内训课内训课
| 新员工情绪压力舒缓与阳光心态 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：压力小测验——1、初入职场，我们都面临哪些压力？生活方面？工作方面？2、我们是否做好了积极投身工作的心理准备？了解自己的心理状态吗？一、压力与压力源1、什么是压力2、什么是压力源3、.. |
| 部署培育与辅导激励 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：互动游戏一、培养下属是管理者的使命1、管理者的五大任务2、培养下属对组织的重要意义3、管理者在培养下属中的职责要求（1）员工培育的管理者和推动者（2）员工发展的导师（3）员工培育的教练4、培育下属什.. |
| 打造创新型领导者课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频——新经济时代，创新无处不在第一讲：为何要做创新型领导者 一、创新包含的六个方面1、提出一种新的经营.. |
| 市场营销规划与新客户开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 企业招聘面试风险管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： ◇ 课程启动1、分组2、总论：企业招聘为什么大多数不满意？案例1：招聘广告语案例2：招聘条件设定结论：……第一模块：招聘准备工作1、招聘方案制定2、企业价值塑造：1）.. |
| 管理者用人识人之道 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者如何用人1、 企业家团队应有什么人组成2、 审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？3、 什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。4、 案例讨论第二部分 知己篇：识别九种不同智慧.. |
| TTT三阶段进阶培训项目 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：8 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课题 内容 时间初级班2天 《破茧成蝶——培训师角色认知与形象风范》 角色认知：清晰定位，尽到责任 1天授课理念：三大核心，提升质量 讲台风范：举手投足，专业形象 从容应.. |
| EPC工程项目管理全过程 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动EPC工程总承包合同管理概论 EPC工程总承包的定义及其特点EPC交钥匙总承包项目制约因素六边形EPC交钥匙总承包项目管理的必要性及挑战 EPC项目管理IPECC五步法EPC工程总承包项目的生命期模型 .. |
| 劳动用工常见问题的预防和解决策略 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 入职管理一、招聘面试不违法1. 虚假宣传2. 就业歧视3. 求职登记表的应用4. Offer的灵活使用5. 入职手续收签发5.1 收材料的注意事项5.2 签协议的注意事项5.3 员工主动不.. |
| 精益智能制造 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生.. |
| 如何玩转私域流量运营 ——玩转私域流量的六脉神剑 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块1：定位篇：为什么要打造私域流量☆ 什么是私域流量☆ 从0到1打造超级用户的方法论是什么？☆ 制定你的私域流量目标模块2：IP化，建立品牌人格，拉近用户距离；☆ 什么是IP？企业IP？IP品牌？☆ 打造IP影.. |
| 销售人员精英形象塑造与拜访客户礼仪培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一要点：销售人员精英形象塑造开始第一步：销售人员从“头”开始一、完美的发型1、发型不可过长－不成熟，难以信任2、最好不留光头－太尖锐，抱有恐惧3、头发勤清洗，不要有异味二、清爽的面部.. |
| 百年党史中的管理智慧 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 学习前的思考：学历史的意义 学历史道理要学习什么 从中华民族独特的信仰说起——为何我们不需要一个上帝 历史对今天的教育意义.. |
| 80后与90后员工管理/育/留 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：80-90后员工正确定位：深入了解群体特性，找准对策对症下药 第一节：80-90后员工的认知 1.80后90的行为特征 2.城市新生代员工 3.80后90后的职业生涯 4.80后90后的思想特征 5.8.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 供应、生产、销售一体化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 供应链管理综述 一、供应链管理的思想什么是供应链？通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化案例分析，不同供应链模式下交货期与成本的平衡供应链管理对企业利润的影响如何消除供应链管理中的牛鞭效应供应.. |
| 产品经理/产品管理 十大核心技能课程 - 数字化时代营销转型之道 |
| 主讲老师：朱成 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 破题: 什么是「产品管理」? 解释产品管理是管理什么? 解释产品经理又是什么? 产品经理跟品牌经理跟项目经理有何异同? 产品管理或产品经.. |
| 招聘与面试实战 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划１、人才盘点与结构分析２、人才分类与针对性管理３、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等４、人力资源规划的方法、模型与.. |
| 提升逆商——在职场逆境中向上而生 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么需要逆商？一、身边的逆境1.逆境三个层次（人才、职场、社会）2.面对逆境的三种人1）放弃者2）扎营者3）攀登者3.逆境困局与成功之树——攀登者数量与逆境的困难程度呈反.. |
| 商业思维的提升与培养 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
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