内训课内训课
| “高绩效团队建设与管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
| 电力企业“六型”班组建设培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、六型班组是什么？1.“六型班组”概述？2. 推行“六型班组”的重要意义――六型、六化、六标3.管理者出局的12个原因和7心管理4. 六型班组管理的内核和关键要素 .. |
| 卓越职业生涯管理提升课程 ---员工生涯辅导必修课 【课程背景】 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理1.何谓职业生涯管理？2.为什么职场人需要职业生涯管理？3.职业生涯管理的基本内容4.职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速=.. |
| 风险管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件（将来事件）概率（不确定因素）影响（损失量）风险类型风险管理的构成识别量化应对计划应对控制风险管理规划和风险鉴别风险管理.. |
| 新零件质量开发计划QPN |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：QPN：新零件质量开发计划——基础知识 1. 大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍 2. 何为QPN，QPN的引言-8点内容 3. 从TS16949和VDA6.3到Formel-Q7.. |
| 产品责任安全及D零件的控制 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 产品责任安全概述1) 产品责任的概念及构成 2) 产品责任法的概念和法律特征 3) 产品责任法的作用 4) 中国、美国、欧盟产品责任法规 5) 汽车行业产品责任安全要求 2．D/TLD审核的概念和意义1.. |
| 供应商管理与采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| 牛师牛课™©：科学而系统的课堂教学1 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《科学而系统的课堂教学》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~1.. |
| 银行高效执行力及团队协作技能提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的特征与银行咨询团队建设步骤 高绩效团队的特征1） 团队、团伙与群体之间的区别2） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作.. |
| 复盘方法技能 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 管理者角色认知与自我定位 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:20~1.. |
| 创新思维： 敏捷创新与经营管理可持续创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 企业成本分析及控制与成本决策 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 本-量-利分析与成本预测 成本习性 成本及其组成 成本习性及其分类 成本性态分析 混合成本分解 本量利分析.. |
| 中、高层管理者保密素养提升 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业秘密保护工作的极端重要性（一）商业秘密保护的历史沿革（二）商业秘密保护的重要意义（三）商业秘密保护的严峻形势案例：国家主谋的商业秘密盗窃活动——“阶梯”间谍网（.. |
| 步步为营——培训师课程设计与开发在线训练工作坊 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲《知己知彼——需求分析与大纲》一、需求分析1、结合领导：和绩效问题结合2、结合学员：以学员角度分析3、需求分析：四个核心问题二、梳理思路1、盘点：梳理自有脉络2、抽取：划课程重点.. |
| 成功蜕变HRD必备21项关键技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、组织发展：关键技能01：如何做年度人才资源发展规划关键技能02：如何进行人才盘点与梯队建设关键技能03：如何通过五步打造学习型组织二、文化建设：关键技能04：落地企业文化的“三四五&rd.. |
| 加强修养，自觉预防职务犯罪 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介： 一、何为职务犯罪（一）职务犯罪的概念和特征及其危害（二）预防职务犯罪形势依然严峻的成因和形势分析（三）关于当前我国职务犯罪的对策研究1、充分发挥司法的控制作用，彰显反腐败预防职务犯罪的声威2、充分发挥教育的基础作用.. |
| 聚人心——团队建设与管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：认知团队：团队特征，木桶模型1、区分团队与群体（１）练习：以下哪些是团队，哪些是群体？（２）团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏：七巧板讨论总结：高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论.. |
| 投融资及总包项目设计优化 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业投融资和企业融资概念1、企业投融资2、企业融资二、企业融资主要有两种方式:1、内源融资2、外源融资三、企业投资1、企业投资2、企业投资可分为两种3、投融资服务平台四、与工程总承包相关的融资.. |
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