉”来1、从网状思维到线性表达的内在规律;2、职场写作的思维本质就是“开”与&ldquo..
“碳达峰碳中和”、绿色金融与产业发展趋势
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、“双碳”与绿色金融的宏观经济背景解析 (一)国际经济环境:面临深刻复杂变化 (二)国内经济形势:高质量发展阶段、不平衡不充分 (三)双循环、“十四五规划”、2035远景目标..
企业内部助燃剂——企业内训师团队培养(TTT)
主讲老师:魏巍   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标(二)如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的首五句话开场的8种形式(三)实操 ..
微言大意:经验萃取与微课开发
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:阶段 经验萃取与微课开发微项目:现场2-3天+0.5天线上辅导单课培训:2.5天单课培训:3天(推荐) 产出成果项目前在线辅导(2小时) 1、自学萃取视频2、确定微课选题3、设计微课脚本(初稿) 1、确定微课..
SIT盒内创新工具
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子1. 新时代需要新思维2. 新技术引导新商业3.不创新,就被淘汰创新需要新认知创新需要新思维SIT盒内创新工具概述二、创新概述1.经典的创新概念..
运筹帷幄——区域市场销售管理实务
主讲老师:刘亮   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:讨论导入:销售晋升为销售主管,组织委以你重任,你将如何开展工作案例分析:一个销售主管的一天情境思考及讨论:区域市场开拓销售管理者必须要做的事情第一讲:如何开好销售周例会一、销售周例会的意义二、销售周例会的六个原则..
岗位案例萃取与应用项目
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:项目前期定题线上辅导时间安排:项目开始前一周辅导内容:案例命名方法、案例主题问题解析、案例主题优化建议、培训前期准备培训形式:微信语音+PPT工具表单:《岗位案例萃取构思模板》、《岗位案例萃取主题优化汇总表》 ..
上通下达 高效正确的汇报工作 ------成为高配合度的下属
主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节、正确认识上下级关系一、认识你的公司:公司为了什么而存在? 1.明晰企业的组织架构2.认识企业的团队组成3.洞察企业的故事和文化4.总结:了解企业最终是为了形成正确的自我定位,自我定位决定 你未来的成长和成功 ..
当代管理者--高效焦点解决SF+心理学
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现代管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1)消除管理者自我定位错误2)消除管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的管理角色3...
以案例为视角谈劳动争议的预防与应诉技巧
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理症结与矛盾1. 福利+休假+工伤类案例:企业不分大小—劳动标准相同—考验管理智商2. 加班超时+加班费案例:工时标准超前---制造业、服务业—考验管理能力3. 进城务工人员..
印象管理策略在面试中的应用技巧
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:印象管理策略案例:李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法一、面试基本认知与流程1、 面试还是面视2、 一面与二三面的区别与联系3、 面试常规流程示意图研讨:如何看待新时代面试的各项流程节点价值二..
内控和风险管理实务 - 数字化内控预警
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:模块一、新常态下的风险管理趋势和策略全面风险管理的前世今生全面风险管理的发展历程和现状数字化时代企业风险管理全新解读风险管理标准关键原则与要点梳理COSO-ERM 的架构和内容解析ISO31000 风险管理原则、..
国企用人模式的战略规划与模式选择
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、监管规制下的管理与法律1、劳务派遣10%的比例,是执法压力还是内部合规性压力?2、假外包真派遣的问题,是合规性要求还是审计要求?3、增值税下外包与派遣的成本,是增加成本还是降低成本?4、超编人员的出路选择,是监管的压..
企业培训体系的构建与实施
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:单元一:培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位■培训的常见误区■培训部门的使命■培训模式□系统型模式□CEM关键因素模式□顾问型模式□所罗门型模式□学习型组织模式单元二:培训与组织发展■..
4G改变生活,5G改变社会
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、为什么5G是重大历史发展机遇?1、数字经济时代的转型与变革为什么美国会把5G当作军备竞赛和大国战略之争?5G是新基建上最璀璨的明珠!5G赋能中国智能制造,从大国到强国 ..
如何有效辅导与激励下属
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、团队管理者的角色与职责分析:一张A4纸能撑起一个人吗?1、工作辅导与员工成长的关系2、研讨:一个好领导有哪些胜任特征?3、团队管理者的四个误区4、如何认知盖洛普公司的“S”曲线5、正确..
境内企业香港上市实务操作
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 香港上市概述 境内企业香港上市方式 H股上市 红筹上市 存托凭证 第二上市 H股模式与红筹模式对比&#..
企业科创板上市操作实务
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、科创板的由来(一)科创板顶层设计与定位——“资本市场的南巡讲话”;(二)科创板推出时间轴及法律政策背景;(三)科创板规则体系1、科创板顶层设计;2、科创板审核登记细则;3、..
 
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